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高通投資五六年前布局VR/AR 在華青睞口袋無人機

作者: 時間:2016-09-26 來源: 21世紀經(jīng)濟報道 收藏
編者按:手機之后,高通預(yù)判信息平臺將以幾種不同的形態(tài)繼續(xù)向前發(fā)展:一是,VR/AR;二是,無人機、機器人,還有就是萬物互聯(lián)。因此,高通在這些領(lǐng)域提前進行了布局。

  在2008-2015年的七八年間,創(chuàng)投基于的主營業(yè)務(wù),將移動互聯(lián)網(wǎng)作為投資的主要關(guān)注方向。在這段中國移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的時期,投資了包括小米在內(nèi)的三十多個項目。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201609/310372.htm

  但從去年開始,高通創(chuàng)投將投資方向轉(zhuǎn)變?yōu)榱饲把乜萍碱I(lǐng)域,主要投資人工智能、VR/AR(虛擬現(xiàn)實/增強現(xiàn)實)、、機器人和萬物互聯(lián)等模塊,并面向中國的初創(chuàng)企業(yè)設(shè)立了1.5億美元的風投基金。

  高通創(chuàng)投為何調(diào)整了投資方向,它在VR/AR、領(lǐng)域又有怎樣的投資邏輯?無線產(chǎn)業(yè)背景為高通創(chuàng)投帶來了哪些優(yōu)勢?9月21日,在2016創(chuàng)新中國秋季峰會上,高通全球副總裁兼高通創(chuàng)投中國區(qū)董事總經(jīng)理沈勁,接受了記者的采訪。



  高通VR

 五六年前布局VR/AR

  “在移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中,高通從技術(shù)研發(fā)、標準制定等方面,扮演產(chǎn)業(yè)推動者的角色。當時,高通堅信,PC之后人類的信息中心會轉(zhuǎn)移到手機上,所以之前專注于手機領(lǐng)域?!鄙騽耪f。

  “比如在VR/AR領(lǐng)域,我們五六年前就極力在推這項技術(shù)。雖然當時做商用化比較吃力,但高通認為這是一個新的人機交互界面,所以一直在支持?!鄙騽耪f,人機交互非常重要,有了觸摸所以才有了智能手機。AR是通過攝像頭看世界,能夠看到真實世界和虛擬世界疊加的部分。高通很早就看好VR/AR的方向,也投資了一些的公司。等到后來很多投資人都趕著去投VR/AR的時候,這方面項目的估值已經(jīng)水漲船高。

  但當時高通投資的VR/AR項目主要在歐美國家。沈勁表示,雖然高通很早就關(guān)注了一家上海的創(chuàng)業(yè)公司,也和他們進行過業(yè)務(wù)探討。但那時在中國“天時地利人和”并不完全具備,這么前沿的技術(shù)不一定撐得住,高通就沒有去投資。一直到2015年下半年,高通才在中國投資了AR公司小熊尼奧,以及其它幾家公司。

  小熊尼奧是一家用AR技術(shù)開發(fā)幼兒交互式教育產(chǎn)品的公司,該公司在2015年9月完成億元左右的A輪融資,紀源資本、高通創(chuàng)投等參與了此輪融資。小熊尼奧現(xiàn)有的產(chǎn)品包括卡片、涂色繪本等,小孩用手機或平板看小熊尼奧卡片產(chǎn)品上的動物時,可以看到三維效果的動物并進行互動。

  “我們的投資重點是看技術(shù)發(fā)展中有哪些難點要攻克,然后我們找這個領(lǐng)域的好公司去投資,在VR/AR產(chǎn)業(yè)鏈中能夠解決不同問題的公司,都是高通比較關(guān)注的?!鄙騽耪f。

  目前VR/AR技術(shù)的演進,面臨著清晰度不夠高,易給人帶來眩暈感,視覺、聽覺交互效果不夠好等各方面的挑戰(zhàn)。高通想要做的是手機上的VR,運算、顯示等系統(tǒng)的一體化,而且設(shè)備要越薄越好,甚至未來做成隱形眼鏡的樣子。

  按照這個方向,高通在中國投資了XIMMERSE廣州虛擬現(xiàn)實科技有限公司,主要做虛擬現(xiàn)實聽覺、視覺的人機交互。高通還和中科創(chuàng)達一起成立了重慶創(chuàng)通聯(lián)達智能技術(shù)有限公司,這家合資企業(yè)為物聯(lián)網(wǎng)/智能硬件設(shè)計提供廣泛支持,VR也是其業(yè)務(wù)的一個方向。

  面對VR/AR技術(shù)在年初十分火爆,但現(xiàn)在逐漸降溫的現(xiàn)象。沈勁對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,市場對VR/AR仍保持很高的關(guān)注度,只是這方面創(chuàng)業(yè)的公司已經(jīng)投資得比較多了。如果一個新出來的做VR/AR的公司,看起來和以前投資的項目沒啥兩樣,投資人自然不會出手。


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