半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)突圍之路：整合、政策扶植、加速成果轉(zhuǎn)化

　　半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)展示在世人面前的從來都是大者恒大、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合競爭的態(tài)勢。盡管受惠于稅率減免政策與龐大內(nèi)需優(yōu)勢，我國大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)近年來實現(xiàn)連續(xù)快速發(fā)展，但整體技術(shù)層次與國際水準(zhǔn)相比仍有一段距離。中國目前制造產(chǎn)能僅占市場總量10%多一點(diǎn)，但是市場需求占全球市場的28%。無疑，我國半導(dǎo)體行業(yè)發(fā)展空間十分巨大。

　　就目前而言，我國大陸集成電路企業(yè)規(guī)模小、力量分散，已經(jīng)成為制約我國集成電路產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)的重要因素之一。那么，我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)該如何突破重圍，在世界半導(dǎo)體制造行業(yè)中取得應(yīng)有的話語權(quán)呢?

　　培育龍頭企業(yè)我國大陸半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的重中之重

　　2012年我國大陸前十大集成電路設(shè)計企業(yè)總銷售額僅為226億元，而排名全球第一的高通公司營業(yè)額已達(dá)131.8億美元。在集成電路代工企業(yè)中，我國大陸排名第一的中芯國際在2012年與全球第一的臺積電的營收差距仍有9倍左右。自從2000年18號文頒布后，我國大陸集成電路產(chǎn)業(yè)駛?cè)肟燔嚨酪呀?jīng)有10多年的時間，但為何集成電路領(lǐng)域龍頭企業(yè)至今仍然難覓蹤影?

　　投入力度不夠大、市場競爭不規(guī)范、產(chǎn)業(yè)整合不到位等因素嚴(yán)重影響我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　集成電路產(chǎn)業(yè)是資金、技術(shù)、人才高度密集型產(chǎn)業(yè)。資金投入的不足，直接影響企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張、技術(shù)研發(fā)，導(dǎo)致企業(yè)無法實現(xiàn)可持續(xù)良性發(fā)展，培育龍頭企業(yè)始終夢難圓。市場競爭不規(guī)范。例如，知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度不夠，導(dǎo)致企業(yè)間存在產(chǎn)品同質(zhì)、低價競爭的問題;商業(yè)環(huán)境不規(guī)范，很多公司用挖人的方式來獲得技術(shù)資源;缺乏公平的競爭環(huán)境，磨滅了企業(yè)家的技術(shù)創(chuàng)新熱情，從而導(dǎo)致產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)劃與市場連貫性失誤，企業(yè)無法形成持續(xù)發(fā)展的基因。最后，整合是龍頭企業(yè)成長的有效途徑之一，當(dāng)前越來越多的企業(yè)有意愿加快整合，國家也鼓勵整合，但仍然沒有具體的操作細(xì)則。例如，中芯國際曾有意兼并國內(nèi)一家虧損企業(yè)，由于對方資產(chǎn)評估過高，其收購成本和今后帶來的預(yù)期價值不對等，再加上政策對整合沒有具體支持，最后中芯國際放棄了收購計劃。而“被并購等同于失敗”、“寧當(dāng)雞頭不當(dāng)鳳尾”等觀念也是影響企業(yè)間整合的主要原因。要加快產(chǎn)業(yè)整合，既需要政府推動，還需要企業(yè)發(fā)揮能動性。

　　培育龍頭企業(yè)，對我國大陸集成電路產(chǎn)業(yè)來說，顯得至關(guān)重要。能否擁有國際一流的龍頭企業(yè)，不僅是企業(yè)綜合實力的體現(xiàn)，也是國家綜合國力的體現(xiàn)。而培育集成電路龍頭企業(yè)，需要國家在頂層設(shè)計中，把短期、中期、長期的戰(zhàn)略制定清楚，營造公平市場環(huán)境，在產(chǎn)業(yè)鏈上給予支持;更需要企業(yè)把握好、運(yùn)用好、發(fā)揮好市場、技術(shù)、人才、資金等核心要素的價值。