小米雜貨鋪到底是如何煉成的？

　　如果你了解Top Gear的話，你應(yīng)該會看到那三個主持人經(jīng)常會拎出汽車廠商推出的奇葩周邊然后再嘲笑一番。比如說，寶馬的毛巾、奔馳的襯衫、法拉利的優(yōu)盤等等。大批汽車廠商不務(wù)正業(yè)，做一些莫名其妙的產(chǎn)品，總讓人感到摸不著頭腦。如果你再仔細去看的話，會發(fā)現(xiàn)更加令人大跌眼鏡的現(xiàn)象——寶馬這樣的一個汽車廠商，竟然還生產(chǎn)抱枕、雨傘、優(yōu)盤、錢包、杯子等一系列的產(chǎn)品。看完之后，只給人無厘頭的感覺。

　　如果你再去看今天的手機廠商，尤其是以小米為為首的手機廠商。這種不務(wù)正業(yè)的感覺是一樣一樣的。

　　從下一個蘋果到下一個索尼

　　你說這些業(yè)務(wù)毫無關(guān)系嗎?其實有些聯(lián)系。至少來看，移動電源、手環(huán)、自拍桿這些都是手機的周邊產(chǎn)品，很有存在的必要。那么空氣凈化器、凈水器、插電板、智能插座呢?你可以說是智能家居產(chǎn)品，還是必須存在。

　　那么平衡車、旅行箱、電池、衣服、書包、錢包這些呢?這些產(chǎn)品給人的感覺也就是毫無關(guān)系。

　　甚至你把這三大類產(chǎn)品放在一起時，很容易就會得到小米雜貨鋪的印象。但是，在小米看來，這是用“精益求精的工匠精神”探索“新國貨之路”。

　　在這樣的環(huán)境下，與其說小米是中國的蘋果、中國的亞馬遜，倒不如說小米是中國的索尼。

　　雷軍早在去年就曾經(jīng)談到過，希望小米成為“中國索尼”。雷軍說，在六十年代，日本的制造業(yè)也不怎么樣，就是因為后來索尼這樣的公司帶動了日本的制造?！拔蚁Ｍ∶滓材艹蔀檫@樣的企業(yè)，我們愿意幫助更多的創(chuàng)業(yè)公司來做新國貨。”

　　過去，人們常常談，小米是中國的蘋果。2013年，雷軍在一次接受專訪時說，小米不是中國的蘋果，小米是中國的亞馬遜，“小米科技更像帶有谷歌元素的亞馬遜…。。小米科技銷售智能手機，就像亞馬遜銷售Kindle硬件設(shè)備一樣。因此，也就不難理解為何我們的手機價格會如此便宜?！?/p>

　　而到了今天，從中國的亞馬遜變成中國的索尼，其實這反映了這幾年來小米所處的生存環(huán)境的劇變。

　　早在2011年左右，我們常常能聽到小米提所謂的“三駕馬車”的說法。所謂的三駕馬車，其實就是小米手機、MIUI以及米聊。這“三駕馬車”支撐起了小米的“市夢率”，也就是成為下一個BAT.

　　你很容易理解，假設(shè)，如果米聊成為了今天的微信，那么笑傲移動互聯(lián)大潮的一定是小米，小米手機、MIUI以及米聊三者之間能帶來的聯(lián)動、配合效應(yīng)一定難以想象。小米下一個BAT的夢想也不難實現(xiàn)。

　　只可惜，歷史容不得假設(shè)，米聊最終還是輸給了微信。對于小米而言，“三駕馬車”的概念很難走通。過去MIUI那種超過競爭對手一個身位的優(yōu)勢到今天也逐漸變成了半個身位。王自如在最新一期的小米5評測時，甚至說，我們今天看待MIUI，可能要換一種態(tài)度。王自如非常婉轉(zhuǎn)地表達了MIUI廣告過多、體量過大帶來的臃腫感。