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路透：美國(guó)40%的iPhone用戶(hù)有意購(gòu)買(mǎi)Apple Watch

　　據(jù)路透社報(bào)道，根據(jù)一項(xiàng)新的路透·益普索民意調(diào)查，在美國(guó)大約40%的iPhone用戶(hù)有興趣購(gòu)買(mǎi)蘋(píng)果的AppleWatch智能手表。　　AppleWatch價(jià)格350美元到17000美元不等，是蘋(píng)果公司五年來(lái)第一次發(fā)布重大革新產(chǎn)品。消費(fèi)者對(duì)該產(chǎn)品的需求受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和投資者的關(guān)注。　　這次調(diào)查詢(xún)問(wèn)了2469名18歲及以上的美國(guó)人，發(fā)現(xiàn)有24%的人表示有興趣購(gòu)買(mǎi)AppleWatch，10%的人則表示非常感興趣。該數(shù)據(jù)已經(jīng)過(guò)調(diào)整以反映美國(guó)人口，準(zhǔn)確度為正負(fù)2.2個(gè)百分點(diǎn)。其中39%的iPh
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八個(gè)蘋(píng)果小故事帶來(lái)N個(gè)啟示

一些小故事，卻能給人震撼性的思考。蘋(píng)果就是個(gè)好例子。
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蘋(píng)果支付入華：銀聯(lián)翻盤(pán)移動(dòng)支付的第一步

　　春節(jié)期間的紅包大戰(zhàn)尚有余音繞梁，大家漸漸習(xí)慣了被紅包圍攻的熱烈，手指間揮灑著“一分錢(qián)也是錢(qián)”的執(zhí)著，“搖一搖”席卷著整個(gè)中華大地。猛然間發(fā)現(xiàn)，人人都變身成為了拇指黨，手機(jī)也變得越來(lái)越無(wú)法離身。然而，這火爆的背后就是——移動(dòng)支付。其實(shí)，移動(dòng)支付并不是什么新鮮的技術(shù)。隨著網(wǎng)民向移動(dòng)端的遷移，無(wú)線(xiàn)客戶(hù)端購(gòu)物習(xí)慣正在漸漸養(yǎng)成，同時(shí)，支付場(chǎng)景的不斷普及，移動(dòng)支付的高速發(fā)展期已經(jīng)悄然來(lái)臨。　　移動(dòng)支付安全堪憂(yōu) 　　移動(dòng)支付固然方便，但也
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指紋認(rèn)證遜掉！馬云秀臉部識(shí)別、支付寶擬采用

愛(ài)美的親要注意了，不要?jiǎng)硬粍?dòng)就去做個(gè)整容小手術(shù)了。否則手機(jī)臉部辨識(shí)科技不能識(shí)別您的美麗新面孔，移動(dòng)付款不能成功的話(huà)，您的手術(shù)費(fèi)就泡湯了。
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Apple Watch論戰(zhàn)…三空vs.四多

　　蘋(píng)果智慧手表(Apple Watch)9日發(fā)表后，謾罵唱衰聲充斥網(wǎng)路與媒體。不過(guò)，似乎無(wú)損其吸引力，只是反映全球?qū)τ谔O(píng)果革命性創(chuàng)新的期望愈來(lái)愈高，也愈來(lái)愈挑剔，因而，引爆了一場(chǎng)看空與看多的大論戰(zhàn)。　　看空唱衰派有三大理由：第一，直接挑釁“Apple Watch不是消費(fèi)者所需要的”，簡(jiǎn)直畫(huà)蛇添足，是不必要的多余附屬品，iPhone就完全夠用了。第二，1萬(wàn)美元起跳，不可理喻，科技功能年年更新，昂貴的Apple Watch幾年內(nèi)就老舊到甚至無(wú)法開(kāi)機(jī)，成為科技廢物。第三，操作非常復(fù)
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蘋(píng)果新產(chǎn)品失敗了？69%美國(guó)人對(duì)蘋(píng)果手表沒(méi)興趣

蘋(píng)果常研發(fā)出優(yōu)秀的產(chǎn)品，讓人們欣喜若狂；但同時(shí)，他得到的“臭雞蛋”也不少。Apple Watch屬于哪一類(lèi)呢？
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Apple Watch的野望

　　“窮玩車(chē)，富玩表”，不過(guò)，現(xiàn)在的表可不是當(dāng)年的機(jī)械表了哦，AppleWatch才是當(dāng)今的玩表。
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蘋(píng)果為何推土豪金版天價(jià)Apple Watch？

　　風(fēng)投公司Andreessen Horowitz分析師本尼迪克特·埃文斯(Benedict Evans)日前發(fā)表文章，分析了蘋(píng)果以1.7萬(wàn)美元的天價(jià)出售土豪金版Apple Watch背后的原因。　　畢竟，并不是所有人都會(huì)花1.7萬(wàn)美元去買(mǎi)一只土豪金版Apple Watch。如果要買(mǎi)一款1.7萬(wàn)美元的手表，人們寧愿購(gòu)買(mǎi)機(jī)械表，因?yàn)檫@種手表更能長(zhǎng)期保值，而且是基于其機(jī)械運(yùn)動(dòng)來(lái)確定價(jià)值。　　埃文斯認(rèn)為，1.7萬(wàn)美元的Apple Watch只是蘋(píng)果的一種營(yíng)銷(xiāo)策略，它可以給Apple Wat
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Apple Watch生產(chǎn)工藝超高難度良品率或低于60%

　　Apple Watch的體積只有iPad的1/50，如此袖珍的空間中塞滿(mǎn)了麥克風(fēng)、揚(yáng)聲器、天線(xiàn)、芯片、電池、傳感器等多種器件。“還要解決電磁兼容、元件的導(dǎo)電、散熱問(wèn)題，同時(shí)還要保證揚(yáng)聲器的音質(zhì)。受到制造良率的影響，Apple Watch的供應(yīng)量可能遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于預(yù)期。　　　　“Apple Watch現(xiàn)在的良率太低，不會(huì)超過(guò)60%，很可能在40%左右。”一位富士康內(nèi)部人士向記者透露：“屏幕、內(nèi)部元件，對(duì)精密度的要求太高。”
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Apple Watch上市前誰(shuí)是智能手表老大？三星

　　自從蘋(píng)果發(fā)布AppleWatch以來(lái)，整個(gè)可穿戴設(shè)備市場(chǎng)似乎都變成了以蘋(píng)果為中心。其實(shí)蘋(píng)果涉足這一領(lǐng)域其實(shí)已經(jīng)算是相當(dāng)晚的后來(lái)者，像三星、LG、摩托羅拉等其它廠(chǎng)商都已經(jīng)生產(chǎn)并銷(xiāo)售智能手表有很長(zhǎng)一段時(shí)間了。有分析師預(yù)測(cè)，AppleWatch在上市第一年銷(xiāo)量將會(huì)達(dá)到幾百萬(wàn)，而蘋(píng)果也將會(huì)憑借AppleWatch的優(yōu)秀表現(xiàn)成為可穿戴設(shè)備市場(chǎng)的老大。不過(guò)在A(yíng)ppleWatch正式上市之前，這個(gè)領(lǐng)域的頭把交椅依然屬于三星。　　值得一提的是，在本屆MWC上，三星并沒(méi)有一款新的智能手表產(chǎn)品亮相，盡管謠言不斷，但是
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ResearchKit要顛覆醫(yī)療行業(yè)需邁過(guò)幾道坎？

　　這次的蘋(píng)果春季發(fā)布會(huì)，被全新的MacBook和Apple Watch搶去了大半風(fēng)頭，當(dāng)大家都在討論誰(shuí)會(huì)去購(gòu)買(mǎi)那款高達(dá)12.68萬(wàn)的土豪表時(shí)，都忽略了那個(gè)看不見(jiàn)、摸不著的東西——ResearchKit。其實(shí)，這個(gè)號(hào)稱(chēng)是“醫(yī)學(xué)顧問(wèn)”的ResearchKit并不簡(jiǎn)單，它甚至被業(yè)界人士認(rèn)為或?qū)?huì)改變整個(gè)醫(yī)療行業(yè)，甚至是對(duì)人類(lèi)生活產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。　　　　簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，ResearchKit是蘋(píng)果專(zhuān)為醫(yī)學(xué)研究者打造的一款軟件基礎(chǔ)架構(gòu)。研究人員可
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Apple Watch將消耗18%的藍(lán)寶石 HTOT首次進(jìn)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈

　　蘋(píng)果召開(kāi)2015年春季發(fā)布會(huì)，正式發(fā)布Apple Watch，標(biāo)準(zhǔn)版Apple Watch具備藍(lán)寶石晶面屏幕。而這一配置也將消耗全球近兩成藍(lán)寶石。　　根據(jù)臺(tái)灣媒體DigiTimes報(bào)告，蘋(píng)果將消耗全球18%的藍(lán)寶石水晶材料生產(chǎn)Apple Watch屏幕。Apple Watch的藍(lán)寶石水晶材料供應(yīng)商是Aurora Sapphire以及HTOT，這兩家公司是很成熟的藍(lán)寶石供應(yīng)商。之前與蘋(píng)果合作失敗的GT只是藍(lán)寶石設(shè)備供應(yīng)商。當(dāng)然HTOT通過(guò)Apple Watch的機(jī)會(huì)也首次進(jìn)入蘋(píng)果供應(yīng)鏈。　　
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Apple Watch登場(chǎng)　非蘋(píng)陣營(yíng)如臨深淵

　Apple Watch外觀(guān)討喜，并加入不少創(chuàng)新功能，蘋(píng)果要稱(chēng)霸智能手表市場(chǎng)難度不高，但其能否為智能穿戴裝置市場(chǎng)找到引爆點(diǎn)，帶來(lái)全新格局呢？還得拭目以待。
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穿戴式裝置爆大量　Google對(duì)移動(dòng)支付態(tài)度成最大關(guān)鍵

移動(dòng)支付背后商機(jī)無(wú)窮，除仿照信用卡交易形式，讓廠(chǎng)商有機(jī)會(huì)收取一定比例的交易費(fèi)用外，大數(shù)據(jù)分析更可進(jìn)一步掌握消費(fèi)者的消費(fèi)行為，以精準(zhǔn)行銷(xiāo)帶來(lái)廣告利益。這也是Apple Watch的主要陽(yáng)謀之一。
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Apple Watch能喚醒市場(chǎng)嗎？

　在某種程度上，沒(méi)有殺手級(jí)的用戶(hù)體驗(yàn)和實(shí)用性，就沒(méi)有客戶(hù)粘性，可穿戴設(shè)備就只能是一個(gè)可有可無(wú)的電子產(chǎn)品而不能大面積的普及，銷(xiāo)量也不可能爆發(fā)。Apple Watch能重燃可穿戴市場(chǎng)嗎？目前還沒(méi)有確定答案。
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