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FPGA格局難改 新興企業(yè)勝算幾何?

作者: 時間:2009-08-27 來源:中國電子報 收藏

  全球(現場可編程門陣列)產業(yè)競爭的基調是雙雄爭霸。據統(tǒng)計,2008年賽靈思和兩家公司的銷售收入已占可編程器件行業(yè)整體銷售收入的87%。不過,由于該行業(yè)具有較高的收益率,因此不斷有新興企業(yè)加入競爭行列。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/97544.htm

  新興企業(yè)要在激烈的市場競爭中立足面臨著多重挑戰(zhàn),資金難題首當其沖。的設計流程與普通IC芯片設計流程類似,除了需要由工程師進行之外還必須獲得EDA(電子設計自動化)工具軟件。與普通所用的昂貴的EDA工具不同,的開發(fā)工具是由FPGA公司設計的,并且免費或以很低廉的價格提供給設計人員。因此,FPGA公司需要在EDA工具的開發(fā)上投入大量的人力和資金,而這一部分的投入幾乎是沒有直接回報的。對于新興的FPGA公司而言,在產品研發(fā)的同時還需要將巨額資金投入到EDA工具的開發(fā)當中,這無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。FPGA產品對于生產工藝的先進性要求也很高,例如,40納米的產品開發(fā),如果沒有幾千萬美元的投入,就很難開發(fā)出最新工藝的產品。FPGA公司的客戶相對比較分散,對于新興企業(yè)而言,需要很長的時間去溝通,去建立信任。此外,FPGA公司的客戶對于解決方案的要求很高,這需要FPGA公司具有針對各種行業(yè)提供不同解決方案的能力。正是這些挑戰(zhàn)使得新興FPGA企業(yè)的“存活率”很低。據業(yè)內人士介紹,最近幾年已經有約10億美元的投資投入到這些新創(chuàng)建的公司,但其中7.5億美元的投資已經失敗。

  當然,困難重重并不意味著新興FPGA企業(yè)完全沒有生存空間。尋找市場縫隙,避免與業(yè)界巨頭的直接碰撞應該是新興企業(yè)的生存之道。SiliconBlue針對便攜消費電子市場,采用PMOS制造工藝和特殊的封裝技術,為客戶提供低成本、低功耗的產品;S2C公司瞄準SoC(片上系統(tǒng))原型驗證市場,開發(fā)并提供基于FPGA的SoC原型解決方案,加速并簡化了從嵌入式系統(tǒng)到芯片的整合流程;Achronix則采用其專利加速技術picoPIPE,力爭在高速應用領域做足文章。只有采取這種“避實擊虛”的策略,新興FPGA企業(yè)才能站穩(wěn)腳跟,從而探尋發(fā)展壯大的機會。



關鍵詞: Altera FPGA IC設計

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