消解中移動獨大優(yōu)勢:寄望固網(wǎng)與移動融合

　　均衡中國移動過大的領(lǐng)先優(yōu)勢，是此次中國電信業(yè)重組的重要目標之一。而在不大幅削弱中移動的情況下，除了采取攜號轉(zhuǎn)網(wǎng)等非對稱管制政策外，中國電信和中國聯(lián)通提高競爭力的重要方向是發(fā)展固網(wǎng)與移動融合業(yè)務(wù)。

　　重組后，中國移動獲得中國鐵通的固定業(yè)務(wù)，而這塊固定業(yè)務(wù)將可能成為中國移動發(fā)展全業(yè)務(wù)的軟肋。全業(yè)務(wù)模式意味著，電信運營商同時獲得固定通信和移動通信業(yè)務(wù)的運營資質(zhì)。

　　而能充分發(fā)揮新電信和新聯(lián)通從中國網(wǎng)通處獲得固定網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，則需要允許他們進行業(yè)務(wù)捆綁，統(tǒng)一賬單，網(wǎng)間通話免費等市場策略。

　　全業(yè)務(wù)優(yōu)勢

　　根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)，電信重組之后，在移動通信領(lǐng)域，新移動占69%份額，新電信占8%，新聯(lián)通將占23%。在固話與互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)方面，新電信將占60%份額，新聯(lián)通占30%，包括鐵通在內(nèi)的其他運營商只占10%。

　　從用戶數(shù)看，重組后，新移動手里有近4億GSM用戶和鐵通2000多萬固話用戶，新聯(lián)通有1.25億GSM用戶和1億固話用戶，新電信有4300萬CDMA用戶和2.16億固話用戶。

　　重組之前，中國的電信運營商對于固定和移動通信全業(yè)務(wù)牌照的渴望，已經(jīng)上升到一個空前的高度——不僅是缺少移動業(yè)務(wù)的中電信和網(wǎng)通不斷呼吁全業(yè)務(wù)牌照，就連中移動高層近期也在歐洲路演時指出，公司將獲得固網(wǎng)牌照，通過光纖到戶技術(shù)向企業(yè)提供包括移動電話、固網(wǎng)及專線等通信服務(wù)，要做全業(yè)務(wù)運營商。中移動要想提高競爭力，走出國內(nèi)市場，也必須向全業(yè)務(wù)方向發(fā)展。

　　國家發(fā)改委經(jīng)濟體制與管理研究所的報告也指出，全業(yè)務(wù)牌照可解決電信市場結(jié)構(gòu)失衡問題。從全球電信運營業(yè)發(fā)展的大趨勢看，美國AT&T、法國電信、德國電信等巨頭，無一不是全業(yè)務(wù)運營商。

　　全球電信業(yè)已經(jīng)進入了規(guī)?；?、全業(yè)務(wù)運營階段。從1999年到2006年，全球電信行業(yè)發(fā)生的企業(yè)兼并重組的數(shù)量達到了8469起。而從收購的規(guī)模來看，電信行業(yè)高居榜首，兼并重組的金額達到了2萬多億美元。通過兼并和重組來實現(xiàn)規(guī)?；腿珮I(yè)務(wù)運營已經(jīng)成為電信業(yè)發(fā)展的一種潮流。

　　目前運營商需要有整合多個網(wǎng)絡(luò)，提供多種服務(wù)的能力。隨著數(shù)字化和IP化的推進，以前分離運營的各網(wǎng)現(xiàn)在開始真正融合在一張網(wǎng)絡(luò)上進行運營，從而實現(xiàn)了綜合信息的服務(wù)。

　　新電信和新聯(lián)通的優(yōu)勢是擁有移動牌照后，在已有的寬帶服務(wù)基礎(chǔ)上，可以在接入網(wǎng)上不斷地擴充自身的網(wǎng)絡(luò)覆蓋實力，而投資成本在初期也遠遠低于移動運營商同類的鋪設(shè)成本。

　　而且，固網(wǎng)擁有移動業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照后，在語音業(yè)務(wù)上可以實現(xiàn)固話語音與移動語音的同號捆綁服務(wù)，由此，可以給固定電話用戶提供更便捷的通話手段及多種服務(wù)選擇，更重要的是使固網(wǎng)公司在轉(zhuǎn)型中，可以盡可能地減少傳統(tǒng)語音業(yè)務(wù)萎縮造成的收入損失。

　　最大、最具市場前景的發(fā)展來自于融合性業(yè)務(wù)。固網(wǎng)運營商擁有全業(yè)務(wù)牌照后，完全有能力利用現(xiàn)代通信技術(shù)發(fā)展基于固定和移動融合的號碼攜帶、IPTV、寬帶無縫覆蓋等增值業(yè)務(wù)。

　　以此，通過全業(yè)務(wù)發(fā)展、非對稱管制和新業(yè)務(wù)競爭，縮小各運營商之間的不平衡發(fā)展，逐步解決電信產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題。

　　具體競爭方式

　　新電信和新聯(lián)通獲得全業(yè)務(wù)運營牌照后，未來將打造整合發(fā)展平臺，整合語音、電視、訊息和高速互聯(lián)網(wǎng)。新運營商可以將寬帶上網(wǎng)、固定電話和移動電話進行捆綁，在一張賬單上解決所有收費問題，用戶在雙網(wǎng)間的通信費用可以極其優(yōu)惠，甚至達到免費，就可能因此建立全面競爭優(yōu)勢。

　　3G跟IPTV、寬帶和數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的費用結(jié)合，運營商即可以多增加一些收入，用戶的接受程度也可以提高，這就是整合提供多種服務(wù)的意義。而且，面對統(tǒng)一客戶可以提供更多的不同服務(wù)，使用戶黏著度更緊，并降低服務(wù)價格。

　　目前最具整合網(wǎng)絡(luò)特色的示范服務(wù)之一為家庭遠程監(jiān)控服務(wù)。利用“手機+電視+PC”，用戶可以隨時監(jiān)控度假屋、保姆、寵物等動態(tài)，而且可以實現(xiàn)家居控制，如深夜開門時自動亮燈，以及孩子放學(xué)進家時，父母即刻接到通知。

　　從視頻應(yīng)用角度看，如醫(yī)院對于早產(chǎn)嬰兒的住院看護，父母無法全程監(jiān)視。而通過全業(yè)務(wù)平臺的整合服務(wù)，在醫(yī)院病房安裝攝像頭，通過固網(wǎng)和移動網(wǎng)傳輸給用戶，用戶可以通過互聯(lián)網(wǎng)和3G手機隨時收看。

　　而這也體現(xiàn)了新電信固網(wǎng)與移動網(wǎng)融合的優(yōu)勢，競爭對手如果只有移動網(wǎng)而沒有固網(wǎng)優(yōu)勢的話，就無法實現(xiàn)針對此類視頻業(yè)務(wù)實現(xiàn)很好的傳輸質(zhì)量。

　　在資費方面，充分發(fā)揮整合優(yōu)勢的資費政策，是自身網(wǎng)絡(luò)內(nèi)通話無限制，網(wǎng)內(nèi)的移動及固定電話用戶都可以無限制撥打或接聽電話。

　　將移動電話網(wǎng)與自己的固定電話網(wǎng)整合，不僅節(jié)省了成本，且為雙網(wǎng)捆綁作戰(zhàn)提供了便利。

　　中國最大的移動運營商中移動就對此極為擔(dān)心。固網(wǎng)和移動網(wǎng)捆綁之后殺傷力巨大，中國電信和網(wǎng)通獲得全業(yè)務(wù)運營牌照后，完全可能效仿AT&T等全業(yè)務(wù)運營商，進行網(wǎng)間無限制甚至免費通話，從而將中移動的用戶吸引過來，再通過增值服務(wù)盈利。

　　這種無限制甚至免費的通信服務(wù)將是未來通信業(yè)的發(fā)展大趨勢，將對現(xiàn)有蜂窩移動通信的運營計費模式產(chǎn)生強烈沖擊。免除話音費用后，運營商將依靠寬帶數(shù)據(jù)接入業(yè)務(wù)、增值業(yè)務(wù)和多媒體業(yè)務(wù)，以及一體化解決方案等新模式盈利。