臺媒：正面迎擊 臺灣半導體業(yè)終須一戰(zhàn)

　　臺積電、聯(lián)電及力晶等半導體公司近來都積極展開在大陸的12寸晶圓廠投資計畫，兩岸半導體界人士交流也日益頻繁，絡繹于途。半導體成為臺灣科技業(yè)最后一批大舉登陸的產(chǎn)業(yè)，臺灣如何迎接這場兩岸科技業(yè)的終極一戰(zhàn)，又如何在競爭之余也維持領先優(yōu)勢，將是科技業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中最重要的一步。

　　過去，臺灣在因應兩岸的產(chǎn)業(yè)競爭策略上，不論傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的紡織、鋼鐵、石化，到科技業(yè)的LED、面板或半導體，往往都先從驕傲輕忽開始，等到大陸企業(yè)追上后，又以消極防堵策略取代。因此，每次在大陸急需引進海外技術時，臺灣往往因擔心技術外流而限制企業(yè)赴陸投資，讓企業(yè)在快速成長的中國市場失去最佳先機，此外，政府嚴格禁止陸企來臺投資參股，也大大阻礙企業(yè)對外開展合作結(jié)盟關系。

　　從最近幾則新聞，就可看出事態(tài)之嚴重。例如當年臺灣限制面板業(yè)赴大陸投資，大陸只能積極培養(yǎng)自家面板廠，如今京東方的電視面板產(chǎn)量已超越友達，整體產(chǎn)能也將在三年內(nèi)躍居世界第一。

　　此外，今年3月大陸武岳峰資本收購美商矽成公司，矽成原為臺灣留美學人創(chuàng)辦的公司，在臺灣也有數(shù)百名員工，但因受限于中資企業(yè)不能在臺灣有IC設計業(yè)的研發(fā)人員，只好被迫將部分人員切割賣給聯(lián)發(fā)科。至于大陸江蘇長電合并新加坡新科金朋，位于臺灣的臺星科也不能在收購范圍，幸好新加坡國營淡馬錫出手承接，才免于收攤的命運。

　　對照國際大廠應對中國市場的方式，就與臺灣截然不同。例如英特爾、三星及海力士等半導體廠，很早就進軍中國投資晶圓廠，其中英特爾在大連的廠房，近來已決定加碼55億美元生產(chǎn)NAND Flash，另外三星在西安，以及海力士在無錫，也都斥鉅資投入最先進記憶體廠房，這些大廠直接搶進中國這個一級戰(zhàn)區(qū)，也顯示其擁有自信且不畏困難。此外，面對中國本地企業(yè)崛起時，一流大廠高通及英特爾也選擇“打不過就加入”的策略。去年高通被中國處以高達300億元的反壟斷罰款后，決定與中芯、華為等企業(yè)一起參與半導體研發(fā)計畫;至于英特爾在中國行動晶片市場表現(xiàn)不如預期，也決定以15億美元投資參股紫光二成股份。

　　過去，臺灣限制企業(yè)赴大陸投資，但臺灣不去，世界各國的人才與技術都去了，而且即使企業(yè)被限制不能去，但對岸展開挖角攻勢，一樣把技術帶過去，面板及LED都是如此。政府的防堵政策難以見效，采取堅壁清野的方式，最后讓企業(yè)綁手綁腳，反而只是堵住自己的出路。

　　對臺灣半導體業(yè)來說，此刻已是正面迎戰(zhàn)的最后關頭。在臺灣還有領先優(yōu)勢的項目，千萬不要畏戰(zhàn)，因為實力是最好的憑藉;至于若確認自己打不過，就趕緊務實地出售、退出，或選擇加入成為中國企業(yè)與產(chǎn)業(yè)鏈的一員，這是臺灣科技業(yè)無法逃避的一戰(zhàn)，只有趕快面對并做選擇，才不致于在領先優(yōu)勢不再時，讓臺灣產(chǎn)業(yè)無立錐之地。

　　半導體產(chǎn)業(yè)是臺灣札根最深的行業(yè)，累積40年來的人才、技術與產(chǎn)業(yè)鏈實力，絕非一朝一夕可以超越，國人不需太過擔憂，但即使如此，產(chǎn)業(yè)變化的速度很快，臺灣不能有須臾的閃失，仍必須加強并購與聯(lián)盟，取得世界一流人才與技術，尤其更應積極與大陸新崛起的產(chǎn)業(yè)勢力做整合，借力使力，才能繼續(xù)維持領先優(yōu)勢。

　　此外，政府既然已意識到半導體產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢是國安問題，作法上自然不應再保守消極，應有更積極進取的作法，最下策就是不斷強調(diào)紅色供應鏈對臺灣的競爭關系，但又無法跨出臺灣去接受世界的挑戰(zhàn)，這恐怕才是臺灣最需憂慮之處。