曾學(xué)忠撰文：中興手機(jī)的全球夢

　　NBA中國賽激戰(zhàn)正酣的10月11日，“AXON天機(jī)旗艦系列戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)”也完美收官!AXON天機(jī)家族“五虎上將”集體亮相，NBA傳奇球星戴爾?庫里以及格倫?萊斯空降到發(fā)布會(huì)現(xiàn)場為我們捧場。會(huì)后我們收到許多贊譽(yù);很多媒體朋友也告訴我，通過這次發(fā)布會(huì)，很欣喜地看到了中興的轉(zhuǎn)變，以及向高端市場轉(zhuǎn)型的決心。

　　中興手機(jī)發(fā)展17年來，在中國手機(jī)品牌已經(jīng)開始包圍三星和蘋果等國際品牌的趨勢下，我想，這一刻來得并不算太晚。

　　在發(fā)布會(huì)上，主持人于嘉曾問我“中興手機(jī)的夢想是什么?”。談及“中興夢”，我想不得不聊到“中興”二字的由來。從2000多年前的漢朝開始，“中興”二字一直與家國情懷緊緊聯(lián)系在一起，“光武中興”、“漢室中興”……“中興”二字鼓舞人心，意味著繁榮昌盛的力量，從某種程度上來講，“中國夢”正是由無數(shù)個(gè)“中興夢”組成的。與興國安邦的天然聯(lián)系，讓作為企業(yè)的“中興”無形中承擔(dān)著更多的責(zé)任;將中興手機(jī)打造成一家真正的“Global”企業(yè)，是我同樣也是中興手機(jī)的共同夢想。

　　AXON天機(jī)旗艦系列

　　依托中興通訊全球領(lǐng)先、中國最大通信設(shè)備上市公司的優(yōu)勢，中興終端歷經(jīng)17年發(fā)展，海外發(fā)貨占比達(dá)到了70%?？梢宰院赖恼f，中興手機(jī)已經(jīng)成為“中國海外終端第一品牌”。

　　很多人也問我，中興手機(jī)取得高度全球化的核心競爭力是什么?作為一家高科技企業(yè)，我認(rèn)為，創(chuàng)新是中興與生俱來的DNA和價(jià)值所在。

　　這首先表現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新。中興手機(jī)17年來，伴隨著中國夢的初心，一直堅(jiān)持中國創(chuàng)造，興國安邦，專利更是我們?nèi)蚧瘧?zhàn)略背后的有力武器。作為首家基于壓力觸控進(jìn)行3D情感觸控預(yù)研布局的終端廠商，搭載了這一技術(shù)的AXON 天機(jī) mini手機(jī)在這次發(fā)布會(huì)上正式亮相;其次，語音交互技術(shù)也是行業(yè)技術(shù)的一個(gè)領(lǐng)先點(diǎn)，加速開發(fā)語音交互OS，持續(xù)建設(shè)智慧語音聯(lián)盟是我們未來的發(fā)展方向;此外，我們有獨(dú)立研發(fā)的迅龍芯及中興OS，尤其是將主要針對(duì)政企用戶的OS系統(tǒng)，可有效解決目前敏感的通訊安全問題。

　　在競爭激烈的終端市場，我們不追求快，而以“用心”的態(tài)度，讓消費(fèi)者真正感受到我們對(duì)于用戶體驗(yàn)創(chuàng)新的尊重和堅(jiān)持。以AXON天機(jī)為例，歷經(jīng)18個(gè)月研發(fā)出AXON天機(jī)，到再過3個(gè)月才發(fā)布AXON天機(jī)旗艦系列，我們希望以更成熟和經(jīng)得住高端市場考驗(yàn)的作品，贏得用戶的認(rèn)同感。同時(shí)，我們還謀劃了Global VIP Passport計(jì)劃，利用全球化布局優(yōu)勢和資源，為AXON天機(jī)用戶境內(nèi)外出行，提供最完善更個(gè)性化的私享服務(wù)體驗(yàn)，讓用戶時(shí)時(shí)刻刻感到“中興就是家”。在創(chuàng)新的道路上，我認(rèn)為同樣離不開與我們一起實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)和完善的戰(zhàn)略合作伙伴。為此我們將打造“開發(fā)者論壇”，以拍照、Hi-Fi以及三維觸控為三大應(yīng)用開發(fā)方向，融合全球頂級(jí)產(chǎn)業(yè)鏈資源，為用戶提供更多黑科技的應(yīng)用和體驗(yàn)，助推中興的全球化之路。

　　我很認(rèn)同契訶夫的一句話，“科學(xué)是人們生活中最重要、最美好和最需要的東西”，而 “中興夢”的落腳點(diǎn)，即是希望成為全球消費(fèi)電子領(lǐng)導(dǎo)品牌，最終改變?nèi)祟惖纳睿屔钭兊酶篮?。此次發(fā)布的AXON天機(jī)旗艦系列戰(zhàn)略，便是我們在這條道路上邁出的扎實(shí)一步。

　　“科技創(chuàng)新對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)比商業(yè)模式創(chuàng)新要大得多”，彼得·蒂爾在《從0到1》的觀點(diǎn)，揭示了中國現(xiàn)在很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)很偉大、但仍然不是全球化企業(yè)的背后原因。從這一點(diǎn)來看，我認(rèn)為目前中國最有可能做到的只有兩三家企業(yè)，這其中就包括中興。