為什么小米的眼里只有樂視？

　　當下各大互聯(lián)網企業(yè)之間，小米和樂視的“積怨”可以說由來已久。和平時期，雙方或許還可假裝以“友商”的身份互相調侃一下，一旦有了絲絲風吹草動，便又免不了一場撕逼大戰(zhàn)的開演。

　　近日，借互聯(lián)網電視終端視頻內容與終端播放平臺總體數(shù)據(jù)的發(fā)布，小米方面便開始“滋生事端”，挑起了一場與樂視在電視內容服務上的較量。當然，樂視也并不是什么好欺負的主兒，雙方你來我往，打的好不熱鬧。但看熱鬧的永遠都不嫌事兒多，這場撕逼大戰(zhàn)逐一分析下來，我們不禁發(fā)現(xiàn)，原來真正輸?shù)钠鋵嵾€是看熱鬧的人們。

　　半斤八兩 揭短不是好“友商”

　　可以說，在互聯(lián)網電視產業(yè)中，小米并不缺乏競爭對手，以海信、長虹、創(chuàng)維、康佳、TCL、海爾為首的六大傳統(tǒng)電視機廠商，其智能電視年銷量均在小米之上，而小米偏偏“情有獨鐘”般的跟樂視較上了勁兒，正是因為兩者皆以互聯(lián)網企業(yè)身份成為了電視機廠商的后起之秀。在小米的互聯(lián)網電視產業(yè)擴張之路上，樂視作為同行者，也是其需打敗的第一個對手，而也只有掃清了同階層中的這第一大“敵人”，小米未來顛覆傳統(tǒng)電視機廠商的道路才會更加的順暢無比。

　　因此，在通過豪擲10億美金補齊電視內容短板之后，小米電視開刀的第一個對象便是同樣在內容方面占據(jù)行業(yè)優(yōu)勢的樂視。

　　雖然雷軍一方面聲稱對樂視的互聯(lián)網內容和生態(tài)并不理解，但在互聯(lián)網電視終端產品不斷鋪開之后，小米同樣還是大手筆將其填滿了視頻內容，這與擁有內容資源進而尋求終端占位的樂視可以說是有異曲同工之妙。

　　此外，在互聯(lián)網電視內容的播控平臺方面，樂視方面確實沒能做好適宜的布局工作，早前與CNTV旗下未來電視的合作，不僅沒能如愿獲得牌照商的庇佑，反而因政策監(jiān)管徹底喪失了電視盒子市場。而目前小米雖通過新產品的發(fā)布實現(xiàn)了兩大播控平臺的融合和交替，但在老電視盒子用戶身上，其依然沒有解決內容匱乏的致命問題。

　　更重要的是，雖然小米在短期內通過購買和投資獲得了大量的視頻內容，但事實上其本身并不擁有這些內容資源的版權歸屬。未來隨著資金的不斷投入，一旦視頻內容提供商依據(jù)自身利益做出其它選擇，那么小米的電視內容或將重回“缺貨”狀態(tài)。

　　尤其是近日有消息稱，已通過投資、購買握有大量視頻內容資源的阿里或將涉足視頻流媒體服務領域，推出名為“TBO”的視頻網站，以此徹底掌握住互聯(lián)網電視產業(yè)中分發(fā)渠道和內容資源兩大優(yōu)勢。

　　可見，作為互聯(lián)網電視產業(yè)鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，內容資源和產品終端皆需掌握在企業(yè)本身手中，缺一不可。