可穿戴設(shè)備超越手機(jī) 成新主角

　　每年的世界通信展都是行業(yè)和用戶了解通信和手機(jī)行業(yè)發(fā)展的一個(gè)好機(jī)會(huì)。然而和往年不同的是，在MWC 2015上，可穿戴設(shè)備超越手機(jī)，成為了新主角。

　　三星、LG、華為、中興……如果你來到這些全球知名的手機(jī)制造商展臺(tái)里，會(huì)發(fā)現(xiàn)人潮最密集的區(qū)域并非手機(jī)展臺(tái)，而是智能手表、手環(huán)、虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡等新鮮產(chǎn)品出現(xiàn)之處。

　　“手機(jī)已經(jīng)不再酷了，包括iPhone，”一位對(duì)LG智能手表興趣滿滿的參觀者對(duì)企鵝智酷表達(dá)了他的想法。另一位來自美國的科技愛好者同樣對(duì)于可穿戴設(shè)備熱潮保持著充分的樂觀——“當(dāng)很多人都至少擁有一部手機(jī)時(shí)，你就得想想他們還需要什么?！?/p>

　　VR眼鏡：也許比手機(jī)更偉大

　　在整個(gè)MWC 2015展會(huì)上，三星的展臺(tái)是最受關(guān)注的。最新發(fā)布的S6和S6 Edge旗艦手機(jī)自然是三星在會(huì)場上推薦的重點(diǎn)，但令人意外的是，更多科技愛好者卻在現(xiàn)場追問三星的工作人員：“你們的Gear VR眼鏡在哪里?”

　　這是一款被三星“藏起來”的產(chǎn)品。只有出示媒體證件(展會(huì)方認(rèn)證的Press身份)，才會(huì)被邀請(qǐng)到三星展臺(tái)的一個(gè)獨(dú)立空間中，里面有兩位工作人員向媒體展示這款三星配合S6系列最新升級(jí)的虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡——等待體驗(yàn)的記者們排起了隊(duì)。

　　Gear VR的核心功能是提供3D效果和沉浸式的娛樂體驗(yàn)。戴上這個(gè)眼鏡后，你可以通過它欣賞手機(jī)里的娛樂游戲和影視節(jié)目，還可以透過手機(jī)攝像頭觀察真實(shí)世界——是的，這款頭盔式眼鏡需要捆綁三星手機(jī)一起使用，并在手機(jī)上啟動(dòng)對(duì)應(yīng)的APP。

　　這款產(chǎn)品有一些“小毛病”，例如頭盔戴起來還是稍重，不利于長時(shí)間使用;位于眉間的那個(gè)調(diào)控滾輪過于干澀，難于操作;還有部分應(yīng)用的匹配性尚未達(dá)到完美，例如一款配合3D圖冊(cè)的APP，會(huì)偶爾有崩潰的現(xiàn)象。

　　這些小毛病和不成熟可能就是三星要把它“藏起來”的原因。但拋開這些，我們從未來和變革的角度去審視它，這款產(chǎn)品可能會(huì)比三星的手表手環(huán)擁有更美好的前程。它所帶給三星的可能機(jī)會(huì)有三個(gè)：

　　1.顛覆式體驗(yàn)：

　　和其他可穿戴產(chǎn)品比，眼鏡的最大優(yōu)勢(shì)和風(fēng)險(xiǎn)都是同一個(gè)：它的交互體驗(yàn)是與傳統(tǒng)數(shù)碼設(shè)備全然不同的。谷歌(微博)眼鏡的失敗之處正在于此，他們希望通過一種全新的體驗(yàn)，去操作和過去完全相同的事情——在眼鏡上收發(fā)短信、拍照，甚至還要訪問社交網(wǎng)絡(luò)……今天重新審視谷歌眼鏡的選擇，確實(shí)等同于自殺。

　　三星Gear VR和不久前微軟推出的全息眼鏡產(chǎn)品，都從谷歌眼鏡身上吸取了足夠的教訓(xùn)——因此他們不再要求眼鏡去做手機(jī)上完全可以做的事，而是提供了全新的顛覆式體驗(yàn)——當(dāng)你通過VR眼鏡觀看視頻，你所看到的不再是一個(gè)畫面，而是整個(gè)世界。隨著你抬頭低頭，左右晃動(dòng)，你所看到的影像也會(huì)跟隨動(dòng)作平滑切換。當(dāng)我在現(xiàn)場通過Gear VR欣賞一段海底風(fēng)光視頻時(shí)——真的有那么一些瞬間，我感覺自己就在水中。

　　2.邊際價(jià)格和產(chǎn)品組合：

　　由于需要捆綁最新的三星手機(jī)使用，因此Gear VR并不是一個(gè)完整的產(chǎn)品，而更像是手機(jī)上生長出來的一個(gè)可穿戴擴(kuò)展配件。這一定位決定了它的定價(jià)不會(huì)太高，如果你完整的購買了這一套產(chǎn)品，那么除了酷炫的眼鏡，你還擁有了一款時(shí)髦的旗艦手機(jī)。

　　過去虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備的最大推廣問題，是它們的使用場景不是全天候的。很多用戶不愿意花費(fèi)高額價(jià)格購買一個(gè)只有在周末閑暇時(shí)才會(huì)戴上玩一會(huì)的東西。而三星通過把眼鏡配件和手機(jī)組合，很大程度上解決了這一尷尬。

　　3.新的商業(yè)機(jī)會(huì)：

　　我們通過手機(jī)玩游戲，看視頻，常常并不是因?yàn)樗麄兊漠嬅婊蝮w驗(yàn)更好，而是因?yàn)榉奖?。Gear VR所代表的虛擬眼鏡則有可能突破手機(jī)的這一長期瓶頸——這種沉浸式的3D體驗(yàn)，存在著顛覆傳統(tǒng)影院觀影和大型PC或主機(jī)游戲的可能。

　　如果有一天你發(fā)現(xiàn)所有的好萊塢大片都同時(shí)提供虛擬現(xiàn)實(shí)眼鏡版，并且售價(jià)不菲時(shí)，你會(huì)更明白三星們今天干了什么。

　　智能手表：群雄提前防御Apple Watch

　　今年MWC上另一個(gè)可穿戴熱潮就是智能手表。華為在展會(huì)開幕前一天發(fā)布的HUAWEI Watch點(diǎn)燃了這場火焰，在隨后的展會(huì)中，LG、三星、華為、中興等廠商，都在重要位置向世界推廣著自己的手表類產(chǎn)品。

　　當(dāng)然，這場智能手表熱潮的另一個(gè)重要背景是，蘋果宣布3月9日召開發(fā)布會(huì)，屆時(shí)很可能發(fā)布關(guān)于Apple Watch的更多信息。

　　一個(gè)有趣的現(xiàn)象是，幾乎所有展出智能手表的廠商，都在有意無意的呈現(xiàn)出與蘋果手表的“差異化”。華為的手表是圓形表盤，看上去更像MOTO 360——那是一款被評(píng)價(jià)為“可能比蘋果手表更好”的產(chǎn)品;LG同樣是圓形表盤，而且提供了3個(gè)物理按鈕(比蘋果多)，他們還在現(xiàn)場開去了一輛可以通過手表發(fā)動(dòng)引擎的奧迪汽車……

　　中興的智能手表更特別。他們的手表真的就是一塊表——屏幕上的指針和表盤都是真的——這款智能手表是一種傳統(tǒng)表盤和智能芯片與傳感器的嫁接產(chǎn)品，它的智能體現(xiàn)在可以和手機(jī)聯(lián)動(dòng)，測試運(yùn)動(dòng)狀態(tài)等信息——但你不要期望它的表盤會(huì)出現(xiàn)千變?nèi)f化的內(nèi)容。

　　上述三類智能手表產(chǎn)品，差不多代表了今年MWC，乃至目前整個(gè)產(chǎn)業(yè)對(duì)于智能手表的整體態(tài)度和研發(fā)趨勢(shì)——盡可能地和蘋果不同，盡可能地和手機(jī)不同，并且擁有手機(jī)功能之外的獨(dú)立價(jià)值。

　　1.圓形表盤：

　　并不是說蘋果手表是方的，其他人就一定要做圓的——但從目前的趨勢(shì)看，圓形表盤從外觀、UI界面和互動(dòng)切換，都更自然和美觀。因此，未來的智能手表的外觀趨勢(shì)會(huì)更多的走圓形路線，至于蘋果是否會(huì)放棄執(zhí)念，改用圓形表盤——喬布斯時(shí)代也許不可能，但庫克還真不好說。

　　2.脫離手機(jī)的獨(dú)立價(jià)值：

　　智能手表更多的開始呈現(xiàn)出“獨(dú)立意識(shí)”，這無疑是一種正確選擇。早期的智能手表更多定位于手機(jī)的“第二屏”，平時(shí)收收短信，接打電話……這種產(chǎn)品設(shè)定從目前看并沒有抓住用戶的需求，因此一直不溫不火。當(dāng)然，還有一些極端玩家直接把手表做成手機(jī)，非常反人類。

　　最新一波的智能手表產(chǎn)品則選擇了另外一條路——與手機(jī)聯(lián)動(dòng)成為一種可選的功能，但不再是必須。這類新產(chǎn)品會(huì)在手表中加入獨(dú)立的網(wǎng)絡(luò)組件，例如WiFi、Sim卡等，并增加更多傳感器和芯片設(shè)備——這時(shí)的智能手表開始成為新的生態(tài)中心，人們才能夠開始認(rèn)真對(duì)待這樣的產(chǎn)品——在手腕上按一下，這個(gè)世界會(huì)發(fā)生什么?

　　3.成為控制中心：

　　關(guān)于智能手表的第三種趨勢(shì)，是提供更多的擴(kuò)展連接功能，扮演“控制器”的角色。LG讓智能手表可以發(fā)動(dòng)汽車，這即是用手表替代車鑰匙——過去手機(jī)有過類似設(shè)定，但顯然，手表從外形和操控上，比手機(jī)更接近于鑰匙。

　　同樣的可能性還會(huì)出現(xiàn)在更多領(lǐng)域。例如智能門鎖，智能家居等等。無論睡前躺在床上關(guān)閉電燈，還是在客廳遠(yuǎn)程關(guān)閉廚房的火爐——手表都是比手機(jī)更好的隨身選擇。

　　過去可穿戴的最大問題，是產(chǎn)品設(shè)計(jì)上存在強(qiáng)烈的“手機(jī)思維”。這與主要參與者都是手機(jī)廠商有很大關(guān)系。人們把可穿戴設(shè)備定義為手機(jī)的“第二屏”，并想當(dāng)然地認(rèn)為“不方便掏出手機(jī)時(shí)可穿戴設(shè)備就有了使用場景”……現(xiàn)在想想，這種使用場景的預(yù)期，是多么的盲目樂觀和不切實(shí)際。

　　當(dāng)我們對(duì)可穿戴設(shè)備的未來憂心忡忡時(shí)，今年的MWC大會(huì)上，終于有了新變化。

　　更多的智能手表和手環(huán)開始告別“手機(jī)中心論”，它們更加獨(dú)立，擁有自我的應(yīng)用場景，并且開始有了初步的“生態(tài)意識(shí)”。

　　Gear VR等虛擬眼鏡設(shè)備，則給可穿戴設(shè)備提供了更大的想象空間。谷歌眼鏡的失敗讓很多人開始質(zhì)疑和爭論“眼鏡到底能不能智能化”——其中蘋果特別扮演了重度批判者的角色，這家全球最大科技公司的CEO表示，眼鏡智能化在交互上是不可行的。

　　但三星Gear VR和其他沉浸式虛擬現(xiàn)實(shí)設(shè)備，給智能眼鏡打開了新的窗口——智能眼鏡絕非是“另一個(gè)手機(jī)”，它的商業(yè)可能性更大，連接的領(lǐng)域更廣，看到的世界也更精彩。

　　實(shí)際上，可穿戴設(shè)備的終極使命可能只有兩個(gè)：讓人們通過佩戴它們更容易地連通外界，以及讓人們通過佩戴它們更加了解自我。

　　后一個(gè)使命已經(jīng)通過各種芯片和傳感器邁出了第一步，接下來就是信息追蹤處理和可視化、精準(zhǔn)化的結(jié)果呈現(xiàn)，這一條路在邏輯上是很清晰的，也正因?yàn)槿绱?，所有可穿戴設(shè)備商和用戶對(duì)于產(chǎn)品中擁有更多更適用的信息采集模塊，基本上沒有爭議;

　　前一個(gè)使命則存在更多的變數(shù)和可能。在萬物互聯(lián)的未來，人與人，人與物，物與物之間，可穿戴設(shè)備可以扮演怎樣的角色，不僅需要相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)鏈和技術(shù)的不斷成熟，更需要有野心的產(chǎn)品做出更勇敢的探索。