虛擬現(xiàn)實(shí)前景如何?創(chuàng)業(yè)者將掀起革命
Oculus高管日前接受科技博客GeekWire采訪時(shí),闡述了虛擬現(xiàn)實(shí)行業(yè)的廣闊前景,以及Facebook收購該公司的原因。
本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/267910.htm當(dāng)Facebook去年斥資20億美元收購虛擬現(xiàn)實(shí)先鋒企業(yè)Oculus時(shí),很多人都感到困惑不已。畢竟,這家公司的產(chǎn)品還遠(yuǎn)未推向大眾市場。
有人質(zhì)疑這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭究竟看重Oculus的什么優(yōu)勢,要知道,多數(shù)美國主流消費(fèi)者從來都沒有聽說過后者的技術(shù),更不用說親身嘗試了。
當(dāng)Oculus工作室主管詹森·魯賓(Jason Rubin)分享了虛擬現(xiàn)實(shí)市場的詳細(xì)信息,以及Facebook與之相契合的領(lǐng)域時(shí),讓我們得以更好地了解這筆交易的前景。
魯賓并未透露零售版Oculus眼罩的上市時(shí)間,但他強(qiáng)調(diào)說,該公司正在努力推出可以上市銷售的硬件。不過,他們也必須確保硬件的品質(zhì)。
魯賓曾是娛樂軟件開發(fā)商THQ的總裁,參與開發(fā)了熱門游戲《Crash Bandicoot》。他表示,雖然虛擬現(xiàn)實(shí)處于發(fā)展初期,但小團(tuán)隊(duì)仍有很大的機(jī)會(huì),完全有可能定義整個(gè)行業(yè)。就像《憤怒的小鳥》之于移動(dòng)游戲,以及Zynga之于社交游戲。
“業(yè)界現(xiàn)在對虛擬現(xiàn)實(shí)興趣很大,這從一定程度上為我的工作帶來了便利,因?yàn)榇蠹叶荚敢饴犖艺f話。還有很多大團(tuán)隊(duì)參與進(jìn)來,人們愿意進(jìn)入這種新穎但卻不需要管理數(shù)百人的東西。他們都在尋找有趣而新穎的東西。
另外,當(dāng)他們找到我時(shí),我會(huì)說:‘你難道不想時(shí)光倒流,回到社交網(wǎng)絡(luò)剛剛出現(xiàn)的時(shí)代嗎?但當(dāng)時(shí)所有人都說:Facebook能成為游戲平臺(tái)?根本沒有什么人用,這完全行不通?!髞?,Zynga脫穎而出?;蛘弋?dāng)移動(dòng)平臺(tái)剛剛崛起時(shí),大家都說:‘觸摸屏怎么能行?沒人喜歡在手機(jī)上玩游戲?!墒荝ovio等大批企業(yè)橫空出世。
先知先覺的企業(yè)在這些情況下都表現(xiàn)得很好,因?yàn)樗麄冇羞^失敗,知道在第二或第三次嘗試時(shí)應(yīng)當(dāng)如何去做。而當(dāng)那些關(guān)注大量游戲開發(fā)平臺(tái)的大公司說,虛擬現(xiàn)實(shí)現(xiàn)在沒什么人用時(shí),我們就應(yīng)該關(guān)注這些東西。他們會(huì)錯(cuò)過這些機(jī)會(huì),這已經(jīng)無數(shù)次得到了驗(yàn)證。不過,有些大公司其實(shí)對此很感興趣。事實(shí)上,令我頗感意外的是,有些大公司其實(shí)已經(jīng)在內(nèi)部非常推崇虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù),而且為之振奮。但只有規(guī)模更小的團(tuán)隊(duì)才會(huì)說:‘你知道嗎,我會(huì)失敗,如果能收支平衡,我就很高興了。但我還是可以獲得知識(shí)?!@才是我想找的人,他們都喜歡探索新生事物?!?/p>
評(píng)論