老杳：解讀高通王翔加盟小米

　　高通王翔加盟小米不是新聞，業(yè)界已經(jīng)傳了很久，手機(jī)中國(guó)聯(lián)盟業(yè)界動(dòng)態(tài)半年前曾經(jīng)報(bào)道過(guò)，只不過(guò)臨到發(fā)布還是有些突然，雖然前段時(shí)間某些跡象已經(jīng)顯示王翔加盟小米可能真快了。

　　小米公告顯示王翔未來(lái)將負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略合作與重要合作伙伴關(guān)系，猜得不錯(cuò)，王翔未來(lái)可能還會(huì)負(fù)責(zé)小米的集成電路業(yè)務(wù)，也就是松果，去年松果一度炒得很熱，不過(guò)除了與聯(lián)芯合作，進(jìn)展好像不太順利，如果松果進(jìn)展順利，王翔加盟小米應(yīng)當(dāng)更早些。

　  1、王翔為什么加盟小米?

　　雖然王翔作為職業(yè)經(jīng)理人在高通職位已經(jīng)很高，不過(guò)再往上升的概率已經(jīng)不大，大陸出身的跨國(guó)公司高管升職總會(huì)遇到這樣那樣的問(wèn)題，目前大陸背景高管職 位最高的應(yīng)當(dāng)是德州儀器的謝兵，謝兵現(xiàn)在是TI負(fù)責(zé)全球銷售的高級(jí)副總裁，王翔選擇加盟小米據(jù)傳獲得了不菲的小米期權(quán)，以現(xiàn)在小米超過(guò)500億美元的估 值，相信對(duì)王翔的誘惑力足夠大。

　　2、小米為什么需要王翔?

　　小米與高通的關(guān)系不用質(zhì)疑，高通本身就是小米的戰(zhàn)略投資者，兩家公司合作的緊密程度超過(guò)了所有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，應(yīng)當(dāng)說(shuō)高通早期投資小米很有眼光，因?yàn)楫?dāng)年幾乎沒(méi)有人能夠預(yù)測(cè)到小米的今天，如果未來(lái)小米真的成為手機(jī)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的顛覆者，高通會(huì)更加受益。

　　不過(guò)短期來(lái)看高通對(duì)小米的幫助可能更大，作為新崛起公司，小米專利數(shù)量積累不足一直是受到業(yè)界詬病，也的確已經(jīng)成為小米走向國(guó)際化的主要障礙，雖然 小米這兩年申請(qǐng)專利的數(shù)量劇增，不過(guò)要想在國(guó)際上立足，小米依然需要高通這個(gè)后盾，小米不是第一家在印度市場(chǎng)被愛立信起訴的本土品牌，不過(guò)與其他手機(jī)廠商 應(yīng)對(duì)訴訟的策略不同，小米在高通的幫助下至少暫時(shí)免除了禁售的限制，因?yàn)樵诟咄ㄅc愛立信之前的專利交叉授權(quán)中，小米已經(jīng)變相獲得了部分愛立信專利的授權(quán)， 如果沒(méi)有高通的幫助，小米在印度被禁售的概率并不小，未來(lái)小米進(jìn)軍海外其他市場(chǎng)，高通依然會(huì)是小米的主要專利保護(hù)神。

　　吸引王翔加盟小米，顯然會(huì)增進(jìn)兩家公司的緊密關(guān)系，充分利用高通的資源。

　　3、王翔高通離職與反壟斷無(wú)關(guān)。

　　有媒體分析王翔從高通離職與國(guó)家發(fā)改委的反壟斷有關(guān)，其實(shí)未必，首先王翔從高通離職已經(jīng)策劃了很久，至少?gòu)臉I(yè)界傳聞來(lái)看，是小米主動(dòng)拉攏了王翔，而 且國(guó)家發(fā)改委對(duì)高通進(jìn)行反壟斷調(diào)查，高通中國(guó)基本沒(méi)有參與，期間都是美國(guó)高通直接負(fù)責(zé)，每次也都是美國(guó)高通的高層帶隊(duì)與發(fā)改委協(xié)商，應(yīng)當(dāng)說(shuō)發(fā)改委的判罰王翔責(zé)任并不大。

　　4、孟樸也許更適合做高通董事長(zhǎng)

　　在小米宣布王翔加盟之前一小時(shí)，高通宣布孟樸回歸出任高通中國(guó)董事長(zhǎng)，孟樸未來(lái)的主要職責(zé)應(yīng)當(dāng)是負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)高通與中國(guó)政府的關(guān)系，，雖然發(fā)改委已經(jīng)結(jié) 束對(duì)高通的反壟斷調(diào)查，不過(guò)未來(lái)如何處理好與大陸政府的關(guān)系任重道遠(yuǎn)，相對(duì)王翔，個(gè)人覺(jué)得孟樸可能更適合做政府關(guān)系，至于王翔之前負(fù)責(zé)的大陸芯片業(yè)務(wù)，高 通可能會(huì)另外安排人員負(fù)責(zé)。

　5、小米的國(guó)際化人才戰(zhàn)略值得借鑒

　　過(guò)去幾年小米不斷通過(guò)股權(quán)激勵(lì)方式吸引國(guó)際人才，之前小米將Google副總裁Hugo Barra招聘過(guò)來(lái)負(fù)責(zé)國(guó)際業(yè)務(wù)，這兩年小米國(guó)際業(yè)務(wù)也做得有聲有色，半年前小米將新浪總編陳彤招致門下，現(xiàn)在王翔又被小米挖來(lái)，小米對(duì)各種頂尖人才的吸 引力可見一斑，之所以如此，小米完善的人才激烈機(jī)制是最主要原因，任何公司的崛起總會(huì)伴隨高層次人才的不斷升級(jí)，沒(méi)吃過(guò)豬肉至少見過(guò)豬跑，各種高層次專業(yè) 人才的加盟是大陸公司國(guó)際化的前提，與華為國(guó)際化主要通過(guò)培養(yǎng)自家人才、聯(lián)想國(guó)際化主要通過(guò)收購(gòu)的擴(kuò)張模式不同，小米憑借自身優(yōu)勢(shì)獨(dú)創(chuàng)了吸引人才之路，值 得其他公司借鑒