“人面獅身”的樂(lè)視能否用“打群架”的方式打服BAT？

　　從感性的角度來(lái)看，樂(lè)視像是“騙子”。樂(lè)視不停在做PPT和發(fā)布會(huì)，不斷地融資圈錢(qián)，連賈躍亭在這場(chǎng)年會(huì)上都講，“外面的人都覺(jué)得樂(lè)視在吹牛”。

　　不過(guò)，從理性的角度來(lái)看，樂(lè)視的商業(yè)格局無(wú)一例外，都是時(shí)下的風(fēng)口。無(wú)論是娛樂(lè)內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)、互聯(lián)網(wǎng)金融，樂(lè)視都邁對(duì)了步子。“

　　正如羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇在《時(shí)間的朋友》里所說(shuō)的，“每個(gè)節(jié)奏都掐得非常準(zhǔn)。過(guò)去幾年來(lái)樂(lè)視在全中國(guó)挖到的人，樂(lè)視到底是什么?看著像騙子。也不知是樂(lè)視為干事忙著圈錢(qián)不夠干事了又回來(lái)圈，還是樂(lè)視為圈錢(qián)假裝干事事不足圈錢(qián)了又找個(gè)事?”

　　與羅振宇的說(shuō)法正好相反。賈躍亭在樂(lè)視年會(huì)上表示，生態(tài)的世界里沒(méi)有容易兩個(gè)字。樂(lè)視雖然在別人眼里，是一個(gè)喜歡玩資本運(yùn)作的公司，但是樂(lè)視的資本能力其實(shí)是不強(qiáng)的。樂(lè)視想要真正將自己的生態(tài)去布局，必須擁有更多的資本，擁有更強(qiáng)大的化能力。

　　樂(lè)視是羅振宇口中的“新物種”。這只新物種上半身是實(shí)業(yè)，下半身是資本，我們很難用傳統(tǒng)的是非觀點(diǎn)的判斷樂(lè)視。和易到、TCL、酷派之間的跨界合作乃至汽車(chē)、金融層面的布局很難讓人看懂，但卻不能簡(jiǎn)單地去排斥。

　　因?yàn)?，?lè)視嘴中的“顛覆”真真切切地刺痛行業(yè)現(xiàn)有的玩家，他們會(huì)不理解，然后會(huì)排斥，質(zhì)疑樂(lè)視沒(méi)有技術(shù)、樂(lè)視只是為了圈錢(qián);一旦發(fā)現(xiàn)樂(lè)視的業(yè)務(wù)通過(guò)合作具備技術(shù)之后，又會(huì)攻擊樂(lè)視的商業(yè)模式只是燒錢(qián);一旦發(fā)現(xiàn)樂(lè)視的商業(yè)模式可行之后，行業(yè)已經(jīng)發(fā)生了巨變。

　　這種情況其實(shí)就是馬云說(shuō)的那句話(huà)——你剛開(kāi)始看不見(jiàn)，看見(jiàn)了看不懂，看懂了來(lái)不及了。所以，羅振宇面對(duì)樂(lè)視時(shí)，建議大家要觀察、結(jié)緣。新物種就這樣到來(lái)了，我們要學(xué)會(huì)接受它的存在。

　　賈躍亭最后用一張“獅狼圖”來(lái)形容樂(lè)視的生態(tài)。在他看來(lái)，獅子和狼之所以比老虎強(qiáng)大，就是因?yàn)楠{子和狼都是群居動(dòng)物，群居動(dòng)物需要集團(tuán)作戰(zhàn)才能取得成功。

　　2月24日，賈躍亭的對(duì)手雷軍在小米5發(fā)布會(huì)之后的體驗(yàn)區(qū)曾對(duì)媒體記者表示，今年3月，小米將會(huì)展開(kāi)發(fā)布會(huì)，發(fā)布生態(tài)鏈新品。雷軍用了“打群架”這樣幾個(gè)字來(lái)形容雷小米生態(tài)鏈的打法。

　　其實(shí)，英雄所見(jiàn)略同。樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)賈躍亭2015年在致員工信中也曾指出：“與同行的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不能只靠某一個(gè)階段，某一個(gè)點(diǎn)的得失來(lái)衡量，更多要看生態(tài)鏈條各個(gè)環(huán)節(jié)的銜接與整合，以及在此基礎(chǔ)上的跨界創(chuàng)新和持續(xù)顛覆能力。”

　　也就是說(shuō)，樂(lè)視、小米這種新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，都在考慮用生態(tài)戰(zhàn)略下的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)“打群架”。“打群架”這種表述，不僅可以用來(lái)形容樂(lè)視的生態(tài)，也可以用來(lái)表述樂(lè)視的那傳聞中的百余名VP團(tuán)隊(duì)。這種強(qiáng)悍的團(tuán)隊(duì)將成為強(qiáng)大執(zhí)行力的基石。

　　這種集群式的打法已經(jīng)成為了小巨頭們挑戰(zhàn)BAT的一致思路。很難說(shuō)樂(lè)視的生態(tài)夢(mèng)以及去全球逐夢(mèng)的理想能否成功。但是，正如樂(lè)視春晚廣告所說(shuō)的，只有被99%的人嘲笑過(guò)的夢(mèng)想，才有資格談那1%的成功。