OLED優(yōu)勢未顯國內(nèi)廠商整合跟進(jìn)

　　OLED作為最新一代產(chǎn)品，在2011年真正進(jìn)入了爆發(fā)期，各大調(diào)研機(jī)構(gòu)紛紛表示看好OLED產(chǎn)業(yè)前景。但其實早在2007年，索尼就推出全球首款11英寸的OLED電視，OLED的潛力已經(jīng)隱現(xiàn)。雖然由于成本和售價過高導(dǎo)致其銷售不佳，2010年3月索尼宣布停止日本國內(nèi)的OLED電視的生產(chǎn)和銷售。但這并不意味著索尼放棄了OLED方面的探索。也不意味著其他國家與企業(yè)也同時放棄這一研發(fā)。事實上，OLED的技術(shù)布局早已開始，2011年對各大廠商而言，或許已經(jīng)是花開之時，結(jié)果指日可待。

　　OLED布局概況

　　2011年，日本索尼、東芝和日立制作所于8月宣布合并中小尺寸顯示器業(yè)務(wù)，并將以官民共同基金日本產(chǎn)業(yè)革新機(jī)構(gòu)為中心成立新公司，名為日本顯示器(Japan Display)的新公司已經(jīng)具備OLED技術(shù)基礎(chǔ)。社長大?周一在接受媒體采訪的時候表示：“日本顯示器一方面有Sony技術(shù)與專利授權(quán)加持，另一方面日立與Canon之間也有OLED面板的合作關(guān)系?，F(xiàn)時，已有客戶要求2013年量產(chǎn)OLED顯示器，日本顯示器將配合在2012年春季合并前訂立具體發(fā)展方針，確定2013年之前的第一階段任務(wù)，并決定2013年之后應(yīng)該鎖定哪些技術(shù)進(jìn)行深入研發(fā)。”

　　東芝、日立、Sony在整合之前，因受限于資金不足，只好縮小OLED技術(shù)的研發(fā)規(guī)模，而從目前OLED面板技術(shù)水準(zhǔn)而言，中小尺寸面板很難凌駕于液晶之上，不管是畫質(zhì)、耗電量、產(chǎn)品壽命方面都有待突破，為此，必須在制程、材料多方面投入大量研發(fā)心血。日本顯示器的成立無疑加強(qiáng)了日本生產(chǎn)裝置制造商、材料業(yè)者間的合作，新一代技術(shù)創(chuàng)新即將到來。

　　臺灣方面，友達(dá)光電將從2012年第二季度開始量產(chǎn)智能手機(jī)用AMOLED面板，計劃用于高端智能手機(jī)，目標(biāo)尺寸為4～5英寸，分辨率為250～300ppi。該技術(shù)將滿足重視色彩鮮艷度和響應(yīng)速度的產(chǎn)品廠商的要求，并計劃首先在臺灣新竹的第3.5代生產(chǎn)線上量產(chǎn)。2013年下半年，新加坡的第4.5代生產(chǎn)線也可以開始量產(chǎn)。

　　國內(nèi)，天馬目前還處于LTPS中試線階段，于上海4.5代線的基礎(chǔ)上進(jìn)行相關(guān)改造，如要實現(xiàn)真正的量產(chǎn)，還需重新規(guī)劃調(diào)整廠房，因此目前這一生產(chǎn)線并非往量產(chǎn)的方向建設(shè)，主要是為了進(jìn)行技術(shù)儲備。依據(jù)目前市場策略，天馬主要把TFT技術(shù)研發(fā)到位，否則談OLED不切實際，現(xiàn)時天馬的4.5代線也有相關(guān)的OLED樣品出來。預(yù)估大規(guī)模向市場供應(yīng)要到2013年。

　　聞風(fēng)而動的并非只有面板廠商，上游材料供應(yīng)商誠志永華和德國默克早已在OLED上有所動作。兩者在接受采訪時均表示，既然發(fā)展趨勢已經(jīng)出現(xiàn)，作為企業(yè)必定要貫通未來提前準(zhǔn)備，OLED早已被列入發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中。德國默克以成為OLED顯示屏用材料領(lǐng)頭羊為目標(biāo)，持續(xù)設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)各種特殊材料包括OLED用的高性能發(fā)光材料。他們表示，目前的OLED市場主要圍繞小分子的易揮發(fā)材料，這些材料是公司發(fā)展和業(yè)務(wù)多樣化的最主要的基本結(jié)構(gòu)元素。為了配合主要的客戶，默克正在開發(fā)一些可以明顯減少客戶工廠流程和降低設(shè)備成本的材料。

　　OLED優(yōu)勢未顯大陸整合跟進(jìn)

　　就在全世界的面板生產(chǎn)商都磨拳擦掌奮力布局OLED之時，領(lǐng)先之人已開始試水這片市場。目前有能力量產(chǎn)AMOLED面板的廠商只有三星和LG。不論是技術(shù)、良率或數(shù)量，三星都領(lǐng)先業(yè)界。據(jù)報導(dǎo)，三星集團(tuán)的資本支出在2011年創(chuàng)下43兆韓元的歷史新高紀(jì)錄后，2012年還將進(jìn)一步擴(kuò)大投資，估計資本支出額將逼近50兆韓元(435億美元)，其中大部分將投入非存儲器與有機(jī)發(fā)光半導(dǎo)體(OLED)事業(yè)。

　　“三星是一個可敬又可怕的競爭者。在過去發(fā)展OLED的4、5年中，臺灣、日本死在浪頭上的廠商不計其數(shù)。但后來，三星通過搭配其本身智能手機(jī)的優(yōu)勢，終于將OLED推向市場。”天馬如是評價。

　　Displaybank亦指出：“三星對OLED的領(lǐng)先投資，是基于LCD產(chǎn)業(yè)進(jìn)入成熟階段的戰(zhàn)略眼光和布局。但OLED與LCD相比，競爭優(yōu)勢并不明顯，預(yù)計需要等到顯示領(lǐng)域的核心競爭轉(zhuǎn)為透明顯示、柔性顯示時，OLED才會凸顯它的優(yōu)勢。”