盤點2013年令人唏噓的破產(chǎn)光伏企業(yè)

　　2013的光伏產(chǎn)業(yè)跌宕起伏，有如坐過山車。雖然各國都對光伏產(chǎn)業(yè)給出不同程度的扶持，但對有些光伏企業(yè)來說，依然回天乏術(shù)。行業(yè)不景氣讓優(yōu)勝劣汰的問題更加爆發(fā)，直接的結(jié)果就是破產(chǎn)潮一波接一波。又是一年末，OFweek太陽能光伏網(wǎng)小編帶您一起盤點2013年令人唏噓的破產(chǎn)光伏企業(yè)。

　　【國內(nèi)】

　　無錫尚德終究難逃

　　整個光伏行業(yè)的困境再加上多頭冒進、自身決策頻繁失誤，無錫尚德太陽能電力有限公司終究沒有擺脫破產(chǎn)的命運。

　　在美國納斯達克上市的尚德電力控股有限公司(尚德電力)3月20日發(fā)布《尚德電力關(guān)于無錫尚德破產(chǎn)重組的聲明》稱，3月18日，由8家中國的銀行組成的債權(quán)人委員會已向江蘇省無錫市中級人民法院發(fā)出對無錫尚德進行破產(chǎn)重組的申請;無錫尚德已于3月20日通知無錫中院，對此申請無異議。同日，無錫中院依據(jù)《破產(chǎn)法》裁定，對無錫尚德實施破產(chǎn)重組。

　　尚德電力首席執(zhí)行官金緯對外界表示：“雖然目前我們在評估無錫尚德的重組計劃和其他可行方案，然而我們?nèi)匀灰恢痹跒槲覀兊目蛻魝兲峁└哔|(zhì)量的太陽能產(chǎn)品。在這段重組期間，我們?nèi)詫⒗^續(xù)與我們所有的債權(quán)人探討可行的方案，來幫助尚德回到正常運營的軌道。”

　　破產(chǎn)重組程序是指為無錫尚德及其債權(quán)人制訂及執(zhí)行重組計劃。在此程序內(nèi)，中國的法院會委派管理人來接管無錫尚德，并主導尚德的重組工作，包括與銀行債權(quán)人和其他債務(wù)人的商業(yè)談判。無錫尚德將在管理人的監(jiān)管下繼續(xù)開展日常運作。

　　實際上，與無錫尚德有交易且已公布2012年年報的上市公司集體出現(xiàn)業(yè)績下滑，甚至嚴重虧損。目前涉及到的公司有中環(huán)股份、隆基股份、京運通、亞瑪頓和航天機電，涉及金額累計達4.26億元。

　　11月18日，半路殺出接盤尚德的順風光電對外稱，公司關(guān)于無錫尚德收購方案在11月15日獲得無錫市中級人民法院批準。至此，長達8個月的無錫尚德破產(chǎn)重整工作暫時塵埃落定，順風光電正式接盤無錫尚德。

　　尚德神話也真的徹底結(jié)束了。

　　賽維LDK游走邊緣

　　賽維和尚德這兩家光伏巨頭曾經(jīng)風光無限，如今卻成了難兄難弟。

　　今年4月17日，記者從江西賽維LDK太陽能高科技有限公司獲悉，由于公司現(xiàn)金流暫時短缺，未能按時償付本周一(4月15日)到期的2400萬美元可轉(zhuǎn)換債券。這是繼無錫尚德之后，第二家曝出債務(wù)違約的大型中資光伏企業(yè)。

　　不過，與無錫尚德不同，賽維強調(diào)，公司已與兩家債券持有者達成協(xié)議，將通過支付部分現(xiàn)金和借入一筆新貸款的方式，推遲償付1650萬美元可轉(zhuǎn)債。據(jù)悉，這部分債券的票面利率為4.75%。

　　從去年開始，賽維就頻頻傳出破產(chǎn)的消息。但在地方政府等的支持下，賽維自救取得了一些效果。

　　2012年10月，賽維宣布，公司已與一家名為“江西恒瑞新能源”(下稱“恒瑞”)的公司簽署股權(quán)購買協(xié)議。恒瑞同意以0.86美/股元的價格，購買增發(fā)前賽維在外發(fā)行總股本約19.9%的股份。恒瑞由北京恒基偉業(yè)投資發(fā)展有限公司、新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責任公司出資組成，分別持股60%和40%。因此，此舉被視為新余市政府的“救市”舉措。

　　2013年以來，還是在當?shù)卣膸椭?，賽維接連公布新的融資計劃，獲得紐交所繼續(xù)上市的資格。

　　賽維LDK董事長彭小峰上個月在該公司供應(yīng)商大會上也曾介紹，國開行已給賽維LDK提供了一筆4億元的授信，用于賽維硅料業(yè)務(wù)。

　　但賽維終究還是違約了。

　　比虧損更為緊迫的問題，是不斷擴大的債務(wù)壓力。數(shù)據(jù)顯示，截至2012年第三季度，賽維LDK背負著22億美元債務(wù)，賬面上卻僅擁有1.119億美元的現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物。

　　廈門大學中國能源經(jīng)濟研究中心主任林伯強說，不管是從賽維的企業(yè)規(guī)模，還是與尚德5.41億美元的違約金相比，2400萬美元數(shù)目并不大。但問題在于，債務(wù)違約如不處理好，可能讓賽維重新走上破產(chǎn)重組之路。

　　當賽維創(chuàng)始人彭小峰在2007年以400億的個人資產(chǎn)折桂中國新能源首富時，他不會想到，后來的他需要變賣資產(chǎn)來維持賽維的生計。窘境之下，賽維選擇通過出售資產(chǎn)及大規(guī)模低價甩貨來籌措資金以求渡過難關(guān)。作為中國最大的太陽能企業(yè)之一，江西賽維太陽能公司自2012年10月起已經(jīng)出售了超過三分之一的資產(chǎn)。而變賣資產(chǎn)獲取的現(xiàn)金，唯一的用途是用于償還債務(wù)。

　　身背巨債挺到今天，賽維也始終沒有正式宣布破產(chǎn)。

　　在11月賽維LDK發(fā)布的2013年三季度財報顯示，第三季度出貨量提升、收入提高并且虧損降低。報告稱，三季度凈銷售額為1.566億美元，而第二季度為1.147億美元。三季度總虧損為3760萬美元，而第二季度為5380萬美元。賽維三季度現(xiàn)金水平也在上季度直線下滑到僅為8510萬美元后提高約1000萬美元。

　　改善的財務(wù)狀況主要由提高的硅片出貨量推動，出貨量處于目標的低端，為384.7MW，較上季度303.9MW有所提高。組件和電池出貨量也從第二季度的35.3MW，在第三季度提高到78.4MW。進行的重組活動以及賽維LDK工廠的繼續(xù)停產(chǎn)，包括其多晶硅生產(chǎn)廠，有助于運營虧損降低。

　　恒基光伏淪陷困局

　　6月25日，一位前恒基光伏的員工告訴記者，恒基光伏已停工數(shù)月，目前有300個左右員工，在他離職的4月僅發(fā)基本工資，“聽說5月份連基本工資都沒有發(fā)”。

　　光伏企業(yè)恒基光伏電力科技股份有限公司(簡稱“恒基光伏”)進入了破產(chǎn)程序，目前湖州市政府工作組已經(jīng)介入了該公司的破產(chǎn)重組工作。而在過去半年，恒基光伏的經(jīng)歷可謂跌宕起伏，半年之前，恒基光伏還在IPO申請階段，半年之后卻宣告破產(chǎn)。

　　恒基光伏成立于2007年，公司位于浙江省湖州市練市工業(yè)園區(qū)，是一家集太陽能電池片、太陽能組件和光伏發(fā)電系統(tǒng)工程設(shè)計、研發(fā)、制造、銷售、安裝、技術(shù)服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)。公司已經(jīng)形成年產(chǎn)太陽能電池片100MW、組件500MW的生產(chǎn)能力，在建電池片125MW、組件200MW。2012年10月22日，恒基偉業(yè)控股60%的江西恒瑞新能源有限公司收購了江西賽維LDK太陽能有限公司增發(fā)的19.9%股份，恒瑞新能源另一大股東為新余市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限公司，持股40%。

　　此前，媒體報道恒基光伏董事長兼總經(jīng)理徐建榮疑似跑路。但隨后徐建榮本人及恒基光伏予以澄清，并表示公司遭遇困難，但董事長并未跑路。兩個月前還處在IPO申請階段，如今卻進入破產(chǎn)程序，恒基光伏電力科技股份有限公司過去數(shù)月的經(jīng)歷跌宕起伏。

　　目前湖州市政府工作組已進駐恒基光伏，計劃做該公司破產(chǎn)重組工作。而在此前的5月18日，因為恒基光伏幾個大股東的壓力，湖州南潯區(qū)政府組織召開了一次股東會議，要求恒基光伏盡快啟動重組。

　　中國第二家多晶硅公司寧夏陽光硅業(yè)申請破產(chǎn)清算

　　隨著光伏市場持續(xù)低迷，寧夏陽光多晶硅生產(chǎn)成本嚴重倒掛，生產(chǎn)經(jīng)營無法持續(xù)下去。公司判斷寧夏陽光已資不抵債，且虧損局面仍將長期存在。為了保護全體投資者的利益，江蘇陽光向?qū)幭幕刈遄灾螀^(qū)石嘴山市中級人民法院申請寧夏陽光破產(chǎn)清算，并已獲得法院正式受理。

　　據(jù)悉，寧夏陽光成立于2006年7月12日，主要從事多晶硅生產(chǎn)和銷售。該項目累計總投資為17.8億元，其中注冊資本為人民幣3.6億元，寧夏陽光出資2.34億元，占注冊資本的65%;中色(寧夏)東方集團有限公司出資0.9億元，持股比例25%;寧夏電力投資集團有限責任公司出資0.36億元，持股比例10%，其余為寧夏陽光向江蘇陽光的借款和銀行貸款。

　　截至2012年12月31日，寧夏陽光向江蘇陽光借款逾12.74億元，另外寧夏陽光以生產(chǎn)用的全部機器設(shè)備及土地、廠房作為抵押向中國進出口銀行陜西省分行貸款1.2億元，江蘇陽光提供連帶責任擔。

　　【海外】

　　北美太陽能光伏企業(yè)Satcon正式破產(chǎn)

　　2012年10月，Satcon提交破產(chǎn)保護申請。不過，直至2013年2月最后期限，該企業(yè)仍未找到買家。因此，Satcon開始進入清算程序。

　　作為北美地區(qū)前3名的光伏逆變器生產(chǎn)廠家，在全球光伏行業(yè)進入低潮之際，Satcon沒能堅持住，最終因資金鏈關(guān)系，不得不宣告破產(chǎn)，實在是令人惋惜，在業(yè)界也產(chǎn)生重大影響，在對事情進行一番調(diào)查后，筆者認為，作為Satcon的OEM生產(chǎn)廠家，中電長城，不僅不是Satcon破產(chǎn)事情的受害者，反而是最大贏家。

　　Satcon公司2003年就推出世界上第一臺單體100KW光伏逆變器，參與了光伏逆變器很多標準的制訂，其技術(shù)的沉淀是很多公司望塵莫及的。2008年Satcon開始進入中國，有電站把Satcon逆變器和中國大陸質(zhì)量最高的逆變器陽光電源放在一起比較，結(jié)果在同等條件下，Satcon逆變器的發(fā)電量比陽光電源的發(fā)電量整整多了20%，此事對陽光電源影響很大，此后很長的一段時間，陽光電源始終有一個團隊，在研究如何逆變器的發(fā)電量，并且取得很大的成果，2012年，在江蘇泗陽國信光伏電站，Satcon、陽光電源、山億等五家公司走到一起，相互PK性能，與4年前相比，陽光電源技術(shù)方面無疑進步了很多，其產(chǎn)品性能比國內(nèi)行業(yè)高出一大截，但和Satcon相比，總體發(fā)電量還是相差15%左右。

　　歐洲最大太陽能集團Conergy宣布破產(chǎn)

　　曾為歐洲最大太陽能集團的德國Conergy于北京時間7月5日宣布將申請破產(chǎn)。太陽能行業(yè)面臨亞洲對手的激烈競爭、政府補貼減少和產(chǎn)能過剩，這些因素造成致命打擊。消息一出，整個業(yè)界唏噓不已。

　　熟悉內(nèi)情人士透露，Conergy即將與亞洲投資者達成收購公司大部分股份的協(xié)議。Conergy表示，公司對“清算程序下實現(xiàn)全部業(yè)務(wù)運營的連續(xù)性”仍然有信心。

　　Conergy曾是歐洲最大太陽能集團，去年營收4.74億歐元(6.11億美元)，運營虧損8300萬歐元。在2007年太陽能行業(yè)繁榮的高峰時期，Conergy的市值超過22億歐元，如今只有5700萬歐元。

　　最新消息顯示，Conergy旗下全球銷售部門已經(jīng)被美國私募股權(quán)集團KawaCapital收購，但該項交易不包括支架系統(tǒng)及組件生產(chǎn)部門，該公司破產(chǎn)管理人希望，隨著法蘭克福組件工廠恢復生產(chǎn)，其他部門也能銷售出去。

　　德國光伏企業(yè)GehrlicherSolar申請破產(chǎn)

　　隨著光伏產(chǎn)業(yè)危機持續(xù)發(fā)酵并造成損失，GehrlicherSolarAG成為最新一家申請破產(chǎn)的德國光伏企業(yè)。

　　7月9日，公司宣布，由于某銀行財團終止其一項總額達1.095億美元的貸款，促使該公司決定申請破產(chǎn)。該公司在2012年EPC公司規(guī)模排名中排在第二十二位。

　　Gehrlicher公司創(chuàng)建于1994年，因其大型光伏農(nóng)場而在業(yè)界名聲大噪?？偛课挥诘聡侥岷诘腉ehrlicher還負責交鑰匙屋頂發(fā)電系統(tǒng)的規(guī)劃和建設(shè)，其子公司與合資企業(yè)則遍布法國、英國、巴西、意大利、西班牙、土耳其、印度、南非和美國。

　　該集團下屬姐妹公司GehrlicherSolarManagement為投資者管理著大約25個光伏基金以及私募投資。然而，GehrlicherSolar公司的破產(chǎn)將對其運營產(chǎn)生多大的影響還無法明確。目前GehrlicherSolar公司擁有大約250名員工，2011年該公司營收達3.23億歐元。業(yè)內(nèi)人士分析，經(jīng)濟不景氣和需求疲軟導致德國安裝商生存環(huán)境艱苦，而歐盟逼迫主要產(chǎn)品進口地中國抬高出口價格，進行價格承諾，會為歐盟地區(qū)的下游安裝商們帶來更大的的壓力。

　　而就在申請破產(chǎn)前，Gehrlicher宣布其已經(jīng)在羅馬尼亞建成了三座地面光伏發(fā)電系統(tǒng)，總裝機容量達到9MWp，目前該公司正在建設(shè)其余5MWp項目，或許很快該國光伏系統(tǒng)裝機總量將達到23MWp。

　　Gehrlicher公司的破產(chǎn)對于曾經(jīng)繁榮的德國光伏產(chǎn)業(yè)來說又是一個重大的打擊。

　　美國太陽能多晶硅巨頭Hoku申請破產(chǎn)

　　“Hoku是美國的太陽能多晶硅巨頭企業(yè)，但也在7月上旬向波卡特洛聯(lián)邦法院申請破產(chǎn)保護，其債務(wù)約為十億美元。Hoku的合作伙伴包括晶科能源、尚德等。

　　2009年10月，天威集團旗下天威新能源控股有限公司收購Hoku。當時這筆成本1億余美元的收購，被一些業(yè)內(nèi)分析人士稱為中國光伏行業(yè)低谷期”令人振奮“的資本運作。”天威新能源一直想將Hoku作為涉足美國的基地。“一位曾去美國考察這家公司的證券分析師介紹。

　　四年過去了，天威新能源當初的設(shè)想不僅沒能實現(xiàn)，反而因為連續(xù)虧損，不得不將Hoku公司關(guān)閉。同時，圍繞Hoku從多家中國銀行上億美元貸款的償還問題仍沒完結(jié)。最終償還這些貸款的責任極有可能由天威新能源承擔。

　　這些都還只是破產(chǎn)的光伏企業(yè)中的冰山一角，還有許許多多統(tǒng)計不到的光伏企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)或是瀕臨破產(chǎn)。”不破不立，不塞不流，不止不行“，破而后立，破產(chǎn)對有的企業(yè)來說是一種解脫，而對有的而企業(yè)來說，是尋求更好的延續(xù)和發(fā)展。