蘋(píng)果表超瑞士表業(yè)只是虛假繁榮？穿戴市場(chǎng)或已名存實(shí)亡

　　最近，一直不被看好的Apple Watch爆出消息，據(jù)Canalys數(shù)據(jù)表示Apple Watch在17年第四季度銷量一舉超越了瑞士整個(gè)表業(yè)，如此強(qiáng)勢(shì)的成績(jī)和去年最新發(fā)布的性能功能更強(qiáng)大的第三代產(chǎn)品有著密切的關(guān)系。但是，說(shuō)到智能手表代表產(chǎn)品，除了Apple Watch大家還能想到什么別的嗎?很難想得到了吧，目前的智能手表行業(yè)就是這么尷尬的一個(gè)局面。

　　高通Android Wear旗艦芯片兩周歲了!WTF!?

　　電子產(chǎn)品更新?lián)Q代快，如果生命周期長(zhǎng)可以說(shuō)明產(chǎn)品很成功，但對(duì)于高通的Wear 2100 SOC芯片來(lái)說(shuō)并不是這樣，在手機(jī)芯片上呼風(fēng)喚雨、頻繁更新的高通，卻有兩年時(shí)間沒(méi)去更新他的Android Wear旗艦芯片了，其實(shí)原因很簡(jiǎn)單，就是高通已經(jīng)對(duì)智能手表市場(chǎng)不大感興趣了。但這問(wèn)題就大了，因?yàn)楦咄ㄒ患要?dú)大幾乎壟斷了智能手表芯片市場(chǎng)，他不更新芯片，其他像谷歌、LG這樣的廠商就無(wú)法設(shè)計(jì)制造新品，能像三星、華為這樣可以自己研發(fā)SOC芯片的沒(méi)幾家，這么下來(lái)安卓智能手表行業(yè)就涼涼了。但是沒(méi)有智能手表新品就問(wèn)題很大嗎?倒也未必。

　　運(yùn)動(dòng)巨頭紛紛退出智能穿戴設(shè)備

　　早在14年，耐克就已經(jīng)裁掉了公司旗下的數(shù)字運(yùn)動(dòng)硬件退隊(duì)及Nike+運(yùn)動(dòng)表、手環(huán)等產(chǎn)品線;去年下半年另一巨頭安德瑪(Under Armour)也宣布停止生產(chǎn)與HTC共同發(fā)布的互聯(lián)健身產(chǎn)品UA HealthBox;最后在17年年底，世界第二大運(yùn)動(dòng)品牌阿迪達(dá)斯也宣布關(guān)閉其硬件部門(mén)、退出獨(dú)立研發(fā)可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，而阿迪達(dá)斯在這領(lǐng)域此前是眾多運(yùn)動(dòng)品牌中下了最多功夫的：各種心率跑表腕帶、智能足球、心率帶、計(jì)步器，還有評(píng)價(jià)不錯(cuò)的miCoach私人教練等等，但最后也還是熬不過(guò)運(yùn)動(dòng)健康硬件效益偏低用戶量少的不利情況，只保留了15年24億美金收購(gòu)來(lái)的運(yùn)動(dòng)健身應(yīng)用 Runtastic。

　　其實(shí)對(duì)于這些主做鞋服產(chǎn)品運(yùn)動(dòng)巨頭來(lái)說(shuō)，要去研發(fā)智能手表手環(huán)也真的是勉為其難，雖然功能性質(zhì)上是非常相關(guān)的，但畢竟還是跨了一個(gè)行業(yè)，無(wú)論從研發(fā)、銷售和售后成本，還是商業(yè)價(jià)值上來(lái)說(shuō)，還是不如跟一個(gè)現(xiàn)成的硬件廠商合作來(lái)得簡(jiǎn)單直接。他們只需要管理、引導(dǎo)好手上的用戶就好了，像耐克就從iPod開(kāi)始到現(xiàn)在的Apple Watch都有合作，蘋(píng)果CEO庫(kù)克還是耐克的首席獨(dú)立董事，保證了Nike+在蘋(píng)果各種設(shè)備上都有很好的支持。智能穿戴在連大家比較愿意消費(fèi)的運(yùn)動(dòng)健康方面都這么不給力，功能更弱的手環(huán)情況也不會(huì)好到哪去。

　　穿戴設(shè)備市場(chǎng)已經(jīng)名存實(shí)亡

　　手環(huán)確實(shí)便宜，功能過(guò)于單一是缺點(diǎn)之一，最大問(wèn)題還是各種品牌所提到的重要功能，像心率監(jiān)測(cè)、計(jì)步器、睡眠檢測(cè)、減肥減脂等等，要么檢測(cè)數(shù)據(jù)不靠譜毫無(wú)價(jià)值，要么是空頭支票無(wú)法實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致最好手環(huán)基本都從大家的手腕上消失了。去年，曾經(jīng)的手環(huán)巨頭美國(guó)Jawbone(他們家的藍(lán)牙小音箱音質(zhì)挺不錯(cuò)的，真的達(dá)到能聽(tīng)的級(jí)別了，就是賊貴)在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的財(cái)務(wù)壓力之后，最終還是啟動(dòng)了破產(chǎn)清算;Misfit賣(mài)身時(shí)尚集團(tuán)，Pebble被Fitbit低價(jià)收購(gòu)，這么多業(yè)內(nèi)大品牌都支撐不下去，就更不用說(shuō)國(guó)內(nèi)那些初創(chuàng)公司了。

　　而功能更強(qiáng)的智能手表，無(wú)論是便宜的還是昂貴的，首先遇到的問(wèn)題就是電量續(xù)航不佳，外型又大又笨，要知道很多人戴手表都是為了裝。。。飾搭配而已;而且智能手表還很大程度上重復(fù)了智能手機(jī)的功能，還不能經(jīng)常需要手表跟手機(jī)一起互聯(lián)使用才能發(fā)揮手表的功能，那又何必去買(mǎi)多一個(gè)時(shí)常要擔(dān)心充電問(wèn)題、響應(yīng)速度慢、最終還是要靠手機(jī)解決問(wèn)題的手表?而像佳明、松拓這種性能功能高端一點(diǎn)智能表隨便能賣(mài)出一兩個(gè)中高端手機(jī)的價(jià)格來(lái)，這么高的價(jià)位對(duì)于這種非剛需的消費(fèi)電子來(lái)說(shuō)又能有多少市場(chǎng)就很明顯了。

　　智能穿戴能改變世界，或許不是現(xiàn)在

　　想當(dāng)年，智能穿戴還被認(rèn)為是繼智能手機(jī)之后的一個(gè)新的風(fēng)口，無(wú)數(shù)的廠商涌入，但熱度過(guò)后大家慢慢發(fā)現(xiàn)這東西適用性、輔助功能實(shí)在是有限，產(chǎn)品功能雷同，而廠商也逐漸認(rèn)識(shí)到穿戴市場(chǎng)的空間非常有限，至少以目前的技術(shù)條件和應(yīng)用需求來(lái)說(shuō)是這樣，現(xiàn)在的穿戴領(lǐng)域只是一個(gè)小眾市場(chǎng)，所以也只能養(yǎng)活少量的廠商，要么像蘋(píng)果那么強(qiáng)勢(shì)、要么像粗糧粉絲經(jīng)濟(jì)低價(jià)策略，或者是佳明松拓那種特殊領(lǐng)域走量的，只能說(shuō)能改變世界的智能穿戴時(shí)代還沒(méi)到來(lái)。