中興美國(guó)困局何解？妥協(xié)是唯一選擇！

　　沒有一個(gè)國(guó)家具備反抗的能力，這就是基本的事實(shí)。

　　德國(guó)、法國(guó)都力圖做過自己的搜索引擎，失敗;日本力圖做過自己的操作系統(tǒng)和CPU，失敗;瑞典曾經(jīng)有自己的數(shù)據(jù)庫MySQL，被收購……就連一家手機(jī)公司諾基亞最終被收購而死的都有點(diǎn)蹊蹺。信息產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈高度復(fù)雜，小國(guó)難以獨(dú)存、弱國(guó)沒能力開發(fā)，這使得歐洲在信息產(chǎn)業(yè)時(shí)代的存在感很弱;而日本受限本土市場(chǎng)的狹小，文化擴(kuò)張力不足，最終選擇保留部分零部件產(chǎn)業(yè)，韓國(guó)、臺(tái)灣更是只能做中下游。

　　這就是國(guó)際關(guān)系里的基本事實(shí)，也是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力差距的基本事實(shí)：接受裸奔，但無可奈何，這是高維打低維的差別。與當(dāng)年歐洲人進(jìn)攻印第安人并沒有太大的差別，與麥哲倫們靠幾艘戰(zhàn)艦消滅一個(gè)國(guó)家沒有根本區(qū)別。即使北美強(qiáng)大如Apache這樣的印第安部落，能抵擋進(jìn)攻多年，但是也無力反擊;即使西拉普拉普殺死了麥哲倫個(gè)人，也無法彌補(bǔ)武器上的差距。

　　當(dāng)中國(guó)發(fā)起去IOE行動(dòng)時(shí)，所能做的也不過是一項(xiàng)學(xué)習(xí)美國(guó)的、變相的《政府采購法》，只不過是希望把美國(guó)的部分產(chǎn)品屏蔽在政府、金融等核心系統(tǒng)之外，而對(duì)更多的美國(guó)產(chǎn)品則無能無力。如果說這是希望擺脫裸奔，也不過是先多一個(gè)褲頭。

　　但當(dāng)中國(guó)更進(jìn)一步，開始全力做自己的IC產(chǎn)業(yè)，當(dāng)中國(guó)在量子通信、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域有一些新進(jìn)展的時(shí)候，雖然依然差距巨大，已經(jīng)引起了美國(guó)足夠的反彈。在美國(guó)新一屆政府即將上臺(tái)前，美國(guó)率先給出了要價(jià)，把皮球踢給了中國(guó)。

　　而中興，就是這次要價(jià)的人質(zhì)。美國(guó)也在盡可能拖延中國(guó)擺脫對(duì)其高科技依賴的時(shí)間窗。

　　妥協(xié)是政治語言

　　中興不過是一家電信設(shè)備和手機(jī)企業(yè)，美國(guó)方面的損失被均分到了幾百家供應(yīng)商身上，中興卻要面對(duì)100%的損失。沒有一家中國(guó)IT整機(jī)企業(yè)有能力對(duì)抗美國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈，也不可能對(duì)抗美國(guó)政府。只要禁運(yùn)時(shí)間足夠長(zhǎng)，中興的現(xiàn)金流就會(huì)斷裂，客戶也會(huì)流失，完全有破產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)——這是無需回避的事實(shí)。

　　中興所能做的就是妥協(xié)，毫無疑問，作為一家上市公司，作為一家有近8萬員工的企業(yè)，上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作伙伴涉及的數(shù)十萬崗位……中興會(huì)愿意妥協(xié)。妥協(xié)是為了自己的紕漏擔(dān)責(zé)，但是遠(yuǎn)大于應(yīng)得處罰的結(jié)果也只能認(rèn)命。

　　這時(shí)候，關(guān)鍵是要知道美國(guó)的要價(jià)到底有多高?如果是經(jīng)濟(jì)上的制裁，或者涉事人的法律責(zé)任都是企業(yè)層面的事情;但是，如果這種要價(jià)繼續(xù)提高呢?這時(shí)候，就是中興自己很難解決的問題了，需要更多的參與方去解決。

　　但是，問題并非無解。因?yàn)槟壳暗母窬窒?，美?guó)沒到和中國(guó)揭蠱翻臉的時(shí)候，更多的是暗戰(zhàn)，兩敗俱傷、獨(dú)傷中興也達(dá)不到美國(guó)的戰(zhàn)略利益。比較可預(yù)期的未來是：中國(guó)繼續(xù)加大自主研發(fā)力度，這不可阻擋，但是也不能急于求成，要接受5-10年內(nèi)依然落后的事實(shí);美國(guó)也希望繼續(xù)保持一些獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)控制權(quán)，希望盡可能多的獲得現(xiàn)實(shí)的利益和未來的利益，特別是要?dú)㈦u儆猴，維持產(chǎn)業(yè)鏈的控制權(quán)。

　　至于中興，所能做的就是先把企業(yè)端能妥協(xié)的做好，努力促成問題的盡快解決。