索尼跨入智能機(jī)前三：一場現(xiàn)實(shí)而荒誕的夢

　　如果說蘋果和三星兩大巨頭主宰著智能手機(jī)戰(zhàn)場，你能準(zhǔn)確說出誰占據(jù)著行業(yè)第三把交椅嗎?索尼移動(dòng)——這個(gè)近年來幾乎只有被索尼回購時(shí)才讓人回想起的企業(yè)，日前公開宣稱自己是全球第三大智能機(jī)廠商。

　　押注高端手機(jī)：是不是一場夢

　　索尼移動(dòng)大中華區(qū)總裁奎邁格近期在接受采訪時(shí)表示，去年第三季度索尼智能手機(jī)出貨量880萬部，僅次于三星與蘋果，位居第三。此前，華爾街日報(bào)援引IDC修改后統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，也報(bào)道了這一消息，不過數(shù)據(jù)發(fā)布方IDC并未對原本未進(jìn)入TOP6的索尼突然進(jìn)入TOP3有任何表態(tài)。

　　IDC統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)初版，索尼移動(dòng)未進(jìn)入榜單

　　奎邁格同時(shí)表示，索尼移動(dòng)目前已經(jīng)放棄了低端智能機(jī)與非智能機(jī)市場，將精力主要投入到精品手機(jī)上，并在中國將加大與電商、運(yùn)營商的合作，試圖挽回中國市場。

　　不過，分析人士指出，索尼移動(dòng)無論在中國還是全球，要想站穩(wěn)腳跟，甚至保持規(guī)模性盈利，都存在諸多問題，至于其多次主動(dòng)傳播的“進(jìn)入前三”的消息，更有外媒認(rèn)為是“白日做夢”。

　　從數(shù)據(jù)上看，去年Q3(目前IDC最近一次報(bào)告時(shí)間段)索尼智能機(jī)出貨量880萬部排名第三，排名第一的三星出貨量為5630萬部，蘋果排名第二，出貨量為2690萬部，RIM以770萬排名第四，中興、HTC以700萬部以上的成績進(jìn)入前6名?？v觀整個(gè)市場，三星蘋果總份額超過了45%，其他廠商份額均未超過5%。

　　可以說，索尼得以進(jìn)入前三，一個(gè)重要因素是對手份額普遍下滑——諾基亞的智能手機(jī)份額從13.6%暴跌至3.4%，HTC從10.3%跌至4.7%，RIM則從9.6%跌至4.2%。

　　在上市公司層面最為看重的利潤方面，除了兩大巨頭外，市場則是一片哀嚎，HTC去年四季度凈利暴跌91%，剛剛走出虧損泥潭的RIM仍要面臨黑莓10的最后考驗(yàn)，摩托羅拉在巨虧之下已經(jīng)已欲全面轉(zhuǎn)向代工模式。

　　而索尼，在已經(jīng)連續(xù)7個(gè)季度虧損、Q3手機(jī)業(yè)務(wù)運(yùn)營虧損2.8億美元、幾乎只能靠變賣美國總部大樓來彌補(bǔ)現(xiàn)金流的情況下，給出的復(fù)興計(jì)劃卻是押寶已為一片紅海的智能機(jī)市場，這不免讓人懷疑，索尼不斷叫賣的“TOP3”，只是一場荒誕的夢。

　　三大因素制約：何時(shí)夢醒時(shí)分

　　首先，索尼在智能手機(jī)市場并未建立里足夠強(qiáng)大的護(hù)城河——既沒有三星一條龍的研發(fā)、生產(chǎn)制造能力，也沒有蘋果強(qiáng)大的供應(yīng)鏈管理魔力，更談不上其一呼百應(yīng)的品牌溢價(jià)。這些都是限制其賺取利潤的短板，一個(gè)簡單的例子，在同樣的硬件配置下，若定價(jià)高，則無人問津;要保證出貨量，則只能虧損，這也是為什么三星和蘋果可以憑借不到50%的份額便榨取了市場近100%利潤。

　　在與索尼在同一陣營的RIM，則還保留這最后一張黑莓10王牌，盡管一再跳票，但RIM表現(xiàn)出來的誠意足夠激起部分開發(fā)者與老粉絲的興致。相比來看，HTC與索尼移動(dòng)境遇相當(dāng)，既無明媚前景，又無安全退路。

　　其次，索尼過分的押注Android，也是一個(gè)危險(xiǎn)信號?？~格在接受采訪時(shí)稱，對Android有“非常強(qiáng)大的信心”，“Android是一個(gè)生態(tài)完善、極具優(yōu)勢的系統(tǒng)”，他說的沒錯(cuò)，Android固然強(qiáng)大，開源優(yōu)勢明顯，但這些都屬于谷歌，并非索尼。

　　在摩托羅拉被谷歌收入麾下后，Android陣營根基就出現(xiàn)了微妙的變化——沒人相信谷歌會(huì)一直把Moto只當(dāng)做專利機(jī)器。于是，領(lǐng)頭羊三星聯(lián)合起了英特爾、Docomo等多家公司研發(fā)起手機(jī)系統(tǒng)“Tizen”;Android先驅(qū)HTC在早期成功為谷歌推廣了“G1,G2,G3”三大系列后，也開始賣力的為微軟的WP8搖旗吶喊。

　　盡管此前有傳言索尼將加入WP陣營，但奎邁格一句官方感很強(qiáng)的“我們不會(huì)排斥其他操作系統(tǒng)，但重點(diǎn)仍然是Android”，似乎也給流言畫上了句號。

　　在索尼回購索尼移動(dòng)這一年多里，雙方也并未有過多整合，索尼傳統(tǒng)的游戲機(jī)業(yè)務(wù)日漸萎縮，低迷的全球經(jīng)濟(jì)似乎讓索尼的復(fù)興看起來沒有方向。業(yè)內(nèi)評論稱，本想靠母公司輸血的索尼移動(dòng)，稀里糊涂的“被”成為了整個(gè)集團(tuán)的造血工具。

　　在索尼Xperia Z中國版的發(fā)布會(huì)上，奎邁格多次提到了“索尼生態(tài)系統(tǒng)”，不過從結(jié)果來看，子母公司見唯一的交集似乎只有“One-touch”——一個(gè)用于連接手機(jī)和耳機(jī)、電視等外設(shè)的功能。“這是我們充分利用索尼生態(tài)系統(tǒng)所帶來的極大優(yōu)勢”，奎邁格說道。

　　最后，中國也是索尼移動(dòng)難以逾越的一道鴻溝。中國的智能手機(jī)市場已經(jīng)被廣泛的認(rèn)為超過美國，成為全球最大的市場。為PC時(shí)代貢獻(xiàn)了巨大的人口紅利后，智能手機(jī)的普及速度似乎在中國被調(diào)快了進(jìn)程，跨越行業(yè)、超越國界的玩家在中國市場都開始部下重兵。

　　在這個(gè)最主要手機(jī)戰(zhàn)場，作為日系血統(tǒng)代表的索尼，似乎碰到了一個(gè)自身無法解決的問題——去年下半年以來，日系品牌在華遭遇抵制，多企業(yè)停止了品牌發(fā)售，甚至取消營銷推廣，盡管年過2012，多數(shù)IT數(shù)碼類日系品牌已經(jīng)開始憧憬新一年的中國攻略，但這股風(fēng)潮留下的后遺癥，則遠(yuǎn)未散去。

　　奎邁格表示，索尼移動(dòng)在中國的銷售渠道有三，分別是電商、運(yùn)營商和社會(huì)開放渠道，而今年力推的旗艦機(jī)型、“高端戰(zhàn)略”的代表，Xperia Z將在一季度末全面鋪開。索尼并未公布該機(jī)型售價(jià)，不過據(jù)工作人員透露，奎邁格口中的這款“超級智能手機(jī)”定價(jià)將與iPhone并駕齊驅(qū)。

　　據(jù)投資銀行伯恩斯坦的調(diào)研報(bào)告顯示，智能手機(jī)市場正在兩極分化，分別是450美元以上的高端市場和200美元以下的低端市場，行業(yè)利潤維持在高端市場，出貨量的增長則來自低端板塊，而中端板塊幾乎不盈利，也在相對收縮。

　　對于除蘋果三星外所有廠商來說，利潤和份額是難以合理平衡的，在市場風(fēng)云變幻的今天，棋錯(cuò)一招就有可能導(dǎo)致全盤潰敗，留給廠商試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，已經(jīng)不多。