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雷軍技高一籌 小米智能家庭套裝凸顯布局能力

作者: 時間:2015-08-20 來源:今日頭條 收藏
編者按:2014年,這一年,智能家居業(yè)似乎打破了之前的僵局,如雨后春筍般的涌現(xiàn)了很多廠商和產(chǎn)品。但是因為這個行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn),也沒有領(lǐng)頭羊,自然出現(xiàn)了混沌的格局。

  智能家居的概念由來已久,但多年來總時雷聲大雨點小,滿是搖旗吶喊,卻不見沖鋒陷陣。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/279000.htm

  時間倒回2014年,這一年,智能家居業(yè)似乎打破了之前的僵局,如雨后春筍般的涌現(xiàn)了很多廠商和產(chǎn)品。但是因為這個行業(yè)沒有標(biāo)準(zhǔn),也沒有領(lǐng)頭羊,自然出現(xiàn)了混沌的格局。

  就當(dāng)時的情況而言,市場上的智能家居產(chǎn)品都能夠讓手機APP控制家里的部分電器:如無線插座、WiFi紅外遙控器。

  這些單個智能產(chǎn)品僅僅是將遙控器或者開關(guān)插座放進了APP中,而在控制這些設(shè)備之前,都必需要經(jīng)過掏出手機、解鎖屏幕、進入APP、點擊相應(yīng)功能按鈕等一系列操作。當(dāng)然,在這個過程中花費的時間和精力已經(jīng)大大超出了傳統(tǒng)的控制方式,這一切甚至違背了智能家居的設(shè)計初衷。

  因此,當(dāng)新鮮感一過,人們可能還是會找出各個家電的遙控器;或者寧可起身關(guān)一下墻上的電燈開關(guān),也不愿躺在床上拿出手機來點來點去。此外,由于智能家居存在于固定生態(tài)圈的原因,市場各自為營的產(chǎn)品之間并不能建立良好的聯(lián)系,人們得為每一件產(chǎn)品的正常運作付出額外的時間成本,這無疑顯得很雞肋。

  作為目前智能家居中是必不可少的要素——App和手機,它們可以承載大量的信息。不僅可以教育用戶如何使用智能產(chǎn)品,還可提供一個更易理解的平臺用作精準(zhǔn)設(shè)置。

  因此,雷軍做套裝的出發(fā)點有四:

  1、在用戶借助App實現(xiàn)功能互動的同時,實現(xiàn)脫離App控制智能設(shè)備的選擇,為智能生活拓寬渠道。

  2、迎合人們生活習(xí)慣,提升人們生活品質(zhì)的多產(chǎn)品組成的系統(tǒng)。

  3、不讓手機綁架生活,使用戶盡能擺脫手機的束縛。

  4、以套裝為基礎(chǔ),串聯(lián)一個豐富的智能家居生態(tài)圈。

  當(dāng)然,站在的角度分析,在已經(jīng)具備成熟的生態(tài)圈體系基礎(chǔ)上構(gòu)成智能家居網(wǎng)絡(luò)中心,實現(xiàn)智能設(shè)備互聯(lián),提供智能家居真實落地、簡單操作、無限互聯(lián),也是有極大可能。

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