中國(guó)工業(yè)4.0之路與生產(chǎn)線的變革

　　十年前，在那個(gè)“中國(guó)制造”的黃金時(shí)代，如果有預(yù)言稱(chēng)2014年的中國(guó)制造業(yè)將面臨衰退，生產(chǎn)成本直逼美國(guó)，企業(yè)即便支付雙倍工資，也很難招到員工……很多人可能都會(huì)覺(jué)得是天方夜譚。

　　但如今，大量制造企業(yè)卻陷入了增長(zhǎng)乏力的泥淖：隨著人口紅利拐點(diǎn)的臨近，中國(guó)介于15-59歲的人口數(shù)量自2010年開(kāi)始下降，“用工荒”席卷主要經(jīng)濟(jì)區(qū)。而波士頓咨詢集團(tuán)報(bào)告顯示，十年來(lái)我國(guó)制造業(yè)每小時(shí)人工成本增速超200%，加之能源價(jià)格的走低及人民幣升值，中國(guó)對(duì)美國(guó)的制造業(yè)成本優(yōu)勢(shì)到2020年將不復(fù)存在。

　　工業(yè)4.0與生產(chǎn)線革命

　　因此，中國(guó)必須采取有效措施，促使生產(chǎn)力增速超過(guò)成本增速，否則可能像很多新興經(jīng)濟(jì)體一樣落入“中等收入陷阱”。

　　顯然，中國(guó)政府已經(jīng)意識(shí)到了制造業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的逐漸下滑，也在積極推進(jìn)信息化與工業(yè)化的深度融合，以實(shí)現(xiàn)可持續(xù)的工業(yè)發(fā)展。這與德國(guó)的工業(yè)4.0戰(zhàn)略可謂不謀而合。2014年10月，中國(guó)工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩訪問(wèn)德國(guó)，就兩國(guó)在智能制造領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作等事宜進(jìn)行會(huì)談，并考察了SAP位于波茨坦的創(chuàng)新中心，參觀了開(kāi)放式集成工廠展示。

　　這個(gè)開(kāi)放式集成工廠誕生于SAP聯(lián)合創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室(SAPCo-Innovation Lab)，是SAP將先進(jìn)的車(chē)間概念付諸實(shí)踐的成果。我們看到，小批量、多批次、差異化生產(chǎn)將是未來(lái)制造業(yè)的趨勢(shì)，由此所打造的開(kāi)放式集成工廠幾乎代表著一場(chǎng)生產(chǎn)線革命：它融合了世界一流的制造技術(shù)與IT系統(tǒng)，尤其是基于SAP云的訂單管理和生產(chǎn)控制系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，車(chē)間的同一生產(chǎn)線能夠生產(chǎn)任意訂單、任意數(shù)量的不同產(chǎn)品，不僅擺脫了對(duì)于生產(chǎn)線控制員的依賴(lài)，同時(shí)還能靈活處理訂單更改、產(chǎn)品組合及流程調(diào)整。

　　制造企業(yè)的服務(wù)創(chuàng)新

　　毋庸置疑，前沿的車(chē)間技術(shù)能夠幫助中國(guó)應(yīng)對(duì)當(dāng)下的生產(chǎn)力挑戰(zhàn)。然而，要解決中國(guó)制造業(yè)面臨的更深層次的問(wèn)題，僅僅解放生產(chǎn)線還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，面向未來(lái)，我們看到中國(guó)制造企業(yè)的角色將逐漸向“服務(wù)提供商”轉(zhuǎn)變，他們不僅出售設(shè)備，還需提供維保等全套服務(wù)。因此，服務(wù)創(chuàng)新將是制造企業(yè)的下一個(gè)戰(zhàn)略高地。

　　幸運(yùn)的是，工業(yè)4.0理念并非局限在生產(chǎn)線，它還與物聯(lián)網(wǎng)(IoT)技術(shù)緊密聯(lián)系，這便為中國(guó)制造企業(yè)攀登戰(zhàn)略高地創(chuàng)造了全新機(jī)遇。