殺入軟件和無人機 GoPro創(chuàng)始人要將公司變成迷你蘋果

　　尼克·伍德曼(Nick Woodman)是GoPro的創(chuàng)始人兼CEO，最近，他搭乘私人飛機前往美國科羅拉多州Vail。GoPro Mountain Games活動將會在那里展開，時長一周，愛好者可以帶上運動相機，劃獨木舟、攀巖，做許多事情，Vail是滑雪勝地，此時正值淡季。賈斯汀·威爾肯菲爾德(Justin Wilkenfeld)是伍德曼的大學好友，現(xiàn)在他也在GoPro工作，他說伍德曼與其說是一個“朝九晚五的人”，不如說是一個“嬉皮士沖浪者”。伍德曼穿著平底人字拖鞋、短褲、背心走過草地，地上鋪滿了帳篷，周圍全是極限體育愛好者。

　　在GoPro社區(qū)中，愛好者經(jīng)常去科羅拉多，不只因為那里適合極限運動，還因為那里有大片的草地，受到法律的保護。伍德曼問一名GoPro活動協(xié)調(diào)員，問他晚些時候會干什么，年輕職員避開老板的目光，聳聳肩，有點堅決地說：“沒事，為什么這么問?”伍德曼笑了。他說：“這種回答好像在說：‘老兄，我對你的業(yè)余活動不感興趣?！?/p>

　　整個一周都是GoPro的節(jié)日。往任何地方望去，都會看到一些人在做一些瘋狂的事，值得用視頻記錄下來。一個女人站在沖浪板上沿著激流沖下去，綁著松弛索的家伙小心走過急流，一條狗從船塢跳下來。一百多名觀眾圍在水塘邊，伍德曼正是其中一位。他合抱雙臂，戴著Persol太陽鏡，當球扔出之后，許多狗就會爭先恐后跳起來，根據(jù)高度、距離等標準，它們會獲得評分。許多狗戴有GoPro相機，一半的人群也拿著GoPro相機。伍德曼還模仿狗在空中擺出的姿勢，有時聳肩，有時低下脖子。

　　以前，伍德曼是高中橄欖球隊的中后衛(wèi)，他還是狂熱的沖浪愛好者，他的身體很柔韌，在談話中，他可以用動作演示各種體驗。作為了一名企業(yè)家，他很自豪，這種自豪溢于言表，畢竟伍德曼將GoPro變成了每年營收10億美元的企業(yè)，未滿40歲就做到了。GoPro Games對于伍德曼來說如同一年一度的勝利盤點，它告訴我們：不管公司的股價如何糟糕，GoPro品牌仍然是繁榮的。

成為迷你蘋果

　　2000年左右時，伍德曼組裝了第一臺GoPro相機，他所創(chuàng)造的不只是一款新奇、耐用的設備，而是一個全新的市場：運動相機。公司迅速成長，在滑雪勝地、沖浪場地、其它冒險運動場地，GoPro無處不在。GoPro贊助了140名運動員，在他們的幫助下，GoPro視頻在YouTube獲得的瀏覽量超過了成百上千萬次。

　　到2012年時，公司的年營收仍然保持100%的高增長率。2014年GoPro上市，相當成功，股價在前三個月增長了140%。充滿期待的投資者認為，以硬件為依托，GoPro可以進入利潤更豐厚的軟件市場，例如多媒體管理、娛樂、社交網(wǎng)絡。然而，災難于2015年到來，包括新相機的失敗，熱情瞬間消退。2016年一季度，GoPro營收同比下滑，備受期待的無人機推遲上市。當伍德曼參加GoPro Games活動時，公司的股價跌到了最低，相比高峰時期下跌了90%。

　　伍德曼透露了自己復興公司的計劃，他說，今年秋天將會發(fā)布三大產(chǎn)品，包括延遲的無人機Karma，三大產(chǎn)品可以爭取新用戶的歡心。有了新的軟件，編輯視頻會變得更容易，分享內(nèi)容也會更容易。對于未來，伍德曼無限樂觀。

　　“從某種意義上講，我們就是要將GoPro變成手機上可拆卸的鏡頭。”伍德曼表示，“GoPro可以自動將內(nèi)容上傳到云端，可以將視頻傳到手機。我們要清除這些障礙?！?/p>

　　在伍德曼眼中，GoPro有點像“迷你蘋果”，它是一家硬件公司，正在向軟件平臺邁進，這個軟件平臺具有網(wǎng)絡特點。最終，GoPro的業(yè)務模式將會包括月訂閱付費、還有硬件升級。

　　有些人不好看GoPro，他們將GoPro比作Flip。Flip于2007年推出，它是一家手持數(shù)字視頻錄制設備商，很快，它就統(tǒng)治了便攜攝像機市場，2009年被思科收購，2011年關閉，由于智能手機崛起，它也可以錄制視頻，導致Flip迅速被淘汰。

　　今天的智能手機更耐用了，包括三星S7和iPhone7，它們都可以防水;手機攝像頭的性能也以很快的速度接近GoPro的高端產(chǎn)品。iPhone7安裝了1200萬像素傳感器，和GoPro新推出的Hero5是一樣的，iPhone7安裝了真正的變焦鏡頭，這點卻是Hero5所缺少的。

　　Wedbush分析師邁克爾·帕切(MichaelPachter)表示：“我的孩子已經(jīng)16歲，我去看足球賽，從未看到有人使用GoPro相機，大家都用手機錄制視頻。我認為，這一點限制了GoPro的潛力，它的市場有限。可以想像一下，如果耐克只是將鞋子賣給專業(yè)運動員，耐克就不會成為今天的耐克，它要將鞋賣給每一個人?！?/p>

　　伍德曼不太認同，他說智能手機的繁榮實際上對GoPro有利。伍德曼稱：“有些時候，你不想將所有的數(shù)據(jù)放在某一地方，此時就會用到GoPro。例如，如果無人機飛到2000英尺的高空，難道你會將手機裝在上面，將所有的數(shù)據(jù)存在上面?”事實上，在采訪的過程中，陽光會讓iPhone會變熱，導致錄音失敗，GoPro相機更專業(yè)，可以錄制整個對話。