銷售受挫 諾基亞智能手機(jī)市場或“立錐無地”

　　諾基亞股票于周四大跌11.45%，原因是該公司剛剛發(fā)布了第一季度的財報。根據(jù)財報顯示，諾基亞的業(yè)績依舊疲軟，第一季度凈營收為76.5億美元，同比下降20.4%;凈虧損約3.55億美元，同比收窄70.7%.

　　顯然，諾基亞已經(jīng)不敵當(dāng)年，第一季度售出560萬部Lumia智能手機(jī)，上季度售出440萬部。但與此同時，諾基亞第一季度整體手機(jī)出貨量為6190萬部，比上年同期的8270萬部下滑25%.其中，大中華區(qū)第一季度的整體手機(jī)出貨量為340萬部，同比下滑63%.

　　手機(jī)銷售量下滑

　　觸目驚心的下滑數(shù)字，讓投資者漸漸對諾基亞失去信心，與此同時，他們更加擔(dān)心的是諾基亞功能機(jī)的銷售表現(xiàn)。根據(jù)財報顯示，第一季度，諾基亞功能手機(jī)的銷售量高達(dá)5580萬部，而Lumia智能手機(jī)在諾基亞第一季度6190萬部的手機(jī)總銷售量中所占比例很低，僅為560萬部。

　　由此可以看出，諾基亞還是靠著原本的功能機(jī)在維持生計，其在智能機(jī)市場的地位正在漸漸消失。

　　回顧一下諾基亞的歷史。曾經(jīng)諾基亞一度瀕臨破產(chǎn)，在只剩下手機(jī)電信產(chǎn)業(yè)的它，經(jīng)過5年的時間逐漸擺脫了破產(chǎn)的境況，由于專注于傳統(tǒng)功能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的研發(fā)，諾基亞功能手機(jī)在當(dāng)時具有極佳的用戶品牌效應(yīng)。1995年，諾基亞開始了它的輝煌時期，它的整體手機(jī)銷量和訂單劇增，公司利潤達(dá)到了公司前所未有的財富。

　　從1996年開始，諾基亞手機(jī)連續(xù)15年占據(jù)手機(jī)市場份額第一的位置。2003年，諾基亞1100在全球已累計銷售2億臺。2009年諾基亞公司手機(jī)發(fā)貨量約4.318億部，2010年第二季度，諾基亞在移動終端市場的份額約為35.0%，領(lǐng)先當(dāng)時其他手機(jī)市場占有率20.6%.

　　諾基亞智能機(jī)市場地位蕩然無存

　　但是好景不長，當(dāng)手機(jī)趨向智能，傳統(tǒng)的功能機(jī)已經(jīng)不足以滿足人們的使用需求。諾基亞同樣推出了智能手機(jī)，但在同時期，iPhone成為諾基亞的最大競爭對手。自2007年蘋果推出其第一款智能手機(jī)以來，諾基亞的機(jī)王地位就不再存在。

　　時至今日，曾經(jīng)靠著功能機(jī)打出天下的諾基亞，在手機(jī)進(jìn)入了智能時代之后，依舊還是吃功能機(jī)的老本。正如今年第一季度的財報所顯示，在諾基亞6190萬部的手機(jī)總銷售量中，智能機(jī)僅占有560萬部。

　　智能機(jī)市場上，面對三星、蘋果兩大競爭對手，諾基亞的身影顯得更加渺小。然而今天的諾基亞要考慮的是，明天的路將要如何走下去。智能機(jī)市場諾基亞已經(jīng)力不從心，而傳統(tǒng)的功能機(jī)在其擴(kuò)展性上又有很大的局限性。如此不上不下的狀態(tài)，是時候讓諾基亞應(yīng)該警醒，屬于自己的市場在哪里?