采訪Spansion的CEO有感：收購(gòu)富士通MCU與模擬，還需好好規(guī)劃

——采訪Spansion公司總裁兼首席執(zhí)行官John Kispert有感

今天一大早，我就坐在電話機(jī)旁，越洋采訪了Spansion公司的總裁兼首席執(zhí)行官(CEO) John Kispert。他有兩件重要的事告訴我們：1.完成對(duì)富士通微控制器(MCU，單片機(jī))和模擬業(yè)務(wù)部門(mén)收購(gòu)^[1]；2.與XMC宣布簽訂技術(shù)許可協(xié)議。本文只談?wù)摰谝患隆?

此前，我們一直稱Spansion為最大的獨(dú)立閃存供應(yīng)商，現(xiàn)在這個(gè)稱謂需要改了！

在此，筆者更多地關(guān)心富士通MCU的命運(yùn)。根據(jù)雙方所達(dá)成的協(xié)議，Spansion將為此交易出資約1.1億美元，另加約3800萬(wàn)美元收購(gòu)庫(kù)存。筆者注意到，今年5月，外界傳言收購(gòu)庫(kù)存為6500萬(wàn)美元，這次有所減少，可見(jiàn)Spansion這三個(gè)月做足了努力。

另外，有人慨嘆，1.1億美元就買(mǎi)下了富士通半導(dǎo)體經(jīng)營(yíng)多年的MCU和模擬業(yè)務(wù)，價(jià)格太便宜了，并由此擔(dān)憂整個(gè)MCU業(yè)務(wù)的未來(lái)前途。John解釋道，雖然Spansion 購(gòu)買(mǎi)了富士通的MCU及模擬業(yè)務(wù)，但富士通仍然保留其工廠。這就明白了，富士通也很合算！談到微控制器的未來(lái)，John看好其應(yīng)用，例如人機(jī)交互越來(lái)越復(fù)雜，過(guò)去是鍵盤(pán)和鼠標(biāo)，現(xiàn)在是語(yǔ)音和手勢(shì)識(shí)別等；工業(yè)和汽車(chē)對(duì)安全、可靠性提出需求，消費(fèi)類(lèi)電子的3D、肢體控制等需要高品質(zhì)、低功耗的MCU、存儲(chǔ)器和模擬。 最近，Spansion將推出新型MCU，用于建筑和能源管理、汽車(chē)節(jié)能等方面的產(chǎn)品。

因?yàn)槲覀兛倖?wèn)MCU業(yè)務(wù)，John還反復(fù)糾正我們說(shuō)，收購(gòu)的不僅有MCU，還有模擬。存儲(chǔ)、MCU和模擬三者可為客戶提供豐富的產(chǎn)品選擇。但Spansion自有的NOR閃存仍會(huì)是該公司最大的業(yè)務(wù)。

談到收購(gòu)對(duì)微控制器的意義，John說(shuō)，微控制器就是那么一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)，要做得好，就要在細(xì)節(jié)上下功夫，Spansion的閃存可以幫助提升微控制器的性能，例如改善MCU閃存的存取等待時(shí)間等。

談到中國(guó)市場(chǎng)，Spansion和原富士通半導(dǎo)體在中國(guó)有研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將在中國(guó)互相促進(jìn)。

談到商業(yè)模式，Spansion和收購(gòu)的富士通部分的商業(yè)模式是相似的，都是提供少量、多樣化的產(chǎn)品，因此對(duì)二者的業(yè)務(wù)都會(huì)優(yōu)化和促進(jìn)。

原富士通MCU產(chǎn)品線涵蓋8、16和32位都有，將繼續(xù)保持這樣的產(chǎn)品架構(gòu)。

過(guò)去大家認(rèn)為富士通MCU是高品質(zhì)的代名詞，同時(shí)價(jià)格也較高，未來(lái)是否還會(huì)繼續(xù)？John說(shuō)全世界都?xì)g迎低價(jià)格，通過(guò)合并，Spansion將優(yōu)化架構(gòu)，降低產(chǎn)品的成本（注：這幾天，我熟悉的Spansion的一位老朋友離職了）。

正值二季度財(cái)報(bào)公布之時(shí)，我們?nèi)跞醯膯?wèn)了一下如何，不加上富士通，Spansion銷(xiāo)售額1.95億美元，非GAAP調(diào)整后毛利率33.6%，非GAAP調(diào)整后運(yùn)營(yíng)收入1840萬(wàn)美元，即銷(xiāo)售額的9.5%，調(diào)整后EBITDA（息稅折攤前利潤(rùn)）3060萬(wàn)美元，現(xiàn)金、現(xiàn)金等價(jià)物及短期投資 3.053億美元，GAAP攤薄每股收益0.26美元。

                    小 結(jié)

被收購(gòu)?fù)袃煞N命運(yùn)：一種是繼續(xù)發(fā)展，成為新公司的主流業(yè)務(wù)；另一種是被肢解。從以上采訪推測(cè)，Spansion會(huì)采取前種方法——繼續(xù)開(kāi)拓MCU業(yè)務(wù)。因?yàn)镾pansion要發(fā)展三大業(yè)務(wù)，降低市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。做SoC的可能性不大。

不過(guò)，筆者認(rèn)為Spansion應(yīng)該好好規(guī)劃一下MCU業(yè)務(wù)，因?yàn)楸M管兩家公司的商業(yè)模式類(lèi)似，融合較為容易；但MCU和模擬也有自己的游戲規(guī)則，例如MCU廠商大都已明確一兩個(gè)發(fā)展主線，而原富士通的8、16、32位MCU通吃，而且32位既有富士通自己的內(nèi)核，也有ARM Cortex-M3內(nèi)核產(chǎn)品，如果面面俱到，需要強(qiáng)大的投資支撐。雖然Spansion和原富士通MCU都偏重產(chǎn)品少量、多樣化，但未來(lái)，筆者認(rèn)為Spansion MCU在華發(fā)展的最大瓶頸可能是成本。

另外，Spansion應(yīng)該繼續(xù)加大在華投資力度。有媒體認(rèn)為，原Spansion在華的活躍度不如原富士通MCU的，但愿Spansion能像原富士通MCU那樣活躍、激進(jìn)，最好再加個(gè)“更”。

參考文章：

[1]Spansion完成對(duì)富士通微控制器和模擬業(yè)務(wù)部門(mén)收購(gòu).(2013-8-2).http://butianyuan.cn/article/153295.htm