Oculus究竟是如何打動Facebook扎克伯格的？Oculus致勝秘訣何在？

　　Facebook收購Oculus已經有兩年多的時間了，在這段時間里，VR似乎一下子成為了科技行業(yè)最火爆的產業(yè)，谷歌、微軟、三星等多家巨頭接連入局。兩年過后，有了巨頭扶持的Oculus怎么樣了?Facebook的VR戰(zhàn)略進展如何?《商業(yè)周刊》深度長文帶你揭秘Facebook的VR野心。以下為文章原文。

　　Facebook公司西區(qū)新址辦公樓位于美國加州門羅帕克市Facebook大道1號，已建成使用，但它采用了一種“尚未完工”的建筑風格，你可以看到裸露的膠合板、水泥面和鋼材等。如果換成一家普通的公司，恐怕得用石膏板把這一切都遮起來。但Facebook不是一家普通公司，所以這些膠合板和水泥面就顯得別有魅力了。

　　近日，Facebook首席執(zhí)行官扎克伯格帶著一臉陽光燦爛的表情接受了采訪。這次采訪的主題和未來有關。具體來說，是和Oculus有關。

　　Oculus的實驗室

　　Oculus是一家虛擬現實(VR)頭盔和軟件制造商，2014年，Facebook公司斥資20億美元收購了它。這個收購邀約很難拒絕，不僅因為Facebook開出了天價，更重要的是，這意味著扎克伯格會長期支持Oculus的工作。當然Facebook還有其他股東，但他們沒有扎克伯格那種動用現金流的權限，在2016年第一季度，公司大約有18億美元的現金流。

　　VR值得長期大量投入資金

　　Oculus在拉丁語中是“眼睛”的意思。Oculus Rift頭盔今年早些時候開始發(fā)售，價格 599美元。它是一種很神奇的設備，可以提供360度全景視頻和聲音，對于游戲來說，這可能是打開了新世界的大門。扎克伯格說，游戲是VR登堂入室的門戶，當然他也希望人們可以用這種設備來觀看體育節(jié)目、制作電影、聊天交談，或者做一些現在還沒有想到的其他事情。

　　但Oculus Rift的分辨率仍然很有限，在運動追蹤方式上，在人體對投射對象的反應方式上，以及其他一些方面，它都還有不少欠缺。這些都是大問題，需要科學家對人的感官機制有更加深入的了解。 (例如，頭盔應該如何追蹤眼部運動，讓處理器來調整焦平面呢?)要找到行之有效的方式，需要耗費數以十億計的美元。

　　電子工程實驗室

　　Facebook可能需要為VR部門修建一個NASA那樣的研究園區(qū)，扎克伯格對此沒有表現出絲毫猶豫。他說：“VR是一個長期項目，它成為下一個主要計算平臺的潛力很大。VR值得長期、大量地投入資金。”

　　“我們已經通過Facebook連接了16.5億人，”扎克伯格說。 “但如果你希望幫助全部70億人全都連接起來，讓他們暢快地分享和消費內容，你就需要對其中一些項目進行長期大量的投資，但實際上你也不知道這些項目的時間框架是多久。有人說過，要預測世界20年像什么樣子并不難，困難的實際上是搞清楚如何實現它。”

　　十年前，人們在網上分享的大多是文本。 “然后，手機攝像頭的質量和功能突飛猛進，”扎克伯格說。 “現在我們已經進入了網上視頻的黃金時代。照片比文字更加多姿多彩。而視頻又比照片更加多姿多彩。但這還不是終點，不是嗎?即時捕捉到人的自然體驗和想法，然后按照你的想法來設計和共享它，這是一個我們永遠都會努力靠近的目標。”

　　視頻的發(fā)展曾經經歷過一些驚人的波折，VR的發(fā)展也有可能同樣坎坷、出人意料。談到未來，就連扎克伯格都覺得有點犯難：“有些事情太深層了，我覺得我沒有足夠的詞匯量來描述這些東西。”

　　除了破解心智之謎之外，Oculus還給扎克伯格提供了一個機會，來創(chuàng)建一個有形的東西，Facebook是無形的，由百千萬行代碼構成，它是一項巨大成就，但人們也喜歡有形之物，它們承載著回憶與感情。