Fitbit可穿戴第一股上市 中國(guó)企業(yè)還有多遠(yuǎn)？

　　美國(guó)時(shí)間周四早，紐交所迎來(lái)了可穿戴設(shè)備第一股——Fitbit，此次IPO是美國(guó)今年以來(lái)規(guī)模第三大的IPO。

　　《福布斯雜志》評(píng)論這是2015年最令人期待的首次公開募股(IPO)之一，市場(chǎng)對(duì)于這家公司也反饋出了超預(yù)期的評(píng)價(jià)：Fitbit開盤價(jià)每股30.4美元，較每股20美元的發(fā)行價(jià)上漲52%，共計(jì)發(fā)行3657.5萬(wàn)股A類普通股，公司估值達(dá)62億美元。

　　多位業(yè)內(nèi)人士表示，Fitbit的上市無(wú)論是對(duì)國(guó)際還是國(guó)內(nèi)的可穿戴市場(chǎng)都會(huì)起到正向的激勵(lì)和示范作用。

　　專攻運(yùn)動(dòng)健康管理 先行布局線下

　　公開資料顯示，這家位于舊金山的創(chuàng)業(yè)公司成立于2007年，主要生產(chǎn)健身腕帶，目前擁有579名員工，2008年推出第一款產(chǎn)品，先后推出了命名為Tracker、Ultra等系列產(chǎn)品，這些腕帶主要有計(jì)步和卡路里消耗等健身信息追蹤功能，售價(jià)從60美元到250美元不等，與去年首次實(shí)現(xiàn)盈利，截止今年3月底Fitbit已經(jīng)擁有950萬(wàn)付費(fèi)活躍用戶。

　　計(jì)步器本身并不是什么新奇的產(chǎn)品，它的歷史至少可以追溯到30年前，而Fitbit的成功則在于用互聯(lián)網(wǎng)的方式重新定義了用戶數(shù)據(jù)。

　　Fitbit重新在計(jì)步和社交之間建立了關(guān)系，按照官方給出的產(chǎn)品介紹，用戶在佩戴Fitbit運(yùn)動(dòng)完畢后，所有的數(shù)據(jù)會(huì)自動(dòng)上傳至云端，然后自動(dòng)生成一系列專業(yè)的分析報(bào)表以供用戶分享到社區(qū)。

　　此外，F(xiàn)itbit還能夠記錄用戶進(jìn)食的卡路里情況，打通對(duì)運(yùn)動(dòng)、飲食、健康三個(gè)方面的監(jiān)測(cè)，形成一個(gè)針對(duì)能量攝入與輸出的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，從而構(gòu)建起一套立體的個(gè)人健康管理系統(tǒng)，因而便開始一些管理健康的增值服務(wù)。

　　作為第一批入局可穿戴市場(chǎng)的玩家，F(xiàn)itbit早年便開始發(fā)力注重線下渠道的建設(shè)，這也為公司筑起較深的護(hù)城河。

　　Fitbit早在2009年便將產(chǎn)品放進(jìn)包括百思買在內(nèi)的傳統(tǒng)線下零售門店內(nèi)售賣，目前其銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全球50多個(gè)國(guó)家的4.5萬(wàn)家零售店以及網(wǎng)上渠道，消費(fèi)者可以隨意在美國(guó)的超市和郵局找到蹤影。

　　Fit也是目前可穿戴領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多的持續(xù)盈利的公司之一，在Fitbit之前提交美國(guó)證劵交易委員會(huì)(SEC)的文檔中，公司去年?duì)I收為7.45億美元，凈利潤(rùn)為1.31億美元;今年第一季度，公司營(yíng)收為3.36億美元，凈利潤(rùn)為4799.7萬(wàn)美元。

　　隨著Fitbit的成功上市，國(guó)內(nèi)外智能創(chuàng)業(yè)的激情會(huì)更加高漲，華米科技CEO黃汪說(shuō)，“Fitbit的成功IPO很好地證明了整個(gè)可穿戴市場(chǎng)的潛力，F(xiàn)itbit僅僅拓展了跑步健身這個(gè)細(xì)分領(lǐng)域就已經(jīng)獲得如此高的市場(chǎng)收益和公司估值，這將為資本市場(chǎng)對(duì)可穿戴創(chuàng)業(yè)公司的估值提供標(biāo)桿，也吸引更多的風(fēng)險(xiǎn)資本進(jìn)入可穿戴領(lǐng)域。”

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 入局玩家漸多

　　除去正面的標(biāo)桿意義外，F(xiàn)itbit的作用還在于作為先行者率先開辟了可穿戴市場(chǎng)的概念，在Fitbit的帶動(dòng)下，小米、Jawbone、Nike等大批玩家也陸續(xù)進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域。這些新玩家?guī)?lái)了市場(chǎng)的繁榮，也成為了Fitbit的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。雖然Fitbit目前仍然保持著市場(chǎng)第一的位置，但市場(chǎng)份額下滑明顯，從早前超過(guò)6成下落到目前的3成左右。

　　得益于“世界工廠”深圳廉價(jià)的勞動(dòng)力以及便宜的元器件供應(yīng)優(yōu)勢(shì)，同以往一樣，來(lái)自中國(guó)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手再次顯示出了低價(jià)的優(yōu)勢(shì)。以小米手環(huán)為代表的中國(guó)廠商低價(jià)產(chǎn)品，售價(jià)折合約為15美元，相比Fitbit的60美元至260美元的售價(jià)十分具有誘惑力。此外，也有業(yè)內(nèi)人士透露，小米手環(huán)即將迎來(lái)上市以來(lái)的第一次降價(jià)。

　　根據(jù)IDC的公布的數(shù)據(jù)顯示，在今年第一季度，成立僅一年的小米手環(huán)已經(jīng)成為了全球出貨量第二大的可穿戴設(shè)備商，根據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，小米手環(huán)現(xiàn)在的出貨量已經(jīng)超過(guò)600萬(wàn)，戰(zhàn)略了25%的市場(chǎng)，當(dāng)然，這還只是在小米手環(huán)還沒(méi)有進(jìn)入北美和歐洲市場(chǎng)情況下的數(shù)據(jù)。

　　有業(yè)內(nèi)人士表示，不同于手機(jī)出海會(huì)面臨的復(fù)雜專利問(wèn)題，手環(huán)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和構(gòu)造相關(guān)簡(jiǎn)單，技術(shù)門檻也不高，因此小米手環(huán)是可能比小米手機(jī)最先走向發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的。