新聞中心

EEPW首頁 > EDA/PCB > 市場(chǎng)分析 > 中國IC業(yè)跨越式發(fā)展面臨的障礙和對(duì)策建議

中國IC業(yè)跨越式發(fā)展面臨的障礙和對(duì)策建議

作者: 時(shí)間:2014-02-24 來源:科技日?qǐng)?bào) 收藏

  我國(ic)設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在發(fā)展的機(jī)遇

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/233720.htm

  當(dāng)前,全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)正走向成熟,技術(shù)推動(dòng)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)拉動(dòng),摩爾定律一定程度已經(jīng)失效。世界半導(dǎo)體市場(chǎng)的年均增長率,已經(jīng)從1990—2000年的15%,下降到2000—2010年的1.7%。同時(shí),半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出從技術(shù)工藝主導(dǎo)轉(zhuǎn)向日益依賴于下游電子產(chǎn)品需求拉動(dòng)的發(fā)展趨勢(shì)。中國是全球重要的電子產(chǎn)品生產(chǎn)基地,近年來本土的手機(jī)、平板電腦以及消費(fèi)電子的市場(chǎng)規(guī)模不斷增長,在汽車電子、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域也將占據(jù)重要的份額,中國ic市場(chǎng)地位日益重要。業(yè)能夠運(yùn)用技術(shù)迅速對(duì)市場(chǎng)做出反應(yīng),成為ic產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵樞紐。

  全球ic產(chǎn)業(yè)正加速向中國轉(zhuǎn)移,相關(guān)終端企業(yè)更是將中國視為重要布局點(diǎn)。中國已經(jīng)具備了完整的由、晶圓代工、封測(cè)以及系統(tǒng)廠商構(gòu)成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。經(jīng)過多年的高速發(fā)展,中國消費(fèi)電子產(chǎn)品市場(chǎng)形成了一定的特異性,如產(chǎn)品生命周期特別短、市場(chǎng)給ic供應(yīng)商提供的信息非常少、ic廠商的毛利率低、終端產(chǎn)品生產(chǎn)商的技術(shù)水平低、消費(fèi)者極其多樣化等。

  中國的企業(yè)通過與本土市場(chǎng)和產(chǎn)業(yè)鏈近距離密切接觸,形成了與本土市場(chǎng)節(jié)奏充分協(xié)調(diào)的靈活性、高速度和低成本等突出優(yōu)勢(shì)。如在手機(jī)市場(chǎng)方面,跨國公司往往以100個(gè)工程師的團(tuán)隊(duì)規(guī)模,每6個(gè)月開發(fā)一款新產(chǎn)品。中國的手機(jī)廠商往往只用5—10個(gè)人,每3個(gè)月推出一款新產(chǎn)品。中國企業(yè)能在35%的毛利率之下生存,達(dá)到20%的營業(yè)利潤,跨國ic企業(yè)需要50%—55%的毛利才能達(dá)到相當(dāng)?shù)臓I業(yè)利潤。國內(nèi)的ic設(shè)計(jì)企業(yè)能向技術(shù)水平低的手機(jī)生產(chǎn)商提供完整解決方案,并迅速對(duì)客戶的服務(wù)要求做出響應(yīng)。

  中美ic產(chǎn)品市場(chǎng)和資本市場(chǎng)存在不對(duì)稱性,中國ic企業(yè)存在整合國際創(chuàng)新資源的機(jī)遇。美國的消費(fèi)電子市場(chǎng)趨于成熟,市場(chǎng)容量趨于穩(wěn)定,只能依賴一些創(chuàng)新型產(chǎn)品間歇性實(shí)現(xiàn)增長,企業(yè)保持高盈利成長性相對(duì)困難,美國資本市場(chǎng)只認(rèn)可高成長性、高創(chuàng)新性、高毛利率的企業(yè)并給予較高的市場(chǎng)估值,缺乏重大創(chuàng)新、以低成本和高速度制勝的中國ic設(shè)計(jì)企業(yè)很難在美國資本市場(chǎng)得到較高的市盈率。反之,在中國,ic產(chǎn)品需求仍處于高速增長期,企業(yè)規(guī)模和盈利成長性還有巨大空間,資本市場(chǎng)認(rèn)可ic企業(yè)的高科技概念,對(duì)于一些盈利能力較強(qiáng)的企業(yè)給予比美國資本市場(chǎng)高2—3倍的市盈率。

  一些國內(nèi)的ic設(shè)計(jì)龍頭企業(yè),完全可以利用中國產(chǎn)品和資本市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì),收購具有知識(shí)產(chǎn)權(quán)儲(chǔ)備和知名品牌但增長相對(duì)停滯的全球ic設(shè)計(jì)企業(yè),通過全球整合實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

  中國ic設(shè)計(jì)業(yè)跨越式發(fā)展的主要障礙

  1.作為智力密集型行業(yè),ic設(shè)計(jì)業(yè)對(duì)人才激勵(lì)不足

  世界上的ic企業(yè),在發(fā)展早期無力支付高工資卻需要吸引頂尖的人才,在發(fā)展過程中需要引入新的核心團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),都把股票期權(quán)激勵(lì)作為主要的手段。但是,當(dāng)前國內(nèi)ic企業(yè)的期權(quán)運(yùn)用存在諸多障礙,大大削弱了它的激勵(lì)作用。

  由于ic設(shè)計(jì)業(yè)技術(shù)和資金高度密集,產(chǎn)品更新?lián)Q代頻繁,大多數(shù)ic設(shè)計(jì)企業(yè)都由外資投資為主,通常傾向于在海外上市。但是在美國上市的ic設(shè)計(jì)企業(yè),其市盈率僅為國內(nèi)上市同類企業(yè)市盈率的1/3左右,股票期權(quán)缺乏吸引力。同時(shí),國內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè)大多采取低成本運(yùn)營模式,低工資又期權(quán)激勵(lì)不足,被稱之為“半導(dǎo)體,半條命”,在爭(zhēng)奪電子專業(yè)的頂尖人才方面缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。

  國外的期權(quán)在一定年限內(nèi)可隨時(shí)行權(quán),國內(nèi)的期權(quán)在一些時(shí)間點(diǎn)卻必須行權(quán),比如上市之前。一旦上市時(shí)間排隊(duì)拉長或者上市失敗,期權(quán)所有者就會(huì)承擔(dān)較高的行權(quán)風(fēng)險(xiǎn)。而且,根據(jù)國內(nèi)的稅收制度,股票期權(quán)的行權(quán)環(huán)節(jié)需要先交稅,從而提高了股票期權(quán)的持有成本。我國臺(tái)灣地區(qū)在ic產(chǎn)業(yè)高速成長時(shí)期實(shí)行靈活的期權(quán)制度,ic設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)行低價(jià)格、低面值、人員覆蓋范圍廣的期權(quán),同時(shí)允許企業(yè)不將期權(quán)行權(quán)成本計(jì)減每股收益,吸引了大量人才。

  2.知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)面臨兩難困境

  一方面,國內(nèi)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力,違法成本過低,市場(chǎng)過度競(jìng)爭(zhēng),大多數(shù)ic設(shè)計(jì)企業(yè)普遍缺乏知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,經(jīng)營和估值缺乏穩(wěn)定性和連續(xù)性,無從進(jìn)行相對(duì)長期的產(chǎn)品規(guī)劃和布局,形成惡性循環(huán)。另一方面,國際大廠利用差別性知識(shí)產(chǎn)權(quán)授權(quán)、宣稱專利侵權(quán)和高額海外訴訟等不公平競(jìng)爭(zhēng)手段,來打壓國內(nèi)ic同行從而達(dá)到產(chǎn)業(yè)壟斷。

  一些ic設(shè)計(jì)企業(yè)采用以低成本高速度取勝的辦法,快速推出產(chǎn)品,讓對(duì)手“仿不勝仿”。但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,如果沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán)積累,難以實(shí)現(xiàn)從“降低價(jià)格”向“提升價(jià)值”的轉(zhuǎn)型。另一些有技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)不得不轉(zhuǎn)向一些受管制的市場(chǎng),如銀行卡等,以尋求建立價(jià)格相對(duì)穩(wěn)定的產(chǎn)品線。

  中國ic設(shè)計(jì)企業(yè)依賴國際知識(shí)產(chǎn)權(quán)供應(yīng)商的情況日益嚴(yán)重,一些企業(yè)每推出一個(gè)產(chǎn)品都需要價(jià)格高昂的ip核授權(quán)。但是,國際供應(yīng)商采取拒絕或者推遲給中國ic設(shè)計(jì)企業(yè)授權(quán),或者以更高價(jià)格的方式進(jìn)行差異化授權(quán)。而且,國外企業(yè)常會(huì)利用其龐大的專利庫,以成本高昂的海外訴訟等手段來打壓國內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè),以維持其產(chǎn)品壟斷和向下游的電子制造業(yè)榨取高額利潤。這對(duì)制造和銷售兩頭在外、又在美國上市為主的國內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè)形成巨大威脅。

  3.政府對(duì)ic設(shè)計(jì)業(yè)的支持方式?jīng)]有充分體現(xiàn)市場(chǎng)導(dǎo)向和國家意志

  首先,由于ic設(shè)計(jì)業(yè)投資強(qiáng)度大、門檻高,產(chǎn)品生命周期短,撒胡椒面、缺乏連續(xù)性的資助方式難以奏效。當(dāng)前一個(gè)主流芯片的開發(fā)費(fèi)用至少是2000萬美元,一個(gè)年收入過億的公司都難以承受。中國ic設(shè)計(jì)企業(yè)數(shù)達(dá)到全球總數(shù)的60%,但很多沒有跨越基本的行業(yè)資金門檻,存在很多依靠國家和地方科技項(xiàng)目的政府輸血型公司以及只有發(fā)明創(chuàng)造沒有銷售的企業(yè)。

  其次,政府支持沒有充分體現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化和市場(chǎng)經(jīng)營導(dǎo)向。比較成功的ic設(shè)計(jì)企業(yè)都是由市場(chǎng)銷售行家主導(dǎo)、技術(shù)專家為輔的方式。一些企業(yè)的高管認(rèn)為,用來展示性能的樣品中內(nèi)含的技術(shù)指標(biāo)只能代表產(chǎn)品所有相關(guān)技術(shù)工藝的10%—20%,而在產(chǎn)業(yè)化過程中涉及的技術(shù)工藝要占到產(chǎn)品相關(guān)技術(shù)工藝的80%—90%。政府部門習(xí)慣于從r&d角度支持,往往是由r&d的節(jié)奏主導(dǎo)制造工藝和市場(chǎng)需求的節(jié)奏,導(dǎo)致中國ic產(chǎn)業(yè)的技術(shù)追趕戰(zhàn)略缺乏節(jié)奏的控制,容易陷入技術(shù)追趕的陷阱。ic國家重大科技專項(xiàng)往往由沒有技術(shù)工藝積累和產(chǎn)業(yè)化市場(chǎng)化經(jīng)驗(yàn)的科研單位主導(dǎo)資金分配。一些地方政府投入巨資支持由技術(shù)人員主導(dǎo)的ic設(shè)計(jì)企業(yè),由于缺乏市場(chǎng)的充分磨合和周密的經(jīng)營策劃,效果難免不佳。

  第三,產(chǎn)業(yè)政策方面缺乏協(xié)調(diào),未能很好體現(xiàn)國家意志。目前博通、聯(lián)發(fā)科、pmc等廠家在新加坡的運(yùn)營中心所得稅僅1%—2%,香港的所得稅率為8.25%,在中國國家ic產(chǎn)業(yè)布局區(qū)域內(nèi)的所得稅率為10%左右。

  ic實(shí)際的國內(nèi)外稅負(fù)差別大,導(dǎo)致大多數(shù)國內(nèi)ic設(shè)計(jì)企業(yè)采取國內(nèi)研發(fā)、境外代工生產(chǎn)和境外銷售的模式,以規(guī)避國內(nèi)的增值稅。這種國際稅負(fù)差異造成的代工和銷售兩頭在外的模式,延緩了全球電子信息產(chǎn)業(yè)向中國轉(zhuǎn)移的節(jié)奏,使得處于價(jià)值鏈高端的ic設(shè)計(jì)行業(yè)轉(zhuǎn)移速度和規(guī)模落后于下游的電子制造業(yè),以國內(nèi)銷售為主的ic企業(yè)沒有稅負(fù)優(yōu)勢(shì)難以快速成長,以海外銷售為主的ic企業(yè)無法在國內(nèi)上市,導(dǎo)致中國ic產(chǎn)業(yè)鏈和資本鏈的割裂和錯(cuò)位。

  ic設(shè)計(jì)業(yè)是資金、技術(shù)和智力密集型產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品周期性顯著,全產(chǎn)業(yè)鏈緊密耦合,全球化競(jìng)爭(zhēng),國家意志突出。上述存在的障礙,影響了中國ic設(shè)計(jì)領(lǐng)先企業(yè)迅速實(shí)現(xiàn)內(nèi)生性成長,妨礙了國內(nèi)ic設(shè)計(jì)業(yè)形成平臺(tái)型企業(yè)和專業(yè)型企業(yè)的良性分工,導(dǎo)致了一些領(lǐng)先ic企業(yè)無法通過在國內(nèi)并購實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)。目前,并購重組已是中國ic企業(yè)做大做強(qiáng)的必然選擇,已在海內(nèi)外上市的十幾家ic設(shè)計(jì)企業(yè)也不缺收購資金,但是缺乏并購動(dòng)力,原因在于真正具有并購價(jià)值的公司不多。

  促進(jìn)ic設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策建議

  第一,設(shè)立ic設(shè)計(jì)業(yè)投資基金,形成“產(chǎn)業(yè)基金+ic設(shè)計(jì)”的模式,促進(jìn)ic設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的區(qū)域集中。ic產(chǎn)業(yè)投資基金可以國家、地方和企業(yè)聯(lián)合出資的方式,借鑒其他國家和地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),可以采用同股不同權(quán)的方式讓參與企業(yè)享有相對(duì)高的收益,鼓勵(lì)企業(yè)參與。人才優(yōu)勢(shì)突出、相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈完整的地區(qū),可以積極參與產(chǎn)業(yè)投資基金,推動(dòng)ic在其周邊地區(qū)集中發(fā)展。吸引具有實(shí)業(yè)運(yùn)作、投資運(yùn)營、政策協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人士,采用職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、市場(chǎng)化運(yùn)營的方式運(yùn)營基金,推動(dòng)基金做強(qiáng)做大做優(yōu)。采用分期投入和循環(huán)投入的方式,根據(jù)各個(gè)基金的運(yùn)營績效競(jìng)爭(zhēng)國家資金在各個(gè)基金之間的投入額度。

  第二,適當(dāng)調(diào)整相關(guān)法規(guī),完善期權(quán)制度,積極吸引全球的人才。推動(dòng)《公司法》中的法定資本制和法人治理結(jié)構(gòu)方面的改革,允許利益相關(guān)者在一定周期內(nèi)自由行權(quán),同時(shí)擴(kuò)大期權(quán)適用的范圍,維護(hù)和提高ic從業(yè)人員的收益。建議采取向稅收部門專項(xiàng)核準(zhǔn)、在行權(quán)環(huán)節(jié)可以稅款遞延甚至豁免的方式,降低ic從業(yè)人員的行權(quán)成本。

  第三,加強(qiáng)ic設(shè)計(jì)領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)。簡(jiǎn)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的直接和間接經(jīng)濟(jì)損失的認(rèn)定辦法,加大對(duì)侵權(quán)行為的懲處力度。為了應(yīng)對(duì)國際ic大廠利用專利侵權(quán)和高額海外訴訟等不公平競(jìng)爭(zhēng)手段,政府應(yīng)該充分發(fā)揮我國在全球分工中的產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),針對(duì)海外訴訟司法管轄權(quán)等問題采取一些行之有效的司法和行政手段。國家可以考慮建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái),實(shí)行國際同步統(tǒng)一公平的知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易價(jià)格,并強(qiáng)制要求國內(nèi)外產(chǎn)權(quán)擁有者平等透明地對(duì)待所有的專利用戶,以減少國際間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易摩擦。

  第四,著力支持平臺(tái)型公司和跨國并購。平臺(tái)型公司對(duì)行業(yè)具有引領(lǐng)作用,有利于完善產(chǎn)業(yè)鏈,應(yīng)是并購政策支持的主要對(duì)象。國外技術(shù)團(tuán)隊(duì)和國內(nèi)市場(chǎng)、資金的對(duì)接逐漸成為趨勢(shì),跨國并購是今后一段時(shí)間ic設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)。建議針對(duì)產(chǎn)權(quán)跨國平行轉(zhuǎn)移的一些特別環(huán)節(jié)制定支持的政策,例如轉(zhuǎn)移稅(transfertax)的抵扣。允許企業(yè)利用??顚S玫牟①徃呦膭?lì)更多金融機(jī)構(gòu)參與并購貸款的籌集,改變當(dāng)前并購貸款來源少、適用范圍窄和時(shí)間短的問題。在跨國并購的審批方面,建議都采取普通、快速和審慎的分類處理方式,建立綠色通道,著力減少并購審批的不確定性。



關(guān)鍵詞: ic設(shè)計(jì) 集成電路

評(píng)論


相關(guān)推薦

技術(shù)專區(qū)

關(guān)閉