從樂視手機(jī)破千萬進(jìn)前十看行業(yè)局變 誰是下一代領(lǐng)路者？

　　一家產(chǎn)品僅上市一年，銷量就破千萬、躋身行業(yè)前十的公司，剛剛慶祝了自己的一周歲生日。

　　這個(gè)生日，讓新時(shí)代原本模糊的輪廓開始清晰起來。

　　曾經(jīng)的工業(yè)時(shí)代，汽車、設(shè)備等工業(yè)制成品充斥著人們的生活。信息時(shí)代，芯片、筆記本、移動(dòng)電話讓人們不停的更新?lián)Q代?，F(xiàn)如今，超過8000美元的人均GDP宣告著這個(gè)國度內(nèi)文化消費(fèi)的時(shí)代已經(jīng)到來，為工業(yè)制品買單也就變成了過去時(shí)，娛樂、體育以及更多的相關(guān)“商品”，成為經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)的社會(huì)急需的精神食糧。

　　新時(shí)代需要新的領(lǐng)路人。只有將消費(fèi)者與其需要的、感興趣的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容實(shí)時(shí)相連，如何不讓消費(fèi)者再去為了硬件溢價(jià)付出不必要的費(fèi)用，如何給予消費(fèi)者最好的內(nèi)容價(jià)值同時(shí)兼顧最新的技術(shù)體驗(yàn)，才能成為新時(shí)代真正的領(lǐng)路者。

　　國民收入大幅提高

　　小李曾經(jīng)是一個(gè)狂熱的米粉。從米1開始，他就跟著大學(xué)室友一起，深夜中瞪大眼睛，在筆記本電腦前，右手緊握著鼠標(biāo)，食指比打DOTA的時(shí)候還要緊張。只是為了新品上線的第一瞬間可以搶到。大學(xué)時(shí)代，從米1到米3，剛剛畢業(yè)的時(shí)候又買了米4。當(dāng)然，他也羨慕買得起iPhone的同學(xué)，但小米的高性價(jià)比足以燃起他的熱血，還有情懷。

　　但是隨著年齡的增長，和兩年的工作經(jīng)歷，在北京這個(gè)充滿機(jī)會(huì)和壓力的巨大都市，小李快速成長成了李經(jīng)理，口袋中也不再是曾經(jīng)追求的“發(fā)燒機(jī)”。在不多的業(yè)余時(shí)間，他希望可以在坐專車的時(shí)候，在午飯休息的時(shí)候，在周末不加班的時(shí)候，可以看看自己最喜歡的比賽，或者陪女友看看最熱門的電視劇來獲得難得的放松和歡愉。

　　倉廩實(shí)而知禮節(jié)，衣食足而知榮辱。老話往往戳中道理所在。通俗一點(diǎn)就是，當(dāng)人們的生活已經(jīng)不為吃穿暖飽發(fā)愁的時(shí)候，古時(shí)候的禮儀，也就是現(xiàn)如今的文化內(nèi)容，則是人們最重要的需求。這一點(diǎn)，東西方的前輩們觀點(diǎn)一致，馬斯洛需求金字塔的結(jié)論，也可以得出類似的結(jié)論。

　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，中國的人均GDP去年達(dá)到5.2萬元，也就是超越了8000美元，這一傳統(tǒng)的對(duì)“發(fā)達(dá)國家”的定義。要知道，2010年，人均GDP只有三萬元左右，五年的時(shí)間增幅達(dá)到67%。

　　消費(fèi)對(duì)象不再滿足于工業(yè)制品

　　暫且不談這一定義是否過時(shí)，旅游行業(yè)開心的說，8000美元之后將進(jìn)入旅游社會(huì)。健身行業(yè)說，8000美元之后，體育健身將成為國家經(jīng)濟(jì)的支柱。藝術(shù)行業(yè)說，人均達(dá)到8000美元后，藝術(shù)品行業(yè)將開始出現(xiàn)繁榮。還有就是，房地產(chǎn)行業(yè)也不得不承認(rèn)，8000美元的人均GDP意味著，這一曾經(jīng)無限火爆的行業(yè)將進(jìn)入平穩(wěn)期。

　　不難得出結(jié)論，當(dāng)人們的收入大幅度增加，會(huì)有越來越多的小李出現(xiàn)。逐漸富裕的背后，是人們對(duì)于文化娛樂，對(duì)于內(nèi)容消費(fèi)的極大需求。就像世紀(jì)之交，信息時(shí)代剛剛到來，網(wǎng)絡(luò)社交、信息平臺(tái)、電子商務(wù)開始消滅信息不對(duì)稱、讓信息傳遞瞬時(shí)化，導(dǎo)致通訊數(shù)據(jù)、通信工具以幾何速度增長。文化、內(nèi)容消費(fèi)到來之時(shí)，我們會(huì)迎接什么樣的變化?

　　在下游的變化確切出現(xiàn)之前，上游往往已經(jīng)“春江水暖鴨先知”。

　　國家新聞出版廣電總局電影局2015年12月31日通報(bào)，2015年全國電影總票房為440.69億元，比2014年增長48.7%，創(chuàng)下“十二五”以來最高年度增幅。近半年以來，《羋月傳》、《太子妃升職記》等引爆線上線下社交話題，前者創(chuàng)造超22億新浪微博閱讀數(shù)和超200億網(wǎng)絡(luò)總點(diǎn)擊，成為了都市人群生活中必不可少的談資。背后是網(wǎng)絡(luò)、電視臺(tái)等30億元人民幣的總收入，當(dāng)然，最后還是廣告商和消費(fèi)者愿意來買單。

　　《太子妃升職記》則以一匹黑馬的姿勢霸占輿論圈，自開播以來就迅速引發(fā)了全網(wǎng)的關(guān)注，單日播放量最高過2億，收官之際已取得了26億的傳奇播放量，更是連續(xù)10天霸屏新浪微博話題總榜第1名。《太子妃升職記》也為獨(dú)家平臺(tái)樂視帶來了巨大的商業(yè)成功，據(jù)統(tǒng)計(jì)，《太子妃升職記》的會(huì)員播放量達(dá)到了3.99億次，為樂視吸引新增樂次元影視會(huì)員220萬人，帶來了4100萬收入。

　　更值得注意的是，樂視還推出了擁有劇集獨(dú)家結(jié)局的太子妃定制版的樂1s手機(jī)，一上市就被一搶而空，更是說明了市場為硬件之外的價(jià)值來買單的意愿。在“互聯(lián)網(wǎng)+”大背景之下，市場需要能夠完美融合互聯(lián)網(wǎng)工具和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容輸出的窗口、渠道，可以讓消費(fèi)者更直接、更便捷的直抵內(nèi)容，選擇為優(yōu)秀的、感興趣的內(nèi)容付費(fèi)。

　　新時(shí)代呼喚新的領(lǐng)路者

　　每個(gè)時(shí)代都有符合自己時(shí)代特征的獨(dú)特消費(fèi)模式。

　　“古老”的工業(yè)時(shí)代，工業(yè)制成品因原材料、制作工藝和供需關(guān)系等不同，需要消費(fèi)者給予不同價(jià)格的付費(fèi)。汽車行業(yè)的大眾、設(shè)備行業(yè)的通用、能源行業(yè)的?？松梨冢恢敝芜@些企業(yè)的財(cái)團(tuán)和銀行，成為工業(yè)時(shí)代的代表，也是這個(gè)時(shí)代的領(lǐng)路人。

　　到了信息時(shí)代，信息看似變成免費(fèi)的，世界平了，但事實(shí)上，消費(fèi)者為了信息獲取和傳遞更加暢通，先是為了打電話發(fā)短信，后來變成為了上網(wǎng)，會(huì)為不同的通信設(shè)備和通信服務(wù)買單。我們熟識(shí)的IBM、蘋果、三星和微軟，以及他們背后的高通、思科、愛立信等，因“信息”而生，因“信息”而成。

　　如今，實(shí)時(shí)追蹤比賽、影視劇直播，甚至未來實(shí)時(shí)觀看這個(gè)世界上任何一個(gè)地方正在發(fā)生的事情，成為人們的必需品。

　　信息時(shí)代，國內(nèi)誕生了四大門戶和BAT，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，受益于人口和經(jīng)濟(jì)快速增長的紅利，中國不再嚴(yán)重落后于發(fā)達(dá)國家。那么，在下一個(gè)時(shí)代，也就是內(nèi)容消費(fèi)新時(shí)代，誰來成為領(lǐng)路人?

　　誰能將內(nèi)容以最好的方式給消費(fèi)者選擇，讓消費(fèi)者用最有價(jià)值、最方便的方式買單，誰就能引領(lǐng)時(shí)代向前。

　　一年破千萬進(jìn)前十 新領(lǐng)路者誕生

　　縱觀當(dāng)下，智能硬件最能承擔(dān)這一歷史職責(zé)。而在智能硬件中，中國市場之內(nèi)，走在最前面的只有樂視手機(jī)一家。當(dāng)其他手機(jī)廠商還在以硬件配置性價(jià)比等噱頭炒作之時(shí)，樂視手機(jī)以全新的生態(tài)模式將內(nèi)容與消費(fèi)者連接在了一起。

　　對(duì)于新時(shí)代，樂視將其稱之為“生態(tài)時(shí)代”。對(duì)于樸素的內(nèi)容消費(fèi)，生態(tài)，價(jià)值更加豐富、層次更加多元。樂視并不是想把自己變成孤家寡人，而是致力于建設(shè)一個(gè)生態(tài)理想國，希望志同道合者共同為消費(fèi)者創(chuàng)造更美好的內(nèi)容消費(fèi)大環(huán)境。

　　在樂視生態(tài)中，人們隨身攜帶的智能手機(jī)成為實(shí)現(xiàn)這一理想的“現(xiàn)實(shí)”。

　　樂視全生態(tài)，特別是樂視視頻、影業(yè)、體育，對(duì)于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的挖掘和創(chuàng)造，賦予樂視手機(jī)強(qiáng)大的內(nèi)容價(jià)值。拒絕博傻、負(fù)利定價(jià)，則是樂視手機(jī)對(duì)于用戶只為核心價(jià)值，也就是為內(nèi)容買單的最可貴承諾。最前沿的技術(shù)配置、最美麗的產(chǎn)品外觀，則是樂視手機(jī)尊重樂迷的體現(xiàn)。

　　5月19日，在樂視移動(dòng)“崢嶸崛起——里程碑之夜”上，樂視控股高級(jí)副總裁、樂視移動(dòng)總裁馮幸在慶典上宣布，樂視手機(jī)上市一周年，樂視超級(jí)手機(jī)總銷量超過1000萬，創(chuàng)造新晉品牌銷量最快破1000萬紀(jì)錄。

　　與此同時(shí)，賽諾市場研究副總經(jīng)理孫琦發(fā)布的最新市場調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，今年3月，樂視超級(jí)手機(jī)線下市場份額占比為1.8%，線上市場份額排名第六，具體占比為5.7%。孫琦表示，樂視超級(jí)手機(jī)的整體市場份額已經(jīng)進(jìn)入前十，根據(jù)賽諾的預(yù)測，樂視超級(jí)手機(jī)4月份的網(wǎng)銷份額將會(huì)占到第三位。

　　賽諾報(bào)告顯示，2016年整體市場增幅將保持在3%左右，線下市場增速將首超線上。2015年，手機(jī)市場的整體增速也不足3%，智能手機(jī)整體市場進(jìn)入增長停滯狀態(tài)。

　　與此同時(shí)，2015年4月發(fā)布、5月才開始銷售的樂視超級(jí)手機(jī)，僅用一年時(shí)間，完成了從零到1000萬臺(tái)銷量的爆炸式增長。因?yàn)檎w市場增長低迷，樂視首年的1000萬臺(tái)，不僅是一個(gè)全新的手機(jī)品牌的誕生，更是新品牌對(duì)傳統(tǒng)品牌的快速取代。

　　賽諾認(rèn)為，未來的市場中，單獨(dú)銷售產(chǎn)品的公司或廠商會(huì)越來越困難，因?yàn)橄M(fèi)者需要的已經(jīng)不僅是單純的產(chǎn)品，而是優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品加上優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。孫琦說到，“賣出硬件之后，生意才剛剛開始。用戶經(jīng)營才是未來作為硬件廠商或者互聯(lián)網(wǎng)廠商長期獲益的基礎(chǔ)。”

　　新時(shí)代剛剛開始，出生只有一年的樂視手機(jī)觸角初露，就收獲了1000萬部銷量。市場是精明的，消費(fèi)者已經(jīng)感受到新時(shí)代的召喚。當(dāng)消費(fèi)者深藏心底的需求被激起，遇上樂視手機(jī)早已準(zhǔn)備好的儲(chǔ)備噴發(fā)，干柴烈火之后，就是新時(shí)代領(lǐng)路者降臨的時(shí)刻。