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工程師創(chuàng)新:中國“智”造的源動(dòng)力

作者: 時(shí)間:2014-12-31 來源:EEFOCUS 收藏
編者按:人們常說,中國卻的不是人,而是人才。中國工程師的總體水平確實(shí)還有待提高,而這關(guān)乎中國的高等教育體制問題,也關(guān)乎現(xiàn)在的大環(huán)境?,F(xiàn)在的大環(huán)境還并不能給工程師一個(gè)非常理想創(chuàng)新氛圍,非常充足的創(chuàng)新動(dòng)力。

  創(chuàng)新不僅是企業(yè)的追求,更是廣大的追求,在國家大力推進(jìn)中國夢(mèng)的前提下,創(chuàng)新無疑成為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,體現(xiàn)自身價(jià)值最直接的方式。映射到半導(dǎo)體行業(yè),今年興起的智能硬件、可穿戴設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)等,創(chuàng)新在其中起著決定性作用。中國創(chuàng)新動(dòng)力在哪里?他們的創(chuàng)新面臨著哪些困難?他們有什么樣的需求?帶著這些問題,中國工業(yè)和信息化部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所聯(lián)合 Connectivity共同發(fā)布了《2014中國工程師創(chuàng)新動(dòng)力調(diào)查報(bào)告》。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/267535.htm

  近十年來,在政府的不斷推動(dòng)下,從制度角度,中國已經(jīng)營造了良好的創(chuàng)新環(huán)境,企業(yè)也逐漸成為了創(chuàng)新的主體,“技術(shù)創(chuàng)新”成為其在市場(chǎng)上保持競爭優(yōu)勢(shì)的利器。報(bào)告顯示,超過九成的工程師曾經(jīng)參與或領(lǐng)導(dǎo)過創(chuàng)新案例。他們熱衷發(fā)明創(chuàng)造,既追求大踏步的冒險(xiǎn)精神,也重視小邁步的技術(shù)嚴(yán)謹(jǐn),他們是企業(yè)創(chuàng)新的主力軍。



  工信部電子科學(xué)技術(shù)情報(bào)研究所副所長萬鵬遠(yuǎn)(左二)與 Connectivity中國區(qū)代總裁兼人力資源副總裁張超(右一)解讀報(bào)告

  “創(chuàng)新”是工程師的重要標(biāo)簽

  目前,半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)百花齊放,異彩紛呈。如果企業(yè)想在激烈的市場(chǎng)競爭中保持絕對(duì)優(yōu)勢(shì),企業(yè)必須具有強(qiáng)勁的創(chuàng)新能力,只有創(chuàng)新才能讓企業(yè)的產(chǎn)品引領(lǐng)時(shí)代潮流,與其它企業(yè)拉開距離,以便于進(jìn)行下一輪的創(chuàng)新,進(jìn)而在產(chǎn)品研發(fā)領(lǐng)域一直站在引領(lǐng)的位置。其中幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的就是工程師群體。

  企業(yè)的壓力也是工程師的壓力,因此創(chuàng)新已經(jīng)成為工程師的工作常態(tài)。創(chuàng)新的形式多種多樣,受訪工程師表示,他們的創(chuàng)新經(jīng)歷主要集中在對(duì)現(xiàn)有工作方法和技術(shù)的突破,通過改善細(xì)節(jié)提升產(chǎn)品性能,以及改進(jìn)工作流程。由此可見工程師創(chuàng)新不僅限于產(chǎn)品,還包括技術(shù)、流程等方面。

  調(diào)查報(bào)告顯示,成為優(yōu)秀工程師的應(yīng)該具備的三大能力分別是專業(yè)技術(shù)能力、創(chuàng)新實(shí)踐應(yīng)用能力和創(chuàng)新思維能力,創(chuàng)新已經(jīng)成為優(yōu)秀工程師的重要標(biāo)簽。緊隨其后的是溝通能力, Connectivity中國區(qū)代總裁張超先生認(rèn)為,“現(xiàn)在的創(chuàng)新都是大的體系性的創(chuàng)新,每個(gè)人在系統(tǒng)創(chuàng)新中只是一部分,我們?nèi)绾巫龊米约罕韭毜膭?chuàng)新,必須了解其他部分的工作處在什么狀態(tài),這需要做好溝通。如果沒有溝通,那么效率就會(huì)大打折扣,所以對(duì)于優(yōu)秀工程師來說溝通能力非常重要?!?/p>

  創(chuàng)新環(huán)境:國家與企業(yè)共同營造

  盡管絕大部分受訪工程師曾參與或領(lǐng)導(dǎo)過創(chuàng)新案例,但調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,仍有高達(dá)87%的受訪工程師表示自己在工作中因種種原因曾有創(chuàng)新想法但無機(jī)會(huì)付諸實(shí)踐。在創(chuàng)新的過程中環(huán)境也起著至關(guān)重要的作用,單憑工程師的一腔熱情無論在財(cái)力上還是在實(shí)驗(yàn)設(shè)備上都不足以支持工程師實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新的想法。調(diào)查顯示,除56%的人認(rèn)為工程師的創(chuàng)新挑戰(zhàn)來自個(gè)人專業(yè)知識(shí)和能力不足外,38%工程師表示企業(yè)硬件投入不足成為他們創(chuàng)新實(shí)踐中遇到的最大外部挑戰(zhàn),其次是企業(yè)內(nèi)部缺乏支持創(chuàng)新的流程。

  中國社會(huì)的進(jìn)步與創(chuàng)新的發(fā)展離不開政府和企業(yè)的共同努力,萬鵬遠(yuǎn)先生和張超先生分別站在政府和企業(yè)的角度發(fā)表了自己的看法,表明政府和企業(yè)在創(chuàng)新過程中的角色和作用。

  萬鵬遠(yuǎn)先生表示,“政府和企業(yè)在整個(gè)創(chuàng)新工作中都非常的重要,而且扮演了不同的角色,他們的定位和使命各有不同,政府更強(qiáng)調(diào)宏觀,強(qiáng)調(diào)政策的引領(lǐng),強(qiáng)調(diào)導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)環(huán)境的營造。而企業(yè)真正是創(chuàng)新的主體,因?yàn)橐粋€(gè)創(chuàng)新發(fā)明最直接影響的是企業(yè)的效益。而且企業(yè)有資源來促進(jìn)創(chuàng)新,來推動(dòng)創(chuàng)新,所以企業(yè)是最重要的環(huán)節(jié)。當(dāng)然最后我們還要把創(chuàng)新落腳到工程師的身上,不管政府怎么引領(lǐng),企業(yè)如何建立制度,營造環(huán)境,但最后能不能創(chuàng)新還在工程師,所以我覺得如何激發(fā)工程師的活力和潛力是最重要的。”

  張超先生補(bǔ)充,“企業(yè)不僅是開發(fā)自己新的產(chǎn)品,創(chuàng)造自己的利潤,更多是要為社會(huì)培養(yǎng)創(chuàng)新人才,這也是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任。政府的作用是創(chuàng)造一個(gè)大環(huán)境,企業(yè)實(shí)際上對(duì)工程師來講就是創(chuàng)造一個(gè)小環(huán)境,讓工程師在一個(gè)他們感到可以發(fā)揮自己潛力的環(huán)境中成長是企業(yè)的責(zé)任。從人才的選拔到工程師的培養(yǎng),企業(yè)能他創(chuàng)造什么樣的職業(yè)晉升環(huán)境,能不能真正的激發(fā)工程師的創(chuàng)造能力,我覺得這個(gè)是對(duì)企業(yè)的考核和壓力。但是這也是一個(gè)很好的變成自己動(dòng)力,重新審視自己在各方面所做成果的機(jī)會(huì)?!?/p>

  創(chuàng)新:需要激勵(lì)和給予試錯(cuò)的機(jī)會(huì)

  調(diào)查顯示,創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制在對(duì)工程師創(chuàng)新能力影響因素中位列首位。由此可見工程師對(duì)企業(yè)“制度性的激勵(lì)”需求顯著。中國工程師迫切希望能夠打破技術(shù)職位與管理職位間的巨大職權(quán)和福利鴻溝,尋找一個(gè)沒有天花板的終身舞臺(tái),安心地從事科研創(chuàng)新。另外,所有的創(chuàng)新不可能一蹴而就,試錯(cuò)是創(chuàng)新的必然環(huán)節(jié),企業(yè)在支持工程師的創(chuàng)新過程中對(duì)試錯(cuò)要有極大的包容心。

  關(guān)于激勵(lì)機(jī)制和晉升方面,張超先生解釋,“TE給工程師規(guī)劃了一個(gè)和管理職位平行的晉升臺(tái)階,作為工程師可以選擇做管理,但是愿意專注于技術(shù)工作同樣有發(fā)展空間,不管選哪一條路在同等位置上待遇是一樣的?!?/p>

  關(guān)于試錯(cuò),萬鵬遠(yuǎn)先生做出了自己的分析,“如果要犯錯(cuò)我覺得作為企業(yè)不要把它作為一種錯(cuò),我們及時(shí)進(jìn)行總結(jié)完全可以變成一種經(jīng)驗(yàn),有的時(shí)候錯(cuò)誤是必須的。我們很多時(shí)候是有排他的辦法,就是排除法,把錯(cuò)的排除掉就正確了。”

  中國下一步要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為發(fā)展戰(zhàn)略,這不管是對(duì)于政府還是對(duì)于企業(yè)都是機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,作為創(chuàng)新主角的工程師在其中起了頂梁柱的作用,如果企業(yè)給工程師提供更多有利于創(chuàng)新的環(huán)境和機(jī)制,他們一定能創(chuàng)造出更多的創(chuàng)新成果,必然會(huì)有利于企業(yè)乃至國家的整體創(chuàng)新發(fā)展。



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