山寨機瘋狂內(nèi)幕調(diào)查

　　臥虎藏龍之地

　　“山寨機”名字聽上去有些草莽，但這一行業(yè)卻是臥虎藏龍之地。記者發(fā)現(xiàn)，很多代理商都有渠道經(jīng)驗，由于獲利頗豐，一些以前做品牌機的代理商也加入進來，也有一些代理電腦和電視機的，由于行業(yè)利潤下滑，遂轉(zhuǎn)投“山寨機”。

　　早期走上“山寨”之路的人，主要與當(dāng)時手機行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)。經(jīng)歷2002到2004年的短暫繁榮后，國產(chǎn)手機突然掉入冰窟，南方高科、科健、易美等一批紅極一時的廠家轟然倒地。這些公司的技術(shù)人員和管理人員，部分進入其他品牌廠家，更多的是自己另起爐灶。但由于資金和實力不濟，只能偷偷摸摸地干“地下工廠”。

　　后來，國產(chǎn)手機持續(xù)低迷，市場份額由早期的50%以上，掉到2007年的30%左右，而且虧損嚴重，這一行不再是香餑餑。而干“黑手機”雖然風(fēng)險高，卻有利可圖。于是，大量品牌廠商的人員加入進來。2007年10月，實施長達9年的手機牌照制度取消，“黑手機”得到了漂白，這些人就更加有恃無恐。
 

　　深圳市手機協(xié)會名譽會長謝麟振認為，“山寨機”老板的前身大部分都是正規(guī)手機廠商的研發(fā)或管理人員，是“另類精英”。他們熟悉行業(yè)的發(fā)展路徑和技術(shù)走向，對政策等了如指掌，對消費者的需求也了然在心。盡管面臨查抄的風(fēng)險，但都在這個風(fēng)口浪尖上樂此不疲。

　　由于“山寨機”毛利很高，令投資人熱情不減，特別是今年股市不景氣和樓市低迷，很多人都將投資注入這一領(lǐng)域。

　　“一般來說，生產(chǎn)‘山寨機’的資金準入門檻為500萬元。在深圳，這筆資金的籌集并不困難，找?guī)讉€有錢的朋友，花不了幾天就能湊齊。”張遠橋如是認為。

　　最肥的要數(shù)零售商，一臺800元的“山寨機”，零售商一般要賺200元，這種利潤，即使賣高端洋品牌也望塵莫及。所以在華強北，一個幾平方米的小檔口，每月租金高達上萬元，依然搶手得很。

　　記者同時走訪了深圳另外一些賣場，發(fā)現(xiàn)有些竟然不賣諾基亞的低端手機。“諾基亞中低端手機只有5%的毛利，除去柜臺費用等開支，基本無利可圖，甚至虧本。而高端手機的毛利會高一些，但銷量又不多。”一柜臺老板這樣告訴記者。

　　牽一發(fā)而動全身

　　2005年以來，深圳對“黑手機”雖展開過無數(shù)輪打擊，但治標(biāo)不治本。

　　今年6月16日，深圳展開新一輪打擊“山寨機”的活動，經(jīng)營者的確有些受驚，紛紛下柜避風(fēng)頭。但記者7月16日發(fā)現(xiàn)，“山寨機”又已抬頭，而且膽子也更大了。

　　金立通信副總經(jīng)理張高賢道出了“山寨機”難打的主因：“山寨機”頑強的生命力，不僅與政府打擊的間歇性有關(guān)，更主要的是深圳已經(jīng)有數(shù)千家從事手機業(yè)務(wù)的企業(yè)，這些企業(yè)相輔相成，環(huán)環(huán)相扣，要想全方位打擊根本不可能——這些產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，無論從政府稅收還是從解決就業(yè)來看，對深圳經(jīng)濟的貢獻都不可小覷。

　　記者獲悉，深圳手機方案設(shè)計公司和手機生產(chǎn)銷售公司，主要集中在華強北，僅注冊登記的方案設(shè)計公司就有400多家，負責(zé)銷售手機的公司也有3000家，其他生產(chǎn)公司更無法統(tǒng)計。從科技園到華強北，這里90%的公司做的都是與手機有關(guān)的生意。僅現(xiàn)代之窗、賽格廣場和科技大廈等幾處寫字樓中，小型手機公司就有3000家左右，有的專門設(shè)計電路，有的專做主板設(shè)計，有的做外觀設(shè)計，還有專做原器件的，分工甚是細密，從業(yè)人數(shù)多達20萬人。

　　目前，深圳手機產(chǎn)量位居全球第一，鋰電池產(chǎn)量排名全球第二，手機產(chǎn)量約占全國一半。有著“中國電子市場晴雨表”之稱的華強北，其大量產(chǎn)品就是手機終端和相關(guān)元件、零配件。其中大多數(shù)是為“山寨機”提供的。

　　有專家預(yù)計，深圳手機產(chǎn)量占全球的1/5，加上產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，產(chǎn)值在千億元以上，牽涉到數(shù)十萬人的就業(yè)問題，與地方政府利益攸關(guān)。因此，要想打擊“山寨機”，當(dāng)?shù)卣搽y以下手，可謂牽一發(fā)而動全身。

　　“深圳反映了中國特有的‘山寨機’現(xiàn)象。不能單純看誰在做這個產(chǎn)品就整治誰，產(chǎn)業(yè)鏈上其它環(huán)節(jié)就不管了，這樣治不了根。” 泰爾實驗室主任何桂立表示，“政府如果要想規(guī)范和治理‘山寨機’，應(yīng)該把整個鏈條一起整治好。”

　　第三章 “山寨機”出路何在

　　“山寨機”風(fēng)行的背后是國家稅收的大量流失，以及手機產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境的破壞。

　　但“山寨機”也有很多值得學(xué)習(xí)的地方，小作坊式“山寨機”廠商，在有限的資金條件下，卻不乏創(chuàng)新思維，它們開發(fā)的產(chǎn)品新穎時尚，造型多樣，令人嘆為觀止。若能妥善處理好“山寨機”與正規(guī)品牌之間的關(guān)系，加以適當(dāng)引導(dǎo)，對國產(chǎn)手機將大有裨益。

　　優(yōu)點突出，問題不少

　　“山寨機”2007年出貨量多達1.5億部，絕非偶然，也非低價致勝這么簡單。國產(chǎn)手機正規(guī)品牌和洋品牌也都生產(chǎn)低端手機，諾基亞的低端手機價格甚至比“山寨機”更低。

　　但有一點是無法比的，幾乎所有“山寨機”都以功能全面而著稱，超大屏幕、超長待機、雙卡雙待、百萬像素攝像頭、MP3/MP4多媒體播放，甚至GPS導(dǎo)航功能一應(yīng)俱全。品牌廠商要實現(xiàn)這樣的功能一點不難，但成本問題卻不容回避。

　　同樣使用聯(lián)發(fā)科的芯片，“山寨機”為何比正規(guī)軍更受歡迎，除了價格原因外，更重要的還在于它天馬行空的創(chuàng)意。國產(chǎn)正規(guī)品牌一味模仿洋品牌，少有自主風(fēng)格。但“山寨機”卻準確把握了消費者的需求意向，不斷推出迎合市場、樣式花哨的新品。

　　張遠橋直言不諱，“現(xiàn)在的年輕人就是喜好聲音很響的手機，他們喜歡在大街擺酷。”于是，4個喇叭、6個喇叭、8個喇叭的“山寨機”都誕生了。還有廠家更是挖空心思，將手機設(shè)計成車模狀、手表狀、煙盒狀，甚至連水立方、鳥巢也不放過，讓人耳目一新。雖然這些東西談不上多少技術(shù)含量，但卻能投消費者的喜好。

　　在遠望數(shù)碼商城，一位學(xué)生模樣女孩的胸前掛了一款福娃手機，她向記者表示，“今年是奧運年，我特別喜歡福娃可愛的造型，準備再買一部送人。”記者發(fā)現(xiàn)，這款手機把福娃頭像和手機功能巧妙地融合了起來，功能頗多，價格卻不及一個受知識產(chǎn)權(quán)保護的福娃玩具貴。

　　北京郵電大學(xué)教授闞凱力對“山寨機”的創(chuàng)意褒揚有加：“比如，在外殼上刻上自己的名字，這些東西適應(yīng)了消費者的需求。你可以說螞蟻啃骨頭，也可以說對像諾基亞這樣的廠商展開了一場‘人民戰(zhàn)爭’，這就是它們的優(yōu)勢。”

　　“山寨機”的優(yōu)點不少，但問題同樣突出，雖然它涵蓋了目前的熱門應(yīng)用，卻樣樣不精。由于聯(lián)發(fā)科解決方案的普及性，使不具資質(zhì)的小企業(yè)進入了這個行業(yè)，它們的產(chǎn)品工藝較為粗糙，質(zhì)量也難穩(wěn)定。

　　楊女士是“山寨機”用戶，兩個月前買的機，價格只要390元。讓她煩惱的是，使用不到2個月，手機就不能開機。但她的手機是不承擔(dān)保修責(zé)任的，只能自認倒霉。據(jù)悉，這類不保修的“山寨機”占很大比例。

　　現(xiàn)在，很多“山寨機”都把精力放在對外觀的追求上，忽視做工，鍵盤縫隙過大、外殼質(zhì)感粗糙，而標(biāo)榜的幾百萬像素圖像效果連30萬像素都不如。

　　在深圳一公交車上，見一小伙子正在用“山寨機”看電視，但隨著車速加快，信號開始斷斷續(xù)續(xù)，小伙子掃興地把手機塞進了包里。他告訴記者，當(dāng)時就是沖著這一功能買這部機的，以打發(fā)上下班的無聊時光。但是，這種手機在很多地方?jīng)]信號，車速太快也不行，覺得有些上當(dāng)。

　　拷問政府監(jiān)管

　　“山寨機”火爆的背后，隱藏著一系列問題。

　　抄襲國際知名品牌的產(chǎn)品設(shè)計，在“山寨機”中較普遍，諾基亞、摩托羅拉、三星的暢銷品牌，都能找到對應(yīng)的“山寨”產(chǎn)品，不僅外觀相似，功能也十分接近。iPhone還未登陸中國，山寨版的HiPhone早已問世，功能比真機還強大，消費者很容易掉入消費陷阱。

　　山寨機大行其道，給國家?guī)砹酥卮蟮慕?jīng)濟損失。據(jù)不完全統(tǒng)計，2007年僅增值稅一項，國家就損失178.5億元。“山寨機”的泛濫，表面上是那些趨利的手機廠家，但實質(zhì)上是政府監(jiān)管的缺失。“山寨機”沒有進入門檻，卻有超高的利潤，導(dǎo)致入行者趨之若鶩。

　　記者在采訪中發(fā)現(xiàn)，不是所有“山寨機”都不交稅，也有不少“山寨機”是在深圳注冊的，這種廠商肯定會交稅，只不過比正規(guī)廠商交得少。分析人士認為，這就變相默認了“山寨機”的合法化。

　　張高賢的評論較為客觀，“山寨機”對國產(chǎn)手機的沖擊很大，但這并不是決定性因素，在大環(huán)境不景氣的情況下，金立上半年的出貨量同比還是增加了10%。他指出，“山寨機”最大的弊端在于，破壞了國產(chǎn)手機的“生態(tài)平衡”，由于它的低成本，造成正規(guī)軍在價格上處于弱勢。這種混亂格局，影響了國產(chǎn)手機做大做強，導(dǎo)致全行業(yè)競爭力上不來。

　　諾基亞有關(guān)人士認為，正規(guī)廠商賣幾千元的東西，“山寨機”僅賣幾百元，這和不正規(guī)的經(jīng)營有很大關(guān)系。雖然它主攻中低端市場，但國際廠商都有大量的中低端產(chǎn)品線，沖擊也是不可估量的。而最讓他們窩火的是，諾基亞的N系列高端產(chǎn)品是被模仿得最多的，這給公司造成了不少損失。7月18日，諾基亞發(fā)布2008年第二季度財報，其大中國區(qū)市場第二季度的手機銷量為1760萬部，相比第一季度的2100萬部下滑16.2%，這是諾基亞全球銷售版圖中唯一一個出現(xiàn)手機銷量下滑的區(qū)域。

　　“山寨機”的泛濫，政府主管部門監(jiān)管不力是一個重要原因。早期，國家對手機生產(chǎn)和銷售實行嚴格管制，對質(zhì)量嚴格管控，“水貨機”、“黑手機”較少。但自從2007年10月手機牌照制度改革后，手機市場的準入門檻降低了，大量不具資質(zhì)的企業(yè)涌進來，導(dǎo)致一些產(chǎn)品沒有經(jīng)過質(zhì)檢就流入市場。

　　還有，監(jiān)管主體趨向多元化，多個部門都對手機產(chǎn)業(yè)有監(jiān)控權(quán)，但卻相互扯皮，最終削弱了對手機市場的管理和規(guī)范，這是造成“山寨機”泛濫的根本原因。要遏制“山寨機”的猖獗，有關(guān)部門應(yīng)該明確市場監(jiān)管主體及其職責(zé)。

　　從良才是出路

　　“山寨機”究竟該不該打？日前，新浪網(wǎng)一項最新的調(diào)查顯示，超過65%的人表示會考慮購買，超過75%的人認為應(yīng)該加以引導(dǎo)，只有不足15%的人認為侵權(quán)違規(guī)應(yīng)予嚴打。

　　首先應(yīng)該分清，哪些“山寨機”是合法的，哪些是非法的。從廣義上來看，“山寨機”大致可分三類：一類是屬于走私的“黑手機”，它走私、逃關(guān)稅，應(yīng)該嚴厲打擊；第二類是高仿機，完全照搬或照抄，這類假冒產(chǎn)品侵犯了知識產(chǎn)權(quán)，是違法的，也應(yīng)毫不手軟地予以打擊；第三類是市場的主流，它們不走私、不仿冒，只是采用了聯(lián)發(fā)科的芯片，品牌較小，這類產(chǎn)品適應(yīng)了市場需求，政府應(yīng)該區(qū)別對待。

　　從某種意義上說，“山寨機”對品牌機除了帶來災(zāi)難，同時也有促進作用，若能借鑒草根的“山寨文化”，利用現(xiàn)有成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，國產(chǎn)手機或許會迎來新的機遇。

　　北京郵電大學(xué)舒華英教授表示，“山寨機”也有其積極的一面，它的崛起，給品牌機敲響了警鐘，促使它們看到自已生產(chǎn)經(jīng)營的不足，從而加速產(chǎn)業(yè)資源的整合。這就要求品牌機在保證質(zhì)量的同時，加快對市場的反應(yīng)速度，加快新產(chǎn)品的開發(fā)力度。

　　在“山寨機”的大肆沖擊下，受損最大的其實是一些老牌國產(chǎn)手機商，如夏新、波導(dǎo)、康佳、TCL等，它們對市場反應(yīng)速度慢。而新起之秀如天宇朗通、金立和宇龍酷派，卻有不俗表現(xiàn)，前者去年出貨量達1700萬臺，其出奇制勝的法寶就源于血脈里的“山寨”基因，金立去年的出貨量也達到了750萬臺，宇龍酷派則主攻高端，有屬于自己的細分市場。

　　在一味譴責(zé)“山寨機”不遵紀守法的同時，政府對正規(guī)品牌設(shè)置的制度是否合理？謝麟振認為，品牌廠商反應(yīng)速度慢，與我國入網(wǎng)檢測時間太長有關(guān)，若能在深圳設(shè)立南方分站，簡化工作量，甚至降低費用，還是有“山寨機”愿意從良的。

　　目前，入網(wǎng)檢測只有北京的泰爾實驗室一家，測試一款手機要三四十萬元，收費太高。而且，每款機型光審核就要花一個多月，這也難以適應(yīng)市場需求。工信部應(yīng)該多授權(quán)幾家檢測機構(gòu)，讓它們之間有競爭。

　　“山寨機”的產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)比較成熟，去年1.5億部出貨量，表明了“山寨機”的強大市場需求，一味打壓既不現(xiàn)實，也不合理。而天宇朗通的例子證明，“山寨機”轉(zhuǎn)正并非不可能。前提是要給“山寨機”以政策傾斜，加快測試速度，減少測試費用，把它們引上正路。“山寨機”廠商也應(yīng)該主動向正規(guī)廠商變身，避免打價格戰(zhàn)的短期行為，凈化產(chǎn)業(yè)環(huán)境，共同做大做強國產(chǎn)手機。