惠普拆分瘦身應(yīng)對(duì)戴爾膨脹：誰(shuí)更勝一籌？

　　據(jù)彭博社報(bào)道，惠普首席執(zhí)行官梅格·惠特曼(Meg Whitman)曾長(zhǎng)期抵制公司的拆分，她認(rèn)為向消費(fèi)者和企業(yè)出售計(jì)算機(jī)是這家硅谷先驅(qū)生存下去的最好方式。如今，隨著個(gè)人電腦需求下滑以及企業(yè)爭(zhēng)相采用云服務(wù)，惠特曼已改變對(duì)惠普拆分的態(tài)度，惠普將正式拆分，惠特曼現(xiàn)在面臨最重要的任務(wù)，是向客戶、投資者和員工證明，規(guī)模更小、專注于企業(yè)業(yè)務(wù)的惠普將能更快、更靈活地迎接挑戰(zhàn)。

　　為了達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，分析師建議惠特曼通過小型、戰(zhàn)略性收購(gòu)，進(jìn)一步加強(qiáng)惠普在網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)分析等領(lǐng)域的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。而另一個(gè)需要加強(qiáng)的領(lǐng)域，是進(jìn)一步迎合客戶向移動(dòng)設(shè)備遷移的浪潮。

　　與惠普拆分形成鮮明對(duì)比的是，邁克爾·戴爾(Michael Dell)計(jì)劃通過一項(xiàng)規(guī)模達(dá)670億美元的交易，將戴爾公司與存儲(chǔ)廠商EMC進(jìn)行整合。邁克爾·戴爾相信，一家單一的企業(yè)計(jì)算技術(shù)供應(yīng)商將更加強(qiáng)大，因?yàn)樗梢砸徽臼教峁┮患夜具\(yùn)行其業(yè)務(wù)所需的所有產(chǎn)品和服務(wù)。但如果事實(shí)證明戴爾公司和EMC的高管因合并事宜而分心，惠普將從中受益。

　　惠特曼在最近一次采訪中表示：“兩家公司采取如此截然不同的方式進(jìn)行轉(zhuǎn)型，確實(shí)非常不常見。但考慮到當(dāng)前的市場(chǎng)狀況及其變化，成為一家更小、更為靈活的企業(yè)是更好的選擇。”

　　自出任惠普CEO以來，惠特曼面對(duì)的是這樣一家公司：其規(guī)模往往與其產(chǎn)品的需求不同步。在惠特曼4年的任期中，投資者的期望值不斷下滑，同時(shí)惠普裁減8萬多員工。最終，這家成立于加州帕洛阿爾托市將拆分為兩家規(guī)模更小的公司。其中一家為惠普企業(yè)(Hewlett Packard Enterprise)，將繼續(xù)由惠特曼領(lǐng)導(dǎo)，專注于服務(wù)器、高端軟件和服務(wù)業(yè)務(wù)。另外一家為“惠普公司(HP.Inc.)”，其業(yè)務(wù)將包括打印機(jī)和計(jì)算機(jī)。這兩家公司將于下周一開始獨(dú)立上市交易。

　　投行FBR Capital Markets分析師丹尼爾·艾維斯(Daniel Ives)指出，惠特曼與惠普CEO迪安·維斯勒(Dion Weisler)需要迅速采取行動(dòng)，以安撫對(duì)曾經(jīng)顯赫一時(shí)的惠普失去耐心的投資者。

　　他說：“機(jī)會(huì)之窗正在關(guān)閉。未來六至九個(gè)月將是關(guān)鍵時(shí)期，這兩家公司必須共同采取行動(dòng)，以證明他們?nèi)杂幸痪€生機(jī)。”

　　根據(jù)惠普拆分前進(jìn)行的“發(fā)行前交易(When-issued)”，投資者已對(duì)這兩家新公司的前景給出早期信號(hào)。根據(jù)彭博匯編的數(shù)據(jù)，惠普企業(yè)的股價(jià)超過15美元，高于惠普公司的股價(jià)。當(dāng)一家大公司即將拆分后，交易所通常授權(quán)它們進(jìn)行初步交易，以確定正式上市后的股價(jià)和限制股價(jià)波動(dòng)。