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中興副總裁:中興通訊要做3G時(shí)代全能型選手

作者:中國電子報(bào)副總編輯 劉曉明 時(shí)間:2009-04-24 來源:中國電子報(bào) 收藏

  國內(nèi)市場重要性逐漸增加

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/93783.htm

  劉曉明:在國際金融危機(jī)的沖擊下,不少國內(nèi)外手機(jī)企業(yè)都出現(xiàn)了銷量減少、利潤下滑的現(xiàn)象,請介紹一下通訊手機(jī)業(yè)務(wù)的發(fā)展情況。

  何士友:國際金融危機(jī)給很多產(chǎn)業(yè)都帶來了沖擊,手機(jī)產(chǎn)業(yè)也不例外。我們看到,諾基亞、摩托羅拉、索尼愛立信等國際巨頭均受到不同程度的影響,手機(jī)市場在一定程度上也顯現(xiàn)整體萎縮的趨勢。據(jù)權(quán)威第三方咨詢機(jī)構(gòu)Gartner的預(yù)測,2009年,全球整體手機(jī)市場將收縮近10%,這是有史以來的第一次。

  通訊自1998年進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域以來,在交了不少學(xué)費(fèi)的同時(shí),也獲得了不少經(jīng)驗(yàn)。尤其是近年來,通訊的手機(jī)業(yè)務(wù)發(fā)展比較順利。目前,公司70%的業(yè)務(wù)來源于海外市場,30%的業(yè)務(wù)來源于國內(nèi)市場。2007年,中興手機(jī)出貨量超過3000萬部;2008年銷量達(dá)到4500萬部,成為出貨量全球排名第六的手機(jī)企業(yè);2009年我們希望能達(dá)到6000萬部-7000萬部的規(guī)模。中興通訊的目標(biāo)是到2013年成為全球前三的手機(jī)企業(yè)。

  隨著國內(nèi)市場的啟動(dòng)和受國際金融危機(jī)的影響,我預(yù)計(jì)今年國內(nèi)市場的發(fā)展將超過海外市場的發(fā)展,國內(nèi)市場將占中興手機(jī)市場很大一部分。去年中興手機(jī)70%的收入來自海外市場,但今年預(yù)計(jì)將降至60%,而國內(nèi)市場收入將由30%升至40%。

  劉曉明:在大環(huán)境不是很好的情況下,中興通訊還是取得了不錯(cuò)的銷售成績,你認(rèn)為這其中的原因有哪些?

  何士友:首先,這與中興通訊雄厚的研發(fā)實(shí)力有關(guān)。目前,中興通訊擁有4000人的工程師隊(duì)伍,擁有的專利數(shù)量是國內(nèi)手機(jī)企業(yè)中最多的,目前公司在國內(nèi)外申請的專利達(dá)到4000項(xiàng)。公司的研發(fā)覆蓋面廣,在GSM、CDMA等2G領(lǐng)域和TD-SCDMA(以下簡稱TD)、CDMA2000、WCDMA等領(lǐng)域均有布局。

  其次,中國的電信運(yùn)營商進(jìn)行整合,迅速啟動(dòng),這給設(shè)備商和終端企業(yè)帶來了巨大的機(jī)會(huì)。當(dāng)前,中國的三大運(yùn)營商都在大規(guī)模建設(shè)3G網(wǎng)絡(luò),但網(wǎng)絡(luò)建設(shè)只是發(fā)展3G的一個(gè)方面,3G發(fā)展還需要終端企業(yè)的配合。這就像高速公路與汽車的關(guān)系一樣,只有高速公路,沒有汽車在上面跑是不行的。

  再次,國際金融危機(jī)爆發(fā)后,國外的運(yùn)營商更加注重控制成本,追求更高性價(jià)比的產(chǎn)品。受國際金融危機(jī)影響,全球運(yùn)營商的收入下降,人們的消費(fèi)能力減弱,這時(shí)候,更高性價(jià)比的產(chǎn)品和服務(wù)就是目前的市場所需求的。中興手機(jī)正是符合這些運(yùn)營商和消費(fèi)者的需求,因此在南美、印度等市場并沒有受到太大的影響。

  最后,歐美等地區(qū)雖然受國際金融危機(jī)的沖擊比較大,但中興手機(jī)在這些市場的份額并不大,因此對我們的沖擊有限。從2009年第一季度反饋的數(shù)據(jù)看,中興手機(jī)在歐美等發(fā)達(dá)國家的市場占有率雖然不高,但呈現(xiàn)上升的趨勢。


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