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拜登簽發(fā)最新總統(tǒng)令:對硅谷科技巨頭重拳出擊,和用戶息息相關(guān)

發(fā)布人:硅星人 時間:2021-07-19 來源:工程師 發(fā)布文章

不再以維護創(chuàng)新和競爭力為名,給美國大公司開綠燈。

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文|杜晨    編輯|Lianzi    題圖來源:《金融時報》整合

就在上周,美國總統(tǒng)拜登簽發(fā)了14036號總統(tǒng)令,題為 Promoting Competition in the American Economy(促進美國經(jīng)濟中的競爭)。

在這份最新的總統(tǒng)令當中:

  1. 拜登要求美國最高級的市場監(jiān)管和反壟斷部門(包括美國司法部 DOJ、聯(lián)邦貿(mào)易委員會 FTC 等)更加嚴格激進的執(zhí)行反壟斷法律,適當出臺新的法規(guī),并且“善用法律”,對“過往發(fā)生過的壞收購”進行事后執(zhí)法。

  2. 監(jiān)管對象涵蓋各行各業(yè),包括勞動力市場、農(nóng)業(yè)、醫(yī)療健康,和大科技公司等。

  3. 拜登還宣布在白宮編制下成立競爭委員會,作為美國政府最高級別的反壟斷行動指揮部和多部門協(xié)調(diào)機制。

總統(tǒng)令寫道:

“行業(yè)整合的速度不斷加快。在超過四分之三的美國行業(yè)當中,少數(shù)的大公司現(xiàn)在控制的市場份額,超過它們在20年前控制的水平……”

“競爭缺乏的情況提高了消費者物價。當少數(shù)的大玩家控制著更多的市場,加價的程度翻了三倍……”

“過去十年里,大科技平臺收購了數(shù)百家企業(yè),其中包括以殺死潛在競爭對手為目的的‘殺手型收購’。聯(lián)邦監(jiān)管部門并未對大多數(shù)收購進行阻礙和增加限制條款,甚至在一些案例上未能進行足夠的核查?!?/span>

在這份最新的總統(tǒng)令中,拜登提到的對大科技公司的監(jiān)管,將主要聚焦如下三個方面。其中一些內(nèi)容將和每位科技產(chǎn)品用戶的切身利益和未來需要支付的費用息息相關(guān)。


收購

數(shù)據(jù)

針對小企業(yè)的不正當競爭

鉗制科技大公司,美國出重拳了

美國信息科技行業(yè)在過去幾十年里獲得了快速發(fā)展,成為了美國創(chuàng)新增長的引擎。但是在今天,行業(yè)里只有少數(shù)的幾家大型科技公司和互聯(lián)網(wǎng)平臺,如蘋果、亞馬遜、谷歌和Facebook 等。

這些平臺型公司動用各種手段去碾壓較小、較新的競爭對手,通過壟斷地位獲取暴利,并且大量收集私密的個人信息,自己的利益服務(wù)。這樣的做法,導(dǎo)致絕大多數(shù)中小企業(yè)不得不依賴這些平臺巨頭去獲客,而巨頭又轉(zhuǎn)而利用它們的數(shù)據(jù)去開發(fā)新產(chǎn)品,和它們競爭。

“我們必須立刻行動,來逆轉(zhuǎn)這些危險的趨勢,否則它們將限制經(jīng)濟的發(fā)展和多樣性,阻礙高質(zhì)量工作崗位的創(chuàng)造,并且威脅美國經(jīng)濟在全球的地位,”總統(tǒng)令寫道。

由于疫情的影響,美國經(jīng)濟也在過去一年里受到了巨大的打擊。今年1月底剛上任的拜登,將后新冠時代的經(jīng)濟復(fù)蘇看作自己最重要的使命。

然而需要注意的是,拜登所希望的復(fù)蘇結(jié)果并不是回到疫情之前的樣子——而是以自己的上任為契機,讓美國重新回到多樣、活躍的經(jīng)濟生態(tài),顯著提升開放程度和競爭水平。因此,他將針對大科技公司反壟斷調(diào)查的重要性,提到了前所未有的高度。

在他看來,野蠻生長的大型壟斷公司如果不加以控制,將威脅到用戶利益、行業(yè)公平競爭、乃至整個國家的基礎(chǔ)設(shè)施穩(wěn)定和經(jīng)濟的多樣性。

拜登在這方面的綱領(lǐng),也多少繼承了同屆競選總統(tǒng)的其它民主黨候選人所提出的“拆分大科技”(Break up the Big Techs)綱領(lǐng)。

反壟斷總統(tǒng)令到底是什么

首先,前文提到,這次拜登的14036號總統(tǒng)令,除了要求 DOJ、FTC 等頂級反壟斷機構(gòu)加大執(zhí)行相關(guān)反壟斷法律的力度之外,它還明確指出,相關(guān)機構(gòu)“要明確認識到,反壟斷法律允許它們挑戰(zhàn)那些已經(jīng)發(fā)生或完成,但沒有被前任美國政府挑戰(zhàn)過的‘壞’收購?!?/strong>

總統(tǒng)令并沒有對什么樣的收購屬于“壞”收購進行明確定義,但按照通俗理解,這些可以包括那些存在流程合規(guī)問題和疏漏,以及那些的確造成了事實上的市場壟斷,但此前沒有得到足夠監(jiān)管審查的收并購案件。

在事后監(jiān)管上,美國其實是有一些相關(guān)判例可以采用的。但正如前面提到,由于大公司游說、維護創(chuàng)新、保護美國大公司的全球競爭力等各種顯性、隱性原因,美國對于具有潛在壟斷性質(zhì)的收購的監(jiān)管力度,過去多年以來一直都不在正常水平。拜登此舉,正是希望讓大公司重新認識到:別想蒙混過關(guān)。

然后我們再來看,這次拜登總統(tǒng)令反科技壟斷的三大聚焦方面:收購、數(shù)據(jù)獲取,以及對小企業(yè)的不正當競爭。

收購:過去十年里,美國大科技平臺收購了數(shù)百家公司,其中很多屬于殺手型收購,也即為了行業(yè)整合獲得更大的市場份額,或提前扼殺潛在競爭對手,所發(fā)起的收并購。一個最直接的例子,就是在去年四大科技公司 CEO 參加的反壟斷聽證會,會上有議員拿出了當時 Facebook 收購 Instagram 的內(nèi)部郵件通訊

因此,在收購方面,拜登將頒布新的政府命令,對互聯(lián)網(wǎng)平臺型公司的收并購進行更加嚴格的審查。這些審查將格外聚焦于大公司對較新競爭對手的收購、連續(xù)收購,以及收購所導(dǎo)致的數(shù)據(jù)積累和對用戶隱私的影響等

數(shù)據(jù):很多大平臺的商業(yè)模式的核心,是積累巨量的用戶個人敏感信息和相關(guān)數(shù)據(jù)。通過維護數(shù)據(jù)霸權(quán),這些大平臺可以建立更加準確的用戶畫像,對用戶進行本平臺和跨平臺的追蹤,從而推送更準確的內(nèi)容和廣告。

因此在數(shù)據(jù)方面,拜登要求 FTC 主席和整個機構(gòu)更加積極運用法律賦予 FTC 的權(quán)力,在用戶數(shù)據(jù)獲取、數(shù)據(jù)隱私和用戶監(jiān)控行為等方面,制定更加嚴苛的監(jiān)管法規(guī),從而保護互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域(特別是電商行業(yè))公平競爭,維護用戶的個人隱私和對于數(shù)據(jù)的自主權(quán)。

每當大科技公司在國會聽證會上遭遇壟斷質(zhì)疑的時候,它們經(jīng)常采用的一個說辭就是它們提供的都是免費的服務(wù),所以坐擁大量用戶這個事實本身并沒有直接導(dǎo)致它們依靠壟斷地位獲益。至于數(shù)據(jù),是用戶享受免費服務(wù)所支付的,不太容易被量化為金錢數(shù)額的成本,在這些大公司看來是無可厚非的。

在過去,這種說辭還能蒙混過關(guān),畢竟很多議員本身對科技一竅不通,不明白這些公司的壟斷獲益并非直接來自產(chǎn)品,而是來自用戶所輸送的數(shù)據(jù)。他們也很少能夠理解,這種壟斷行為并非直接影響同行業(yè)的競爭對手,它的實質(zhì)傷害會滲透到虛擬甚至實體經(jīng)濟的其它層面。這也是為什么對于數(shù)據(jù)壟斷的立法工作難以推進。

而現(xiàn)在拜登直接點出大公司作為數(shù)據(jù)霸權(quán)的實質(zhì),并且提出針對措施。這不僅是一個關(guān)鍵的表態(tài),表示美國政府不會被輕易欺騙,更重要的是,這個表態(tài)是以總統(tǒng)令的形式,也就是行政命令的方式發(fā)出的。它能夠在一定程度上逾越數(shù)據(jù)壟斷在立法上走過的坑,起到更加直接的效果。

可以說,在今天,乃至可以預(yù)見的將來,任何公司在設(shè)計自己的商業(yè)模式,制定數(shù)據(jù)獲取行為操守的時候,都不能再一意孤行了。

大公司的發(fā)展速度和來自大公司的創(chuàng)新是否會因此受到一定程度的限制?我們不知道。但我們知道的是,在這個過程中,用戶的利益終于被提到了更高的位置。

和蘋果用戶相關(guān): 確立“維修權(quán)”

除了以上提到的這條總統(tǒng)令的內(nèi)容,拜登的反壟斷總統(tǒng)令還涉及一個非常有趣的點:“維修權(quán)”(Right to Repair)。

大家應(yīng)該都知道 Apple Care。它的賣點非常簡單明確:維修蘋果設(shè)備太貴、太麻煩了,以至于大多數(shù)時候不妨直接換一臺——這年頭誰的手機上沒有磕碰、碎屏呢?是繼續(xù)使用部分壞掉,不知道哪天完全壞掉的手機,還是每個月支付一筆不算高的費用,只為了手機出問題的那天,可以直接換一臺新的?這個選擇并不難做。

然而 Apple Care 被很多用戶青睞的背后,卻有一個大部分用戶鮮少關(guān)注到的事實:蘋果拒絕公開幾乎所有自家在售產(chǎn)品的內(nèi)部構(gòu)造圖,并且壟斷了適配的維修用零部件的供應(yīng)。只有蘋果官方和所謂的授權(quán)零售商才能拿到這些部件,才能進行所謂的官方和授權(quán)維修。

有了壟斷,蘋果就有了無法被挑戰(zhàn)的定價權(quán),在此之上也就誕生了 Apple Care 的商業(yè)模式。

結(jié)果就是,當你的 iPhone 手機或MacBook 電腦壞掉的時候,有時候明明找第三方維修點,更換一個小部件,或者把一根彎掉的針腳掰直就行,零件和人工成本幾十上百塊錢就能解決,但卻因為蘋果的壟斷不得不花大價錢在蘋果店“挨坑”。

Louis Rossmann 是紐約一家專精 MacBook 的維修店店主,也是“維修權(quán)”運動的代言人之一。他透露:大部分拿到店里來的充不進去電的 MacBook,其實只是因為一個幾十美元的充電芯片壞了,換掉即可。然而到了蘋果官方或授權(quán)維修店,同樣的問題,他們卻要換掉整個主板,開出天價,甚至建議你直接換新,連哄帶騙,最后讓你成為 Apple Care 的付費者。

同樣的做法也發(fā)生在其它消費電子公司身上。類似的“巧妙設(shè)計”,特斯拉、福特和豐田等各國新舊造車勢力也在運用。最近美國有位特斯拉車主發(fā)現(xiàn)車的電池壞了,到直營店檢修發(fā)現(xiàn)只是電池包冷卻劑的一個閥門壞了,卻遭到特斯拉開出的1.5萬美元更換整個電池包的天價維修單。車主隨后自己找了修車店,總計幾十美元的零件和工費,更換了閥門螺口,車就完全沒問題了。

甚至在農(nóng)機和軍工行業(yè),用戶想自主維修都很難。拜登在總統(tǒng)令中暗示,士兵在駐外基地甚至戰(zhàn)場上,因為無法自行快速修復(fù)武器或軍用器械,面臨戰(zhàn)斗力下降甚至生命安全等威脅。

這就是我們的“維修權(quán)”被剝奪的現(xiàn)狀。

這份新總統(tǒng)令專門點出了維修權(quán)。拜登要求 FTC 發(fā)布新的法規(guī),對 OEM 限制第三方獨立維修的各類行為進行打擊,鼓勵人們采用更多 DIY 的方式進行維修。

維修權(quán)是一個爭議很大的話題,今天仍然有很多反對者認為,獨立維修無法被設(shè)備制造商認證,會導(dǎo)致設(shè)備出各種問題,抑或第三方維修不安全、用戶數(shù)據(jù)隱私容易泄露等。

支持者則認為,蘋果等設(shè)備制造商壓根就不應(yīng)該對第三方獨立維修進行種種限制和恐嚇。至于因為第三方維修泄露隱私,相關(guān)的事件并不多,反倒是蘋果在美國的授權(quán)維修商 Pegatron 前不久泄露了一位用戶的隱私圖片視頻,而且竟然假裝成了成用戶自行發(fā)布的樣子。

此次拜登的反壟斷總統(tǒng)令專門提到維修權(quán),正是因為它也是反壟斷的一個重要方面。對于未來可能發(fā)生的維修價格大幅下調(diào),用戶們可以期待起來了。


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