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索尼將推振興新計(jì)劃:或出售電視和手機(jī)業(yè)務(wù)

作者: 時(shí)間:2015-01-14 來源:網(wǎng)易科技報(bào)道 收藏
編者按:如果索尼退出電視和手機(jī)業(yè)務(wù),將意味著巨額的重組成本和銷售損失。但是,這兩項(xiàng)技術(shù)都已不再是索尼的優(yōu)勢領(lǐng)域,保留也無益。

  據(jù)國外媒體報(bào)道,雖然CEO平井一夫已經(jīng)渡過其好萊塢工作室遭網(wǎng)絡(luò)攻擊和喜劇電影《訪談》所帶來的危機(jī),但他最艱難的時(shí)刻可能被剛剛到來,因?yàn)樗郎?zhǔn)備推出一個(gè)新的振興計(jì)劃。

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/268096.htm

  消息人士稱,由于自2012年4月掌舵以來未能扭轉(zhuǎn)業(yè)績下滑的勢頭,平井一夫和其副手現(xiàn)在正考慮一項(xiàng)計(jì)劃,其中包括將虧損的業(yè)務(wù)出售,或與其它公司合資經(jīng)營。

  自平井一夫上任以來,索尼已經(jīng)六次下調(diào)其盈利預(yù)測。該公司預(yù)測,2014財(cái)年(截至2015年3月31日)的凈虧損額將達(dá)到2300億日元(約合19億美元),并且將首次暫停股息支付,原因是其智能業(yè)務(wù)虧損嚴(yán)重。

  消息人士表示,索尼管理層已經(jīng)認(rèn)識(shí)到,“沒有那種業(yè)務(wù)是永恒的”。他補(bǔ)充說,雖然交易還沒有擺在桌面上,“但人們現(xiàn)在需要了解的是,索尼可以退出一些業(yè)務(wù)”。

  去年,索尼出售了其Vaio個(gè)人電腦業(yè)務(wù),剝離機(jī)業(yè)務(wù)作為全資子公司進(jìn)行運(yùn)營,同時(shí)裁員5000人。在此之前,自平井一夫上任后,索尼已裁員1萬人。

  許多分析師表示,索尼需要采取進(jìn)一步更激烈行動(dòng),如完全退出機(jī)業(yè)務(wù)等。但在拉斯維加斯上周召開的消費(fèi)電子展(CES)上,平井一夫仍然高調(diào)亮相,展示了索尼一系列新產(chǎn)品,包括一款超薄電視機(jī)和一款售介為1100美元的Walkman數(shù)字音樂播放器。

  平井一夫強(qiáng)調(diào)了索尼攝像頭傳感器和游戲機(jī)PlayStation4所取得的成功,稱該公司已經(jīng)售出1850萬臺(tái)PlayStation4,在銷量上領(lǐng)先于微軟的Xbox One和任天堂的WiiU。

  此前,一些投資者建議索尼采取積極行動(dòng),但被該公司拒絕。例如,有很大影響力的對(duì)沖基金經(jīng)理丹尼爾?勒布(Daniel S. Loeb)2013年就發(fā)出呼吁,要求索尼拆分其處于盈利中的娛樂業(yè)務(wù),將所獲得的資金用改善其處于困境中的電子設(shè)備業(yè)務(wù)。

  “大刀闊斧的改革”

  平井一夫計(jì)劃在新財(cái)年到來之前,提出新的振興計(jì)劃。其中,他必須決定如何處理旗下那些疲軟的業(yè)務(wù),而在此之前,他已經(jīng)對(duì)這些業(yè)務(wù)采取了大幅削減成本的措施。

  在拉斯維加斯的消費(fèi)電子展上,他告訴一小群記者,他的改革“在一些領(lǐng)域獲得了成功,但在另一些領(lǐng)域沒有獲得成功”。

  他說:“一般而言,電子設(shè)備業(yè)務(wù)還伴隨著娛樂和金融等業(yè)務(wù),因此仍將是一項(xiàng)重要的業(yè)務(wù)。但在電子設(shè)備業(yè)務(wù)內(nèi)部,還有一些子業(yè)務(wù)將需要謹(jǐn)慎運(yùn)行——如電視機(jī)或移動(dòng)設(shè)備。”

  然而,花旗集團(tuán)駐東京分析師繪澤浩太(Kota Ezawa)指出,索尼目前所采取的削減成本和專注于高端的戰(zhàn)略是不夠的。

  他說:“索尼的移動(dòng)和電視業(yè)務(wù)都需要徹底改革。如果沒有大刀闊斧的改革,如成立合資企業(yè)或建立合作聯(lián)盟,它們未來三年仍將處于虧損狀態(tài)?!?/p>

  但如果索尼退出電視業(yè)務(wù),將意味著巨額的重組成本和銷售損失。潛在買家可能不會(huì)希望買下索尼電視部門的所有資產(chǎn),更不用說要出一個(gè)較高的溢價(jià)。

  索尼的日本競爭對(duì)手——松下公司在現(xiàn)任CEO津賀一宏(Kazuhiro Tsuga)領(lǐng)導(dǎo)下,已經(jīng)成功地將業(yè)務(wù)重點(diǎn)從電視和DVD播放器轉(zhuǎn)移至增長領(lǐng)域,如高級(jí)駕駛員輔助系統(tǒng)和高利潤的家電產(chǎn)品。津賀一宏出任松下CEO,與平井一夫出任索尼CEO的時(shí)間大致一樣。

  津賀一宏在CES參觀競爭對(duì)手的展位后表示:“現(xiàn)在任何人都可以生產(chǎn)電視機(jī)。但你看智能手機(jī)也是如此,而不只是電視機(jī)。”

  事實(shí)上,索尼在去年7月至9月的一個(gè)季度中,已為移動(dòng)部門計(jì)提了1800億日元(約合17億美元)的資產(chǎn)減損支出。在低端智能手機(jī)領(lǐng)域索,索尼無法與低成本的亞洲對(duì)手競爭;而在高端智能手機(jī)領(lǐng)域,該公司無法縮小與蘋果和三星電子的差距。

  同樣的困境曾迫使諾基亞向微軟出售其手機(jī)業(yè)務(wù),而索尼的前合作伙伴愛立信不得不于2012年出售其持有的合資企業(yè)的股份。



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