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展訊只是老三,為何讓聯(lián)發(fā)科這么害怕?

作者: 時間:2015-07-28 來源:遠見雜志 收藏
編者按:展訊五年大躍進,還豪氣地喊出五到十年內(nèi)要超越世界第二的聯(lián)發(fā)科,這個實力仍相差懸殊、技術也還落后的小老弟,究竟有何過人之處?而聯(lián)發(fā)科到底還能贏多久?

  五年大躍進,還豪氣地喊出五到十年內(nèi)要超越世界第二的,這個實力仍相差懸殊、技術也還落后的小老弟,究竟有何過人之處?而到底還能贏多久?

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/277874.htm

  6月5日,大陸上證指數(shù)首度突破 5000點。那一天《遠見》剛結束被稱為大陸扶植半導體業(yè)「國家隊」的IC設計公司「通信」獨家采訪,午餐時段走在上海張江高科技園區(qū),看著熙來攘往 的半導體業(yè)上班族邊覓食,邊拿著大屏幕手機,不約而同點開看盤軟件,邊瀏覽邊發(fā)出驚嘆「哇!又漲停了!」



  總部 首度在臺曝光

  「半導體類股飆成這樣,動輒本益比50倍以上,但很多都是掛羊頭賣狗肉,沒有一家有展訊體質(zhì)好,」對于滬股投資狂潮,長駐上海的Gartner研究總監(jiān)盛陵海有不同的解讀,「哪一天展訊正式回到陸股上市,那才真會叫做盛況空前?!?/p>

  他的一句話點出「展訊」現(xiàn)在的地位。

  近年來如果有機會跟大陸業(yè)界人士談起展訊,他們總不自覺地會用「國家隊」「領頭羊」來形容它。

  但對臺灣最大IC設計公司、全球第二大行動通訊芯片設計大廠而言,這個實力仍相差懸殊、技術也還落后的小老弟,卻是最頭痛而尷尬的存在。

  在張江園區(qū)內(nèi),陽光下的「展訊通信」四個大字,與2013年底把展訊收歸旗下的紫光集團擺在一起。

  「2015年最佳雇主」廣告牌則立在大門口最顯眼的地方。對街的五星級酒店、口味各異的異國洋食、地道本幫菜、酒吧,擠滿用餐的人潮,剛落成沒幾年的張江人才公寓,運動中心設備新穎,營造出如同硅谷般的工作氛圍。

  這也是臺灣媒體首度深入讓聯(lián)發(fā)科芒刺在背的對手公司,并待上2天以上的時間,獨家采訪展訊董事長兼首席執(zhí)行官李力游,及多位從未對外曝光的副總裁,也進入多間關鍵實驗室解密展訊。

  探究這家一度瀕臨倒閉的C咖小廠,何以短短幾年,成為全球行動通訊芯片市場老三,還能豪氣喊出五到十年內(nèi)要超越世界第二的聯(lián)發(fā)科?



  IC設計交鋒史 聯(lián)發(fā)科占上風

  回顧展訊發(fā)展史,就像一部大陸半導體的血淚史。2001年,大陸國務院一紙18號文件倡明支持半導體產(chǎn)業(yè),海歸派博士武平、陳大同跟幾位朋友,雄心萬丈地從美國硅谷返國創(chuàng)辦展訊。

  孰料當時大陸還沒發(fā)展半導體的經(jīng)驗,對IC設計行業(yè)的投資回報率太過心急,募資幾度困難,創(chuàng)辦初期聯(lián)發(fā)科甚至還曾投資過展訊。

  直到2006年展訊首度轉(zhuǎn)虧為盈,2007年在美國納斯達克上市,成為大陸首家上市的IC設計公司。但風光背后卻是惡夢的開端,股價、營收、獲利都如同自由落體般急速下墜,2009年初股價只剩下67美分,連1美元都不到,現(xiàn)金即將見底,面臨下市倒閉危機。

  展訊最慘淡的時期正是聯(lián)發(fā)科最風光的時候。

  聯(lián)發(fā)科從2005年起便席卷大陸白牌手機市場,市占率最高的時候接近百分之百,還三度登上臺灣股王。

  展 訊的慘烈市況,逼得創(chuàng)辦人武平不得不交出CEO的棒子,由因著大陸「千人計劃」回國、任職外商多年的李力游接任。李力游揮別以技術為導向的理想主義,開始 把銷售、市場放在第一位,2009年下半年開始,一款性價比極高的2.5G芯片,迅速搶走超過兩成市場不說,讓聯(lián)發(fā)科毛利首次大失血,引爆兩家公司第一度交鋒。

  展訊2008年并購的美國射頻芯片(RF)公司 Quorum也開始發(fā)揮功效,一向靠超低階產(chǎn)品生存的展訊,第一次打入世界級一線大廠三星供應鏈。直到現(xiàn)在,三星都仍是展訊最大客戶,多款旗艦機都采用展 訊的基頻芯片,也幫助展訊練兵,快速提升產(chǎn)品質(zhì)量。這是聯(lián)發(fā)科始終沒有吃到的生意。

  展訊市值也一路從最低3300萬美元,走到2013年底正式被紫光并購前,暴漲51倍,至17億美元;財務表現(xiàn)更從一家營收僅1億美元的公司,六年內(nèi)成長到12億美元。李力游自豪地說,這樣的成績被那斯達克譽為「最佳起死回生的企業(yè)案例」。



  聯(lián)發(fā)科尚穩(wěn) 四勝三敗一平手

  然而,就算2010年聯(lián)發(fā)科曾吃下展訊一記痛擊,但時至今日,遍訪市場觀察家、分析師,發(fā)現(xiàn)無論從規(guī)模、市占率、技術及產(chǎn)品,展訊其實都還差聯(lián)發(fā)科很大一截。

  合并晨星后的聯(lián)發(fā)科,除了是全球第二大行動通訊芯片廠,僅輸給高通,還是全球第一大電視芯片廠,2014年營收2131億臺幣,足足比展訊大了快六倍,光是一年的研發(fā)費用都超過展訊的營收;翻開Gartner數(shù)據(jù),全球智能型手機芯片市占率,聯(lián)發(fā)科也是展訊的三倍。

  展訊則牢牢守住以中國移動為主、僅限大陸本土的3G通訊標準TD-SCDMA市場,倚靠著低階入門款智能手機,占得一定地位,不斷累積實力。

  而4G通訊芯片的部分,高通一家獨大,囊括大部分專利,聯(lián)發(fā)科雖每出一顆芯片都得繳授權金給高通,但也比展訊遠早一年推出4G產(chǎn)品。

  那么,技術實力差距不小的展訊,憑什么威脅聯(lián)發(fā)科?



  對決1〉

  大陸政府強力奧援 步步進逼

  答案呼之欲出,正是大陸政府的策略性扶持,讓聯(lián)發(fā)科感到壓力。野村證券執(zhí)行董事鄭明宗則比喻,「在中國這個市場,聯(lián)發(fā)科不是親生兒子」。

  先是2013年,官方色彩濃厚的清華紫光收購展訊,2014年紫光再把原來也常跟展訊殺價競爭的銳迪科也納入麾下,避免同門兄弟殘殺。紫光集團董事長趙偉國不只一次宣示,五到十年內(nèi)要成為世界第二大行動通訊芯片大廠,以超越聯(lián)發(fā)科為目標。

  今年初,全球第一大行動通訊芯片廠高通,遭到大陸發(fā)改委的反壟斷調(diào)查,乖乖上繳近10億美元巨額罰款,更調(diào)降所有大陸手機業(yè)者的芯片授權金,等于大陸政府給的一記惡狠狠下馬威。瑞銀首席半導體分析師陳慧明比擬,「大陸政府要讓高通知道,在中國誰才是老大。」

  對決2〉

  不惜血本 殺價搶市占率

  不少人這樣形容,高通像是研究生,聯(lián)發(fā)科的等級就像大學生,老三展訊就像個高中生,雖然資質(zhì)還沒那么好,但是所有人都在幫這個野心勃勃的高中生。

  有了政府、資金大力扶持,展訊一點都不在乎獲利,今年4月大動作開了產(chǎn)品發(fā)會,發(fā)表支持的3G通訊標準WCDMA及4G的芯片產(chǎn)品,看起來是沖著聯(lián)發(fā)科而來。

  「這種價格戰(zhàn)的打法,會讓聯(lián)發(fā)科很不舒服,」鄭明宗說。例如,同等級的芯片,就算整體表現(xiàn)比聯(lián)發(fā)科差一點,展訊價格就是能殺到比聯(lián)發(fā)科便宜30~40%,先搶下市場再說。

  盛陵海提到,這個殺價搶市的效應下半年開始更會發(fā)酵,展訊一旦市占率達到聯(lián)發(fā)科一半,就會讓聯(lián)發(fā)科急到跳腳。

  對決3〉

  人員急速擴張 向臺灣招手

  《遠見》游走在展訊擬真實驗室,那里集合著20、30位年輕工程師,用先進設備研究開發(fā)下一代芯片。另一間實驗室中,展訊員工24小時輪班測試天線;產(chǎn)品測試 實驗室里,則大多都是研究所剛畢業(yè)的新鮮人。導覽的工程師周磊說,「以往公司里大家都認識,現(xiàn)在生面孔愈來愈多。」

  的確,短短四年間,在展訊上班的員工從不到1000人,暴漲四倍,快要逼近4000人。明年可能突破5000人。

  任職外商多年的人力資源全球副總裁沈小靖提及,「從來沒有做過這么令人興奮的工作,一年要招聘超公司30%的人力,每年都成長這么快?!?/p>

  母公司紫光集團更喊出,要在十年內(nèi)網(wǎng)羅2萬名員工,這種擴張速度一般企業(yè)難以想象。大陸各地政府爭相開出優(yōu)惠條件,要展訊到當?shù)卦O分公司或研發(fā)中心,從天津、深圳到廈門,遍地開花,展訊在臺北也有辦事處,里面已有近百位臺灣員工,非常積極開出優(yōu)渥條件向人才招手。

  對決4〉

  執(zhí)行力、文化融合是弱點

  雖然有最強大的后盾,但展訊也不是沒有弱點。芯謀研究首席分析師顧文軍剖析,展訊必須面對與母公司紫光集團管理層溝通、與銳迪科合并后的文化融合,還有人員突然大幅增加的管理問題。

  接著,展訊比較弱勢的還在「執(zhí)行力」。外資圈就幫展訊起了個外號叫「2Q」,就是不管說什么都會延遲兩個季度(Quarter)。

  反觀聯(lián)發(fā)科則以執(zhí)行力著稱。鄭明宗分析,聯(lián)發(fā)科的產(chǎn)品很少不準時,過去更是只做不說、非常保守。

  還在領先地位的聯(lián)發(fā)科當然不會坐以待斃。今年6月的股東會上,董事長蔡明介老神在在地說,「價格競爭天天都在發(fā)生,這是經(jīng)營常態(tài),面對競爭,只有往高階走、做得更好?!?/p>

  他更宣示要更積極對外發(fā)動并購,并希望臺灣政府更開放,放寬人才到對岸設立研發(fā)中心,「所有國際大廠都已經(jīng)到大陸參與投資,面對大陸不該用恐懼的態(tài)度」。

  展訊營運副總裁陳慶安提到,聯(lián)發(fā)科真的跑很快,這某種程度也給展訊動力,「對手愈變愈強,我們就更要去追?!?/p>

  中國知名市場觀察家老杳講得坦白,「這已經(jīng)不是展訊跟聯(lián)發(fā)科兩家公司的事情,而是大陸跟臺灣的產(chǎn)業(yè)拉鋸戰(zhàn)?!?/p>




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