小米到底站在哪個陣營：聯(lián)發(fā)科or高通？

　　或許這場智能手機領(lǐng)域的芯片戰(zhàn)爭，正是智能手機廠商們期待已久的。

　　昔日，小米手機是高通陣營中一員猛將，第一代小米手機采用高通1.5G雙核芯片，祭出了宣稱“性能最強”智能手機的大旗，將智能手機芯片參數(shù)這一原本較為后臺的概念帶到消費者眼前。

　　在小米手機問世前，高通就已經(jīng)在業(yè)內(nèi)聲名大噪，各類高端智能手機幾乎都配有一顆“高通芯”。小米手機上市后不久，2013年3月高通在中國正式發(fā)布了其旗艦移動處理器Snapdragon系列的中文名“驍龍”，大有當年intelinside之勢。

　　時隔一年半，小米再次發(fā)布新品，卻意外“叛逃”：盡管還是主打性能牌，但是小米3的TD版本采用的是nVidia的Tegra1.8G四核芯片;WCDMA版仍然采用高通的產(chǎn)品，型號為目前大多數(shù)手機廠商高端產(chǎn)品所選用的驍龍800四核2.3G的產(chǎn)品，兩版產(chǎn)品定價相同。而小米的低端產(chǎn)品紅米手機則選用了聯(lián)發(fā)科MTK的產(chǎn)品。

　　小米此舉似乎擺了高通一道，同樣的定價將高通與nVidia擺在了同一個起跑線上，而采用聯(lián)發(fā)科則讓不少人對高通的“性價比”產(chǎn)生了一絲懷疑。

　　在今天的智能手機芯片市場里高通仍然是絕對的霸主，不難發(fā)現(xiàn)，高通麾下集結(jié)了全球出貨量前10位廠商的90%(僅華為不在列)，但是隨著智能手機市場的日趨成熟，其他芯片廠商奮起直追，正在不斷挑戰(zhàn)高通絕對壟斷者的地位;而手機廠商的一個重要訴求也在不斷凸顯：隨著利潤率的不斷下滑，平衡主要零配件供應(yīng)商成為了重要的戰(zhàn)略考慮。

　　一場智能手機“芯”的爭奪戰(zhàn)必然會打響。

　　有力競爭者的崛起

　　這次引爆導(dǎo)火索的是聯(lián)發(fā)科。

　　先是紅米手機的推出，不僅打出799元的低價賺足眼球，更是讓聯(lián)發(fā)科成為了性價比的代言人，雖然業(yè)內(nèi)大多數(shù)廠商的中低端產(chǎn)品不少采用聯(lián)發(fā)科產(chǎn)品，但是第一次將昔日山寨手機之“芯”打造為性價比之“芯”，不得不說雷軍和他的小米有著一股化腐朽為神奇的營銷魔力。話說當年是小米助力高通成為了高性能的代言人，或許并不為過，而今天紅米的問世小米又大有捧紅聯(lián)發(fā)科之勢。

　　隨后，聯(lián)發(fā)科又搶在高通之前發(fā)布了八核處理器，并嘲笑三星的Exynos5410芯片是偽八核，自家的MT6592才是真八核。這一舉又激起了高通高級副總裁AnandChandrasekher的嘲諷，他在采訪中明確表示高通近期不會考慮八核產(chǎn)品，一味追求核心數(shù)量是愚蠢和沒有意義的，隨后高通放出了極具挑釁意味的視頻——借吉他英雄游戲來諷刺聯(lián)發(fā)科非用八個鍵來彈4鍵的音樂，純屬擺設(shè)和浪費。

　　聯(lián)發(fā)科的八核是否愚蠢并不重要，關(guān)鍵在于它正在蠶食高通在中低端市場的份額，而在高端市場上，高通的美國同鄉(xiāng)——英特爾則覬覦已久。

　　不過在SoC布局上足足遲到了兩年的英特爾一直很低調(diào)，一改昔日在PC領(lǐng)域的霸氣，因為英特爾深知要想在移動終端領(lǐng)域強勢出擊必須苦練內(nèi)功：功耗以及集成度是英特爾無法回避的兩大難題。盡管英特爾方面放出的評測一再表明自家產(chǎn)品在功耗和性能上的優(yōu)勢，但是與之合作的中興、聯(lián)想、摩托羅拉都并非國際一線智能手機品牌且搭載英特爾芯片的產(chǎn)品并不多也從一個側(cè)面反映了當下的一些實際問題。

　　不過，英特爾的志向絕不止于此。面對手機產(chǎn)品寥寥的現(xiàn)狀，英特爾移動通信事業(yè)部中國區(qū)總經(jīng)理陳榮坤稱：當一家公司能夠為市場提供最好的產(chǎn)品時，市場自然會選擇，因此我們的目標非常明確。劍指行業(yè)佼佼者的英特爾還是有底氣的：包括在制程工藝上的領(lǐng)先技術(shù)，22nm的產(chǎn)品即將進入最終產(chǎn)品，而目前包括高通和聯(lián)發(fā)科在內(nèi)的大部分廠商所采用的仍是28nm的制程工藝。此外自己擁有晶圓廠的英特爾還可以保障穩(wěn)定可靠的產(chǎn)能，此前高通就曝出過代工廠斷貨以及新技術(shù)產(chǎn)品良品率低的問題，這與高通一貫的無晶圓廠運營模式不無關(guān)系。而在投入上，英特爾一貫是舍得花錢的，資金充裕也有利于快速補齊短板，對于英飛凌無線業(yè)務(wù)和意法愛立信衛(wèi)星導(dǎo)航業(yè)務(wù)的收購有助于補足英特爾在集成方面的能力。

　　面對競爭者的洶洶來勢，沈勁表示高通已經(jīng)做好了準備：“核數(shù)與納米數(shù)都不是決定因素，高通的優(yōu)勢在于其綜合能力。CPU當然很重要，但是與PC不同的是：智能手機CPU對整機體驗的貢獻率只有15%;其次是GPU圖形處理器、DSP數(shù)字信號處理器以及RF(射頻)等幾個方面，除此之外多媒體能力也至關(guān)重要，還有電源管理能力。在這幾個方面高通目前都是最強，并且能夠很好地讓這幾個關(guān)鍵部件協(xié)同工作。”

　　日趨復(fù)雜的戰(zhàn)局

　　高通在產(chǎn)品上的優(yōu)勢不言而喻，MTK的八核產(chǎn)品能否PK高通的產(chǎn)品性能，其實很多人都清楚，坊間流傳著MTK通過很多取巧的做法征戰(zhàn)中低端市場：例如對處理器要求很高的連拍功能，聯(lián)發(fā)科是通過軟件實現(xiàn)。但是對于中低端用戶而言，究竟是真正的連拍抑或是軟件令圖片“看起來”是連拍的并不重要。

　　重要的是手機廠商需要重新平衡核心零部件供應(yīng)商的地位，其根本原因是智能手機市場不斷成熟，行業(yè)利潤率下滑，因此手機廠商此舉也是出于戰(zhàn)略考慮，畢竟只有競爭和可替代才能保證不被關(guān)鍵零部件廠商所要挾。不少從PC轉(zhuǎn)而涉足智能手機的廠商更是深諳此理，曾經(jīng)intelinside就令不少PC廠商無奈，以至于行業(yè)絕大部分的利潤流入了intel的口袋而不是整機廠商。

　　在手機廠商中華為的做法最具代表性，進場較晚的華為終端在中高端產(chǎn)品上幾乎全部采用了自己全資子公司海思出品的芯片，盡管對于海思芯片有不少來自業(yè)內(nèi)甚至用戶的吐槽，但是華為堅持力挺海思，不斷在自家產(chǎn)品上進行磨合。華為的意圖很明顯：依靠價格戰(zhàn)在設(shè)備市場里存活并且成為國際一線廠商的華為，深知成本控制的重要性，其次智能手機的關(guān)鍵零部件供應(yīng)直接決定著最終產(chǎn)品的成本以及用戶體驗。

　　對于這一點，也可以從三星近期的動作中得到印證：根據(jù)三星公布的2013年第2季度財報顯示，智能手機利潤已經(jīng)接近天花板，上升空間有限，為了推動盈利增長三星計劃在今年支出約120億美元去升級和投資芯片設(shè)備，依靠組件業(yè)務(wù)實現(xiàn)利潤提升。此前三星就一直擁有自家“芯”——Exynos，并且在多款旗艦產(chǎn)品(包括此前大熱的Note2與S3等高端產(chǎn)品)上試水。

　　有財有勢如三星和華為，其理想狀態(tài)都是擁有自己的芯片產(chǎn)品，保證利潤率，并且提升在高通這樣的關(guān)鍵零部件廠商中的話語權(quán)。除此之外的一些廠商則采用了另外一種做法來制約關(guān)鍵零部件廠商，除了前文所提到的小米外，中興也是典型一例。中興手機采用了高通、MTK、英特爾以及nVidia多家的芯片產(chǎn)品，其用意無外乎是取得一種均衡。

　　無論是以華為和三星為代表的培植自家“芯”的廠商，還是以小米、中興為代表的擴充供應(yīng)商名單，都會令手機芯片領(lǐng)域的競爭更加激烈。

　　而受到影響的首當其沖是昔日里的霸主——高通。

　　高通備戰(zhàn)

　　智能手機是一個快速變化的市場，競爭激烈程度更甚于當年的PC。今天坐上第一的寶座，也許明天就被他人取代。在PC芯片市場里英特爾坐穩(wěn)江山有近30年的歷史，而移動領(lǐng)域里的新貴高通僅僅稱霸3年就面臨著競爭者的挑戰(zhàn)，以及與之合作的手機廠商陣營的松動。

　　盡管沈勁認為目前的競爭對高通來說沒有什么需要“大驚小怪”的，而高通所主導(dǎo)的2G技術(shù)標準CDMA也從GSM占有絕對優(yōu)勢的市場中存活下來，可見其生命力以及應(yīng)對強敵的能力。不過，另一方面高通也在著手通過新一輪市場宣傳去鞏固自身的地位，沈勁介紹：“我們最近宣傳的重點是，在手機上面的運算我們叫做‘移動異構(gòu)’，所謂的‘異構(gòu)’是由幾個非常專業(yè)的處理單元去處理，來支撐獨特的用戶體驗。比如拍照，當然它是要用到CPU的，但是它可能更多的是用到ISP(ImageSignalProcessor，圖像信號處理器)，ISP是專業(yè)用于處理圖像的。“事實上這是高通所倡導(dǎo)的集成能力的延伸，沈勁舉例解釋：“我們的手機也好，平板也好它更像是一個交響樂隊，它不是獨奏。你需要有各種的很專業(yè)的能力模塊來協(xié)同工作，才能最后彈出非常美妙的曲子。所以從這個角度來講，我們認為手機和電腦是有根本的不同。”

　　針對于來自PC領(lǐng)域的競爭對手英特爾，沈勁倒是覺得不足為懼，因為在他看來智能手機并不是“手里的小電腦”，他進一步解釋：電腦第一它的工作相比我們的手機來講是比較單一的，第2個它是靜止不動的，第3個它是插電源的。還有一個是它的體積是沒有限制的。這些決定了CPU對于電腦的表現(xiàn)能力占的比重比較大。而高通是“生而移動”的，這就是為什么做電腦芯片的要做手機芯片，這個彎道不是很容易轉(zhuǎn)過來的，甚至都不是一個道，這是兩個不同的東西。

　　對于沒有技術(shù)背景的普通消費者，高通提出了“體驗引擎“的概念，拍照、游戲以及導(dǎo)航等諸多智能手機不同的體驗是由體驗引擎來支撐，高通希望將這個概念解釋給更多的消費者，以避免在一輪CPU核數(shù)以及運算力的競爭中被競爭者搶占風(fēng)頭。

　　無論是針對業(yè)內(nèi)有技術(shù)背景人士所提出的“移動異構(gòu)”，還是針對普通消費者需要普及的“體驗引擎”概念，事實上高通都是希望自己的綜合實力得到更為廣泛的認可。

　　手機芯片領(lǐng)域的戰(zhàn)爭已經(jīng)打響，不過高通這番宣傳攻勢究竟能否見效現(xiàn)在還不得而知?；蛟S高通錯過了一個時機，一個“QualcommInside”的時機。很多人看到了IntelInside的風(fēng)光卻鮮有人知為此英特爾曾付出過高昂的代價：20年前面對來自AMD的競爭，英特爾投入巨額資金在廣告上，并且還付給PC廠商大筆補貼，才換來了隨后的品牌外化(藍色小logo出現(xiàn)在每臺PC機的機身上)。