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華虹NEC與宏力高層加速調(diào)整

作者: 時間:2009-02-09 來源:賽迪網(wǎng) IT資訊 收藏

 

本文引用地址:http://butianyuan.cn/article/91082.htm

 

  半導(dǎo)體的“婚事”仍無明確結(jié)果,但它們都沒閑著,雙方高管層正在加速調(diào)整,似為最后“婚禮”裝點(diǎn)門面。

 

  其中,母公司華虹集團(tuán)甚至已做好分拆準(zhǔn)備,打算拿旗下制造業(yè)與實施整合。此外,雙方或?qū)⒂诮衲赀M(jìn)軍12英寸代工領(lǐng)域。

 

  高管變動:整合鋪墊

 

  “我們總裁兼CEO換了人,邱慈云來了。”前天,一位內(nèi)部人士透露。

 

  《第一財經(jīng)日報》查詢該公司官方網(wǎng)站發(fā)現(xiàn),它已悄然宣布此事。其1月15日公告顯示,“因個人原因”,劉文韜已辭去現(xiàn)任總裁兼CEO職務(wù),2月1日正式卸任。而接替他的,正是本報1月14日報道過的邱慈云。

 

  劉文韜服務(wù)華虹NEC已5年,曾先后擔(dān)任COO、總裁兼CEO。在其任內(nèi),他成功主導(dǎo)了公司從存儲芯片制造商向半導(dǎo)體代工商的商業(yè)模式變革;邱慈云的名聲顯然更高,這位全球半導(dǎo)體制造業(yè)的運(yùn)營明星,曾先后任職于AT&T、臺積電、中芯國際(副總)、華虹NEC(COO)、馬來西亞Silterra(總裁兼COO),如今算二進(jìn)華虹NEC。

 

  此前,本報已報道過,邱慈云此次“空降”,大約帶來30多名得力人手。他的老東家中芯國際一位內(nèi)部人士透露,邱慈云非常有人緣,每次換東家,都能帶走一批人。

 

  而也在為整合調(diào)整人事。消息人士稱,上海市信息委主任傅文彪或?qū)⒊鋈卧摴径麻L。傅文彪在上海信息委主持信息化工作多年,也是多年來推動上海半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心產(chǎn)業(yè)人士。

 

  整合背后:將走純代工

 

  上述整合顯然伴隨著更為重大的產(chǎn)業(yè)升級,尤其是重啟12英寸半導(dǎo)體制造項目。

 

  “邱慈云二進(jìn)華虹,初期顯然是為整合宏力做準(zhǔn)備,更重要是的,要肩負(fù)未來12英寸廠的戰(zhàn)略決策、管理及運(yùn)營。”曾與邱慈云共過事的iSuppli中國半導(dǎo)體分析師顧文軍說。

 

  華虹集團(tuán)12英寸線已立項。1月14日,“信息產(chǎn)業(yè)電子第十一設(shè)計研究院有限公司”對其環(huán)評工作做了首次公示,稱其屬于909工程升級改造項目。項目背景為:華虹集團(tuán)投資建設(shè),總投資22億美元,生產(chǎn)12英寸90納米至45納米芯片。

 

  這一項目在今年上海市市長韓正所做的《政府工作報告》中已有體現(xiàn)。報告提到,它是今年上海市“加快推動”的一批“重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)”之一。

 

  顧文軍由此判斷,華虹NEC將徹底放棄IDM(兼營設(shè)計與生產(chǎn)的垂直整合布局)夢想,強(qiáng)化純粹代工。因為,單純依靠自身設(shè)計業(yè),根本無法支撐起一個大型IDM公司。此前多年,華虹集團(tuán)一直嘗試IDM模式,此前曾遭遇過挫敗。而“空降”來的邱慈云,其個人經(jīng)歷正集中在純粹代工領(lǐng)域。

 

  上周,消息人士透露,為強(qiáng)化純粹代工,華虹集團(tuán)正打算一分為二,剝離旗下芯片設(shè)計,將其歸于CEC(中國電子),而制造業(yè)則將與宏力整合。

 

  關(guān)于整合話題,宏力最近一直緘默不語。不過,它顯然正悄悄牽手華虹集團(tuán)。因為,華虹上述12英寸生產(chǎn)項目的建設(shè)地點(diǎn),即張江高科園“祖沖之路與哈雷路交匯處東北側(cè)”,而這正是宏力的廠房,當(dāng)年它是按12英寸廠標(biāo)準(zhǔn)建立起來的。

 

 



關(guān)鍵詞: 華虹NEC 宏力

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