顯示器產(chǎn)業(yè)隨“鴻夏戀”一起共振

　　北京時(shí)間03月01日消息，盡管雙方的簽約暫緩，但峰回路轉(zhuǎn)的“鴻夏戀”──鴻海求購日本電子大廠夏普(Sharp)一案──總算已經(jīng)接近塵埃落定;市場研究機(jī)構(gòu)TrendForce旗下光電事業(yè)處WitsView表示，這門“世紀(jì)婚禮”不僅是全球科技業(yè)關(guān)注的盛事，對(duì)于顯示器產(chǎn)業(yè)與不同應(yīng)用別產(chǎn)品也都有著廣大且深遠(yuǎn)的影響。

　　小尺寸應(yīng)用方面，鴻海之所以積極搶親夏普，首要著眼點(diǎn)便是夏普在低溫多晶矽(LTPS)技術(shù)的著墨。WitsView指出，2015年夏普在全球LTPS產(chǎn)能占據(jù)比例約18%，居全球前三大地位，夏普與鴻海結(jié)合不僅短期內(nèi)可提供鴻海在產(chǎn)能上的支援，中長期來說，其技術(shù)也有助于鴻?？s短幾個(gè)建構(gòu)中或規(guī)劃中LTPS產(chǎn)線的學(xué)習(xí)曲線。

　　未來鴻海一旦掌握高、中、低階手機(jī)面板全系列自制的能力，搭配本身已具相當(dāng)規(guī)模競爭力的組裝業(yè)務(wù)，必定強(qiáng)化垂直整合的優(yōu)勢。鴻海除藉此跟美系客戶關(guān)系綁得更緊外，有助于拓展其他手機(jī)品牌客戶的業(yè)務(wù)，并利用此業(yè)務(wù)模式樹立新的整合門檻，讓組裝同業(yè)在無法快速復(fù)制相同業(yè)務(wù)的前提下，逐步擴(kuò)大競爭力差距。

　　中尺寸應(yīng)用方面，鴻海則聚焦在IGZO(氧化銦鎵鋅)技術(shù)上。夏普除擁有全球最大的IGZO產(chǎn)能外，在該技術(shù)上的耕耘超過5年，也是最早實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)化的供應(yīng)商，這對(duì)仍缺乏相關(guān)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的鴻海而言，不啻存在高度的互補(bǔ)價(jià)值。

　　WitsView表示，IGZO技術(shù)因?yàn)槭‰姷膬?yōu)勢，已在iPadPro等產(chǎn)品上開花結(jié)果，預(yù)料未來在平板甚至筆電產(chǎn)品上也具發(fā)展?jié)摿?。透過夏普提供IGZO面板玻璃的方式，搭配鴻海集團(tuán)旗下業(yè)成(GIS)在觸控、貼合與顯示模組的整合能力，得以讓布局已久的MegaSite生產(chǎn)模式發(fā)揮得更加淋漓盡致，不但有助于提升集團(tuán)整體營收，更能在產(chǎn)品多元化上再下一城。

　　大尺寸應(yīng)用方面，因?yàn)楸敬稳胫飨钠眨櫤?duì)于10代廠的影響力將進(jìn)一步向上攀升，若加計(jì)群創(chuàng)部分，則等同鴻海間接掌握全球20%大尺寸面板產(chǎn)能。WitsView指出，從電視面板產(chǎn)品組合來看，夏普和鴻海集團(tuán)內(nèi)的群創(chuàng)在尺寸上具互補(bǔ)性，然而大尺寸市場長期供過于求的壓力依舊，夏普與群創(chuàng)之間最終是透過互補(bǔ)合作創(chuàng)造雙贏，或在客戶競爭下淪為集團(tuán)公司內(nèi)競爭，仍有待日后觀察。

　　至于夏普電視品牌的發(fā)展，由于鴻海過去對(duì)經(jīng)營品牌導(dǎo)致與代工客戶業(yè)務(wù)沖突一事態(tài)度相當(dāng)保守，加上夏普的品牌影響力有逐步限縮的隱憂，這部分也暫以中性立場解讀，綜效不若中小尺寸來得立竿見影。