出生即死亡：MID恐非IT廠商救命稻草

　　超移動(dòng)的理性生存

　　目前已發(fā)布的超移動(dòng)PC產(chǎn)品，可以用紛繁復(fù)雜來(lái)形容。這其中，方正BIG1、華旗MID等產(chǎn)品主打的是“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端”的概念，惠普Mini Note更為強(qiáng)調(diào)全功能應(yīng)用; 形狀上，既有筆記本電腦的縮小版，又有類(lèi)似MP4、PDA的手持設(shè)備版; 售價(jià)更是高低不等，既有易PC這樣3000元人民幣的低價(jià)產(chǎn)品，又有OQO等售價(jià)高達(dá)1.7萬(wàn)～2.7萬(wàn)元不等的高端產(chǎn)品。

　　“超移動(dòng)PC今年不可能出現(xiàn)井噴的市場(chǎng)前景。”盡管超移動(dòng)PC概念被勁吹，惠普、Acer、華碩和英特爾等巨頭的身影也閃現(xiàn)其中，但在OQO大中華區(qū)總代理——北京世紀(jì)奧通區(qū)域銷(xiāo)售總監(jiān)杜培眼里，超移動(dòng)PC的整體性能和應(yīng)用，以至市場(chǎng)推廣力度仍舊有待提升，終端用戶(hù)的參與感更不明顯。

　　普及困難重重

　　“這會(huì)是一種很有噱頭的產(chǎn)品需求，但不會(huì)成為最主流的應(yīng)用。”華旗公司某高層更為直接地表達(dá)了對(duì)超移動(dòng)PC的看法，“從現(xiàn)在的發(fā)展情況來(lái)看，超移動(dòng)PC在短期內(nèi)很難形成有足夠支撐力的業(yè)務(wù)。公司會(huì)把它當(dāng)做一種方向，但不會(huì)把所有的籌碼都賭上。說(shuō)得好聽(tīng)一點(diǎn)，超移動(dòng)PC可能是個(gè)錦上添花的產(chǎn)品，但對(duì)于一個(gè)制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，它起不到雪中送炭的作用。”

　　由于各廠商剛剛推出自己的超移動(dòng)PC產(chǎn)品，市場(chǎng)宣傳嚴(yán)重不足。此外，超移動(dòng)在技術(shù)層面上也還有一些沒(méi)有解決的問(wèn)題，比如鍵盤(pán)尺寸、散熱、分辨率問(wèn)題。第一代超移動(dòng)PC產(chǎn)品的發(fā)展遭遇了不少問(wèn)題和阻力。

　　以三星為例，最早響應(yīng)威盛電子的號(hào)召、并采用了威盛芯片平臺(tái)、將UMD概念產(chǎn)品化的三星電子，已經(jīng)推出了近10款的“超移動(dòng)PC”。但即便是三星風(fēng)頭最勁的超級(jí)移動(dòng)PC—Q1Ultra，在2006年的銷(xiāo)售量還不足10萬(wàn)臺(tái)。對(duì)比起三星旗下的其他數(shù)碼產(chǎn)品線，超移動(dòng)PC在整三星電子的市場(chǎng)版圖中占據(jù)的位置有限。

　　“市場(chǎng)推廣的困難是客觀存在的。”雖然剛剛推出了超移動(dòng)產(chǎn)品，但方正相關(guān)負(fù)責(zé)人也只是抱著謹(jǐn)慎樂(lè)觀的態(tài)度，“從產(chǎn)品定位來(lái)講，超移動(dòng)PC主要是用來(lái)暢游互聯(lián)網(wǎng)的，還不能提高性能，因?yàn)楦咝阅芤馕吨^高的功耗以及較低的續(xù)航時(shí)間。我們只能爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)一種平衡。”

　　王俊人則從市場(chǎng)推廣的角度指出了超移動(dòng)PC的缺憾。“在初期，超移動(dòng)PC作為一個(gè)全新的領(lǐng)域，需要不斷地教育受眾。用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品的理解和接受，需要一個(gè)過(guò)程。另外，內(nèi)地?zé)o線網(wǎng)覆蓋率比較低，用戶(hù)對(duì)超移動(dòng)PC‘隨時(shí)隨地?zé)o線互聯(lián)’的優(yōu)勢(shì)認(rèn)識(shí)不夠。整體市場(chǎng)需要靠更多廠商一起來(lái)培養(yǎng)、做大。”

　　擺在超移動(dòng)PC產(chǎn)業(yè)面前的困難，使得躊躇滿(mǎn)志的后來(lái)者不敢豪言目標(biāo)。方正科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，由于整個(gè)超移動(dòng)PC行業(yè)才剛剛開(kāi)始，現(xiàn)在談目標(biāo)以及銷(xiāo)量還為時(shí)過(guò)早; 袁繼昕則稱(chēng)，同方iMINI今年的銷(xiāo)售目標(biāo)是月均一萬(wàn)臺(tái); 而馮軍告訴記者，由于資金鏈條等問(wèn)題，愛(ài)國(guó)者MID將采取7月首批限量發(fā)售1000臺(tái)的“投石問(wèn)路”策略。

　　營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品多元化

　　而相比IT弱旅們的低調(diào)目標(biāo)，PC巨頭們的目標(biāo)卻顯得驚人。華碩宣稱(chēng)，2008年易PC的銷(xiāo)售目標(biāo)是500萬(wàn)臺(tái)，而目前已經(jīng)達(dá)到了200萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)量; Acer盡管剛剛發(fā)布超移動(dòng)PC Aspire One，卻也發(fā)出了今年700萬(wàn)臺(tái)、明年1500萬(wàn)～2000萬(wàn)臺(tái)的銷(xiāo)售豪言。

　　“Acer、戴爾等PC巨頭將會(huì)后發(fā)制人，首先在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上避免了先行者由市場(chǎng)檢驗(yàn)出來(lái)的錯(cuò)誤，還可憑借品牌優(yōu)勢(shì)，對(duì)率先嘗試超移動(dòng)的威盛和中小PC廠商造成沖擊。”一位業(yè)內(nèi)人士這樣分析。

　　PC巨頭們的優(yōu)勢(shì)還在于渠道的新穎。華碩易PC的成功，除了采用2999元低價(jià)策略外，渠道的變革為其銷(xiāo)售創(chuàng)造了有利條件。易PC沒(méi)有通過(guò)華碩成熟的筆記本電腦渠道銷(xiāo)售，而是走 進(jìn)了3C連鎖賣(mài)場(chǎng)，先通過(guò)國(guó)美、蘇寧等3C賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售，接著才進(jìn)入傳統(tǒng)的筆記本電腦銷(xiāo)售渠道。“我們也在嘗試打開(kāi)一些非主流的渠道。前不久我去逛一家電玩店，驚奇地發(fā)現(xiàn)電玩店里面居然擺了一些易PC，據(jù)店主說(shuō)銷(xiāo)量還不錯(cuò)，一個(gè)周末可以賣(mài)七八臺(tái)。這給了我不小的啟示，如果能打開(kāi)這些特殊的渠道，易PC的市場(chǎng)將更加廣闊。這段時(shí)間，我們還在一些登山用品店、女性SPA店推廣易PC，取得了一定的效果。”王俊人表示。

　　先行者為新進(jìn)入廠商提供了經(jīng)驗(yàn)。“結(jié)合產(chǎn)品的定位，BiG1將主要在3C賣(mài)場(chǎng)和一部分傳統(tǒng)渠道進(jìn)行銷(xiāo)售，而且會(huì)在電視購(gòu)物頻道中出現(xiàn)。”方正科技相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，方正科技在2008年將在營(yíng)銷(xiāo)方式上變得更多元化。

　　“如果超移動(dòng)PC走傳統(tǒng)PC的分銷(xiāo)渠道，效果不會(huì)太好。”杜培和記者分享了OQO在中國(guó)的渠道嘗試: 由于OQO主要面向的是高端商務(wù)人群和行業(yè)客戶(hù)，定價(jià)也比較高(1.7萬(wàn)～2.7萬(wàn)元)，世紀(jì)奧通采取的是體驗(yàn)式銷(xiāo)售方式。在一些大商場(chǎng)、會(huì)所、高爾夫俱樂(lè)部、企業(yè)俱樂(lè)部等場(chǎng)所展開(kāi)路演，通過(guò)高端應(yīng)用抓住特定人群。

　　“整體上，就目前市場(chǎng)上的產(chǎn)品而言，華碩、Acer、戴爾、方正、同方等廠商的超移動(dòng)PC產(chǎn)品在價(jià)格上并沒(méi)有太多的差別，渠道的競(jìng)爭(zhēng)和應(yīng)用的提升則成為廠商競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。”業(yè)內(nèi)人士分析。

　　廠商們?cè)谝缘蛢r(jià)打開(kāi)了超移動(dòng)PC的市場(chǎng)之后，逐漸重視產(chǎn)品的差異化。華碩推出的易PC二代新產(chǎn)品已經(jīng)相應(yīng)提高了配置，開(kāi)始重視性能，產(chǎn)品定位也由易學(xué)、易玩、易攜帶，延展為極簡(jiǎn)、極動(dòng)、極享樂(lè)，價(jià)位上也相應(yīng)有了近1000元的提升。愛(ài)國(guó)者MID則聯(lián)合百度、淘寶、聯(lián)眾、大智慧等內(nèi)容合作伙伴，支持不同的商業(yè)應(yīng)用模式。馮軍還生動(dòng)形象地展示了愛(ài)國(guó)者M(jìn)ID一項(xiàng)特殊的功能——照片翻譯，即時(shí)拍照并將照片中的語(yǔ)言進(jìn)行翻譯。

　　“未來(lái)超移動(dòng)PC的競(jìng)爭(zhēng)將不在于價(jià)格層面，更多會(huì)集中在外觀設(shè)計(jì)、功能差異等方面，通過(guò)對(duì)應(yīng)用和特性的挖掘與專(zhuān)注，帶給使用者實(shí)際的價(jià)值。”袁繼昕說(shuō)。

　　當(dāng)然，在渠道和應(yīng)用之外，尚在完善中的超移動(dòng)市場(chǎng)需要解決的問(wèn)題還有很多。“不過(guò)隨著用戶(hù)的應(yīng)用更加成熟和多元化，超移動(dòng)PC也必將走入一個(gè)多元的形態(tài)，通過(guò)產(chǎn)品的變化，激發(fā)一個(gè)更大市場(chǎng)的出現(xiàn)，成為一個(gè)新興的藍(lán)海。”王吉平說(shuō)。

　　評(píng)論：不是革命，勝似革命

　　2007年，在CeBIT展會(huì)上，時(shí)任Acer公司總經(jīng)理的蘭奇對(duì)超移動(dòng)PC還不是很“感冒”: “我們認(rèn)為現(xiàn)有技術(shù)尚無(wú)法滿(mǎn)足消費(fèi)者的需要，Acer暫不考慮推出超移動(dòng)PC產(chǎn)品。”

　　但時(shí)隔一年多，Acer就發(fā)布了超移動(dòng)產(chǎn)品，并放出了700萬(wàn)臺(tái)銷(xiāo)量的豪言。

　　一年多的時(shí)間，真的能讓超移動(dòng)PC技術(shù)成熟了嗎？

　　筆者不以為然。筆者試用過(guò)的超移動(dòng)PC也算不少，卻總覺(jué)得有所缺憾。OQO等UMPC產(chǎn)品盡管應(yīng)用獨(dú)特，薄弱的散熱設(shè)計(jì)卻令人難受; MID雖然體積輕薄到能放進(jìn)口袋，顯示效果卻差強(qiáng)人意; 易PC是很輕便，但對(duì)于筆者這樣的男士來(lái)說(shuō)，鍵盤(pán)又顯得擁擠……至少到目前為止，筆者尚未從現(xiàn)有的超移動(dòng)PC中品嘗到廠商們所宣稱(chēng)的“革命性”的味道。

　　且不說(shuō)這個(gè)產(chǎn)業(yè)本身的概念混亂、同行相輕以至相互施壓的現(xiàn)狀，單從技術(shù)層面上來(lái)講，超移動(dòng)PC本身似乎并不具備不可替代性。智能手機(jī)正在“以小博大”，試圖蠶食超移動(dòng)PC。重視設(shè)計(jì)的蘋(píng)果、手握互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用優(yōu)勢(shì)的Google，乃至向互聯(lián)網(wǎng)公司轉(zhuǎn)型的諾基亞，哪一個(gè)不是對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端虎視眈眈？即便是加入了超移動(dòng)陣營(yíng)的惠普、戴爾，也都擁有自己的手機(jī)產(chǎn)品。

　　是的，很難講超移動(dòng)PC是革命性的產(chǎn)品。華碩、方正的相關(guān)負(fù)責(zé)人也坦承，超移動(dòng)PC只是現(xiàn)有PC產(chǎn)品線的拓展、豐富和補(bǔ)充。直到現(xiàn)在，超移動(dòng)PC更多的是一場(chǎng)廠商們自上而下的布道，一出曲高和寡的“獨(dú)角戲”。

　　不過(guò)我們還是要感謝超移動(dòng)PC，畢竟它帶來(lái)了一些東西。因?yàn)樗?，芯片技術(shù)的低功耗為更多的人所重視; 因?yàn)樗?，SSD閃存固態(tài)硬盤(pán)等技術(shù)得以提前應(yīng)用;因?yàn)樗?，Linux得到了廠商們難得的重視，微軟甚至為了打擊Linux而延長(zhǎng)了在超移動(dòng)PC上使用的 Windows XP的生命周期。

　　夾縫中的超移動(dòng)PC是一個(gè)有趣的暗示。在未來(lái)，IT行業(yè)的各部分將進(jìn)一步出現(xiàn)分裂，越來(lái)越多強(qiáng)大的桌面或筆記本電腦，將向一個(gè)完全不同的方向演變。或許在不久，我們會(huì)看到很多超移動(dòng)PC死去，但完善的應(yīng)用將像新鮮的血液一樣得以保留。

　　這么看來(lái)，超移動(dòng)不是革命，但勝似革命。