發(fā)改委專(zhuān)家：新能源已成過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)行業(yè) 一擁而上會(huì)被做垮

　　2004年至2005年期間，風(fēng)電領(lǐng)域還有為數(shù)不少的民企表現(xiàn)活躍，而國(guó)家電監(jiān)會(huì)和中國(guó)電力[企業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合調(diào)查顯示，截至2008年底，央企陣營(yíng)所占的風(fēng)力發(fā)電份額已接近90%，國(guó)有資本之外的力量只剩余10%的空間。

　　民營(yíng)資本和外資在“逃出”新能源領(lǐng)域，實(shí)力雄厚的央企卻乘機(jī)跑馬圈地。比如中石油、中石化、中海油、中糧集團(tuán)，在生物柴油和燃料乙醇領(lǐng)域攻城略地，而五大發(fā)電集團(tuán)和其他央企則突進(jìn)太陽(yáng)能光伏領(lǐng)域。

　　“在光伏產(chǎn)業(yè)方面，中國(guó)主要是通過(guò)國(guó)家政策、國(guó)際市場(chǎng)拉動(dòng)和依靠民間資本催生了市場(chǎng)，帶動(dòng)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展。但目前民企在這個(gè)產(chǎn)業(yè)中境況不妙，受金融危機(jī)沖擊是一個(gè)重要原因，國(guó)企的強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)也是一個(gè)原因。”姜謙分析說(shuō)。

　　2009年3月，在中國(guó)迄今最大的光伏電站項(xiàng)目甘肅敦煌10兆瓦并網(wǎng)光伏發(fā)電場(chǎng)項(xiàng)目招標(biāo)中，“處處都是國(guó)企的身影。即便有民企參與，也都是拉著一家國(guó)企。”一位業(yè)內(nèi)人士對(duì)本刊評(píng)價(jià)。最后中標(biāo)的是中廣核聯(lián)合體。

　　此外，國(guó)投電力、國(guó)電集團(tuán)、華能集團(tuán)被獲準(zhǔn)在青海開(kāi)發(fā)光伏電站項(xiàng)目，中電投、大唐、國(guó)電還試圖進(jìn)入上游的原材料和光伏電池領(lǐng)域。“現(xiàn)在，兵裝、航天、航空、中石油、中石化、中船等大型國(guó)企都在進(jìn)入新能源領(lǐng)域。”上述接近國(guó)家能源局的人士說(shuō)。

　　“不管是哪個(gè)企業(yè)，關(guān)鍵是看誰(shuí)能把成本做到最低，誰(shuí)就能在新能源領(lǐng)域賺到錢(qián)，站穩(wěn)腳跟，說(shuō)到底，這是市場(chǎng)的選擇。”他強(qiáng)調(diào)說(shuō)。

　　“作為民營(yíng)企業(yè)，效益優(yōu)先，在這個(gè)行業(yè)里我們發(fā)現(xiàn)在賠錢(qián)，為什么不撤呢?當(dāng)然，并不是說(shuō)民營(yíng)企業(yè)技術(shù)或經(jīng)營(yíng)管理實(shí)力差，無(wú)法控制成本，而是我們不具備國(guó)企那么強(qiáng)大的資金實(shí)力，他們賠得起，我們賠不起。”浙江一曾經(jīng)投資太陽(yáng)能發(fā)電站的商人這樣告訴本刊記者。

　　關(guān)于這點(diǎn)，浙江環(huán)亞創(chuàng)投執(zhí)行事務(wù)合伙人、聯(lián)席會(huì)主席胡旭蒼也非常贊同：“表面看很公平。但是仔細(xì)想一下，比如風(fēng)能，第一，投資很大，第二，要取得風(fēng)場(chǎng)審批，一審就是好幾年。哪一個(gè)民企投入巨額資金，三年五年不產(chǎn)生效益?銀行貸款基本只是國(guó)企的專(zhuān)利，民企想都不要想。”

　　一擁而上可能做垮新興產(chǎn)業(yè)

　　“就拿光伏來(lái)說(shuō)，等待進(jìn)場(chǎng)的民間資本，至少有幾十個(gè)億。”浙江省太陽(yáng)能行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)沈福鑫對(duì)本刊說(shuō)，最近他們接到的咨詢(xún)電話(huà)又多了。

　　民間資本躍躍欲試的投資熱情，無(wú)法驅(qū)散他身處行內(nèi)的冰冷之感。浙江60家規(guī)模以上的光伏企業(yè)，目前正常生產(chǎn)的僅30家左右，另一半是停產(chǎn)和半停產(chǎn)。2008年有幾家已經(jīng)花費(fèi)巨資購(gòu)買(mǎi)了國(guó)外生產(chǎn)線(xiàn)的光伏企業(yè)，不敢上馬，還在觀望。不少小企業(yè)，由于資金鏈斷裂，有的被兼并，有的死掉。

　　咨詢(xún)電話(huà)傳遞的信號(hào)，讓沈福鑫有種前車(chē)之鑒的擔(dān)憂(yōu)，仿佛又回到了金融危機(jī)之前。“織布3年不如做1年太陽(yáng)能。”嘉興許多民企放棄傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)投太陽(yáng)能，僅2007年一年，上虞就有10億元民間資金流向光伏產(chǎn)業(yè)。