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小米雷軍:不被恥笑的夢想就不是夢想

作者: 時(shí)間:2015-01-15 來源:天下雜志 收藏
編者按:  雷軍不僅對大陸市場指手畫腳,還對臺(tái)灣人才的未來趨勢上大放厥詞。

  40歲在大陸是老同志

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/268154.htm

  我壓力是很大的,但當(dāng)時(shí)激勵(lì)我自己的,還是夢想。人生還是要去實(shí)現(xiàn)自己的夢想,不管結(jié)果怎么樣,如果試都不敢試,那人生就沒有什么意義了。

  不管是在臺(tái)灣、大陸還是天涯海角,“追尋夢想”永遠(yuǎn)都是最勵(lì)志的話題。

  我希望年輕人、創(chuàng)業(yè)者,不管你的夢想有多么離譜,或有多少人嘲笑你,你都該堅(jiān)持目標(biāo),永不停息的去追尋,這就是夢想的力量。

  那么,的夢想為何在今天取得不錯(cuò)的成績?在的故事里有許多天時(shí)地利人和,我就不展開了,臺(tái)灣雜志報(bào)導(dǎo)挺多的。

  建議一:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球市場,只要你有本事寫個(gè)小游戲、小app,你就是全球市場

  我想給年輕人建議幾個(gè)方向:

  第一個(gè)是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)(行動(dòng)網(wǎng)路),許多臺(tái)灣朋友抱怨說臺(tái)灣市場太小沒機(jī)會(huì),但我說移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是全球市場,只要你有本事寫個(gè)小游戲、小app,你就是全球市場。今天大陸的年輕人,就是這樣走向世界的。

  兩年前傅盛跟我說,獵豹最好的產(chǎn)品是清理大師(clean master),當(dāng)時(shí)兩年前只有三、四個(gè)小朋友在寫這個(gè)工具,一天只有兩萬個(gè)活躍用戶,一個(gè)月不超過10萬人在用,這是一個(gè)很小的應(yīng)用。到了2013年6月,有了1千萬的活躍用戶,接著我們在全球市場大幅推廣,到現(xiàn)在一個(gè)月有3.4億活躍用戶。從小一點(diǎn)點(diǎn)延展起來,成為很大的應(yīng)用。

  在臺(tái)灣不要抱怨臺(tái)灣本地市場小,因?yàn)樵谝苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)的今天,你的世界就是整個(gè)世界。

  在今天有不少的新創(chuàng)公司,都是這樣在全球擴(kuò)張的。臺(tái)灣的年輕人比中國年輕人有經(jīng)驗(yàn)、國際化程度高,有這么多優(yōu)勢,可以怎么把優(yōu)勢發(fā)揮到極致呢?我跟蕭萬長先生說,我們應(yīng)該在臺(tái)灣鼓勵(lì)有更多天使投資者、風(fēng)險(xiǎn)投資家。我覺得初期支持的資金,顯得尤為重要。整個(gè)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)水平、人均收入都遠(yuǎn)高過大陸,關(guān)鍵問題是,怎么恢復(fù)市場的信心,如何讓年輕人看到榜樣的力量、看到成功的力量、看到夢想的力量,這點(diǎn)臺(tái)灣和大陸是完全不一樣的。

  馬云、馬化騰、李彥宏、傅盛的成功,都激勵(lì)了無數(shù)的大陸創(chuàng)業(yè)者,臺(tái)灣需要呼喚這樣的成功者,來帶動(dòng)整個(gè)市場的力量。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大浪潮下,臺(tái)灣年輕人不應(yīng)該缺席。

  建議二:方向,是臺(tái)灣未來五年最重要的方向

  第二個(gè)方向,是過去一年最熱門的話題,就是“”。是從去年此時(shí),google用32億美金收購Nest開始,話題在全球持續(xù)加溫,所有人都在討論。

  怎么看智能家居?小米的戰(zhàn)略是以手機(jī)為中心,連結(jié)所有智能設(shè)備。所有連接、存儲(chǔ),都在手機(jī)上,智能家居對小米是至為關(guān)鍵的一戰(zhàn),未來3年、5年、10年,每個(gè)人的個(gè)人設(shè)備、工作設(shè)備和家庭設(shè)備,會(huì)全部智能化,而且全部能連結(jié)到手機(jī)與云端,這一步的機(jī)會(huì)已經(jīng)開始了。

  大陸已有許多新創(chuàng)公司進(jìn)入了智能領(lǐng)域,其實(shí)在這個(gè)領(lǐng)域,臺(tái)灣有非常大的優(yōu)勢,因?yàn)榕_(tái)灣有極及其深厚的工業(yè)基礎(chǔ),有非常多軟、硬件工程師,我認(rèn)為這是臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)最核心的方向。關(guān)鍵問題是,如何把互聯(lián)網(wǎng)融進(jìn)來?如何做軟硬件的連接?

  我舉一個(gè)小例子,去年小米投資了一家新創(chuàng)公司,是做(智慧)手環(huán)的。手環(huán)美國已經(jīng)做很多了,為什么我們要做手環(huán)?手環(huán)的痛點(diǎn)在于用不了多久就是要充電,我就問他們,能不能做一個(gè)可以用90天才需要充電的手環(huán)?后來做了幾個(gè)月,做到60天,國外同樣的手環(huán)差不多5~7天要充電。我們做的手環(huán),甚至可以用手機(jī)作為密碼解鎖,這東西顯得精致而便宜,79元人民幣,短短幾個(gè)月在中國銷售就突破100萬支,在未來短時(shí)間內(nèi)極有可能突破1千萬支。去年11月份,這家公司估值3億美金,有幾家世界級(jí)創(chuàng)投投了3千5百萬美金。

  這就是中國創(chuàng)業(yè)的速度,和大家如何看待問題。

  這類項(xiàng)目,在臺(tái)灣應(yīng)該能找到很多團(tuán)隊(duì)能做。為什么估值能有3億美金呢?因?yàn)榇蠹艺J(rèn)為他可能成為世界級(jí)手環(huán)公司,后面可以連結(jié)很多服務(wù),這種案例在大陸數(shù)不勝數(shù)。

  我認(rèn)為,智能家居方向,是臺(tái)灣未來五年最重要的方向,但講實(shí)話,我還沒看到很多臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)公司在做這個(gè)領(lǐng)域。如果大家愿意做這樣的方向,小米非常愿意與大家合作。

  這又回到小米的合作策略,小米極其專注,小米自己只做五個(gè)產(chǎn)品:手機(jī)、平板、電視、機(jī)頂盒、路由器。其他都是合作夥伴做的,像手環(huán)、空氣凈化器等,也是合作夥伴做的,如果大家有好的產(chǎn)品好的創(chuàng)意,小米很愿意與大家合作。

  總結(jié)一下,未來5~10年,特別適合臺(tái)灣年輕人的方向,一是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),成功案例就是獵豹移動(dòng)。核心業(yè)務(wù)就三、四個(gè)人做的,做不到一年半時(shí)間,就到美國上市,今天市值約25億美金左右,這事臺(tái)灣年輕人絕對可以干。

  第二個(gè)特別有價(jià)值的方向是智能設(shè)備,也叫智能家居、智能家庭,但最最重要的是,以手機(jī)為中心,連結(jié)所有設(shè)備,促使所有設(shè)備智能化。這也是小米今天努力的大方向。

  大家動(dòng)作一定要快,在互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)的今天,天下武功唯快不破,我覺得速度一定要快。我們很喜歡臺(tái)灣,是因?yàn)榕_(tái)灣的節(jié)奏感和氛圍,但有時(shí)一想,這氛圍好像顯得太悠閑,雖然我們很喜歡,但對創(chuàng)業(yè)來說,節(jié)奏有點(diǎn)慢。希望臺(tái)灣創(chuàng)業(yè)能像北京上海廣州深圳一樣熱火朝天的,這才是創(chuàng)業(yè)的氛圍。


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