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“提網(wǎng)速降網(wǎng)費”出路在創(chuàng)新流量經(jīng)營

作者: 時間:2015-04-29 來源:通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng) 收藏
編者按:總理提出“提網(wǎng)速降網(wǎng)費”的要求,引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注,電信市場能否借此機會開放?

  近日,李克強總理在一季度經(jīng)濟形勢座談會上提出“提網(wǎng)速降網(wǎng)費”的要求,引發(fā)業(yè)內(nèi)關(guān)注。工信部表示,為更好落實李克強總理的重要指示,工業(yè)和信息化部將加大今年寬帶專項行動中“加快4G建設(shè)”、“大幅提升網(wǎng)速”等重點工作的推進力度,使老百姓上網(wǎng)速度更快,價格更優(yōu)惠。眾多的地方包括安徽電信、北京移動、北京聯(lián)通等在微信、微博上推廣優(yōu)惠的流量套餐。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/273302.htm

  在傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑、流量爆發(fā),進入3%左右增長的新常態(tài)下,“提網(wǎng)速、降網(wǎng)費”考驗著的可持續(xù)發(fā)展能力?!疤峋W(wǎng)速、降資費不能僅僅是價格戰(zhàn),而是進行流量經(jīng)營模式的創(chuàng)新。”業(yè)內(nèi)專家表示。

  提速降資驅(qū)動力

  對于重資產(chǎn)的電信行業(yè),巨額的網(wǎng)絡(luò)投資在構(gòu)筑行業(yè)門檻的同時,也成為其負擔(dān)。尤其隨著語音、寬帶以及流量的貶值,網(wǎng)絡(luò)的投資收回期變長。業(yè)內(nèi)人士表示,按照以往的模式,投資需要5年的回報期,現(xiàn)在回報期變長。

  不過,中國電信科技委主任韋樂平向記者表示,技術(shù)的進步會不斷推動運營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運維成本降低,從而使得資費有更多的下降空間。

  以中國電信為例,中國電信的一項全國寬帶價格調(diào)查顯示,去年全國寬帶平均價格為6.5元/M,前年價格為9.2元/M,以平均50%的速度下降。

  在光通信領(lǐng)域,國內(nèi)企業(yè)在線纜、器件、器材方面的創(chuàng)新研發(fā)隱形光纜、免跳線交接箱、光電復(fù)合隔離配線箱等產(chǎn)品,為通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供了技術(shù)保障。

  除了技術(shù)因素外,通信市場開放引入民資也成為提速降資的驅(qū)動力。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁表示,毋庸置疑,現(xiàn)在的上網(wǎng)速度,會變成國民經(jīng)濟的戰(zhàn)略問題,因為各行各業(yè)都要用到它,降低資費不是一家企業(yè)的問題,涉及到整個體制改革,涉及到大型企業(yè)、市場準(zhǔn)入,涉及到在維持國家安全的情況下,怎么讓一些基礎(chǔ)性的服務(wù)物美價廉。中國信息經(jīng)濟學(xué)會理事長楊培芳等行業(yè)專家也提出,要打破壟斷時代,運用新市場經(jīng)濟的方式解決問題。

  實際上,電信市場的開放近年來在穩(wěn)步推進,從2012年起確定了民資進入八大領(lǐng)域,包括移動轉(zhuǎn)售、寬帶接入等基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)領(lǐng)域,為通信市場帶來創(chuàng)新。此次“提網(wǎng)速、 降網(wǎng)費”無疑釋放著電信市場開放的信號。

  國內(nèi)手機流量費有多少下降空間?某業(yè)內(nèi)人士表示,國外運營商的利潤率一般在9%以下,國內(nèi)目前為20%左右,僅從運營商利潤率的角度就有很大的下降空間。

  低速增長新常態(tài)

  實際上,運營商的流量價格戰(zhàn)已經(jīng)開啟。以北京聯(lián)通為例,1G流量只要20元,原價668元的寬帶、固話、IPTV、2GB流量的組合套餐,現(xiàn)在只要230元。在各地方,低于300元甚至免費包年的寬帶價格已經(jīng)屢見不鮮。

  目前通信業(yè)已經(jīng)進入低速增長的新常態(tài),數(shù)據(jù)顯示,2014年電信業(yè)務(wù)總量與電信業(yè)務(wù)收入增長的剪刀差由2012年的1.8個百分點持續(xù)拉大至12.5個百分點,2014年電信業(yè)務(wù)收入同比增長3.6%。通信業(yè)整體行業(yè)增速放緩、語音短信等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)下滑明顯。

  與此同時,行業(yè)轉(zhuǎn)型步伐加快,流量增長達到62.9%,非話收入占比突破58%,但收入增幅難抵傳統(tǒng)業(yè)務(wù)持續(xù)下滑的現(xiàn)實,讓運營商變革的內(nèi)生動力強勁。但外有OTT替代加劇,內(nèi)有體制之掣肘的運營商轉(zhuǎn)型之路面臨諸多挑戰(zhàn),通信業(yè)正經(jīng)歷轉(zhuǎn)型陣痛。

  流量經(jīng)營時代的到來,運營商的流量經(jīng)營目前還只是停留在簡單粗暴賣流量的階段。

  北京郵電大學(xué)教授舒華英表示,盡管4G時代來臨,運營商通過大規(guī)模建網(wǎng),提升了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)傳輸能力,進而改善了用戶體驗,推動運營商數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入大幅增長,但是這部分收入增長主要是由用戶直接消費流量所推動的,運營商只是將數(shù)據(jù)流量和通話時長進行簡單地打包出售,對流量經(jīng)營并沒有達到精耕細作的程度。


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