樂視 文章 進入樂視技術(shù)社區(qū)
樂視資本發(fā)燒:緊隨小米魅族 如何殺入可穿戴領(lǐng)域?
- 11月24日,樂視在北京主辦了一場名為“未來N次方為孩子定制七彩未來”的發(fā)布會。會上不僅推出了生態(tài)級產(chǎn)品樂視兒童,而且發(fā)布了三款兒童智能硬件產(chǎn)品。其中,作為兒童智能穿戴領(lǐng)域的焦點品牌,KIDO兒童智能手表正式登陸發(fā)布會和樂視商城,成為樂視兒童生態(tài)體系中不可缺少的一員?! IDO只為安全,樂視甘當(dāng)伯樂 很多家長,在考慮購買兒童智能穿戴產(chǎn)品時,最優(yōu)先考慮的就是安全問題,而KIDO一直致力于提供精準(zhǔn)定位方面的解決方案,為此采取了GPS/LBS雙定位模式,家長通過手機APP可即時查找孩子的位置和軌跡。而在
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樂視攜手北汽新能源 加入車聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)局
- 北汽和樂視的合作消息傳了很久,人們雖然知道二者是在車聯(lián)網(wǎng)方面合作,但是落地的產(chǎn)品到底是什么,誰也說不清楚,一款車機手機互聯(lián)系統(tǒng),其實并不讓人意外。
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生態(tài)手機調(diào)查:差異化是趨勢 但眼下缺顛覆性創(chuàng)新
- 一年來,樂視、小米、華為、聯(lián)想、魅族等國產(chǎn)手機都在喊“生態(tài)”,那么生態(tài)給這些廠商帶來了多少盈利和故事,整個國產(chǎn)手機行業(yè)帶來那些影響,給用戶帶來了那些超乎尋常的體驗?搜狐科技調(diào)查發(fā)現(xiàn),在手機通知戶的今天,生態(tài)也許是趨勢,但目前仍然以硬件為主體,多數(shù)手機廠商的“生態(tài)”只是營銷手段而已。 手機廠商生態(tài)圈現(xiàn)狀:賺錢還是靠硬件 南京郵電大學(xué)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究院院長王春暉等多位專家指出,國產(chǎn)手機不應(yīng)再沉溺于價格戰(zhàn)和簡單的高配低價,應(yīng)通過構(gòu)建生態(tài)圈來提高
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樂視北汽攜手搶占3000億車聯(lián)網(wǎng)市場
- 11月18日,三星高管在接受媒體采訪時表示,“失去互聯(lián)網(wǎng)汽車市場造成的損失對三星而言是不可承受的。”但三星覬覦的并非造車,而是近幾年發(fā)展迅猛尤其在中國市場更是百花齊放的車聯(lián)網(wǎng)市場。該高管表示,三星希望“在蘋果、Google已經(jīng)向電動汽車市場邁進時,三星能為它們提供車內(nèi)解決方案,銷售顯示屏、處理器、傳感器、內(nèi)存芯片等組件。“ 3000億市值蛋糕待分 能如此吸引一家傳統(tǒng)企業(yè)加入,足見車聯(lián)網(wǎng)市場的魅力。據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,未來三五年內(nèi),全球車聯(lián)網(wǎng)市場規(guī)模有
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見微知著:從雙十一數(shù)據(jù)看小米樂視生態(tài)走勢
- 行業(yè)內(nèi)很多人關(guān)注雙11誰是第一名,無論是銷量還是銷售額,或者率先達到某個峰值,于是各種各樣的排行榜刷了朋友圈。有個朋友表達這樣一個觀點:看數(shù)據(jù),要看趨勢,絕對數(shù)不重要,重要的是增速,這就是勢。對于這句話我深表贊同,絕對值代表的是今天成績,而變化速度能夠反映未來趨勢,尤其是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),當(dāng)下并不是最重要的,重要的是未來的空間,要不怎么都熱衷于看市值呢? 本文嘗試從雙11的一些數(shù)據(jù)為出發(fā)點,分析一下樂視和小米發(fā)展之勢。兩者有很多共同之處,比如都有一個“振臂一呼、應(yīng)者如云”的領(lǐng)軍
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樂視模式并非無法復(fù)制 微鯨、PPTV誰將是取代者?
- 一貫苦逼的彩電業(yè)已然成了香餑餑。9月24日,樂視在香港推出超級電視三代新品,距離上次二代產(chǎn)品發(fā)布已經(jīng)過去了1年4個月。算上黎瑞剛的微鯨、聯(lián)想重啟的17TV、蘇寧加持的PPTV、牌照方國廣東方的CAN和曇花一現(xiàn)的大麥電視,今年做互聯(lián)網(wǎng)電視的已有7家新品牌。據(jù)說剛剛合并的合一集團馬上也要推出自己的電視,就連格力都準(zhǔn)備做電視。 既然樂視能用兩年拿下300萬臺的銷量甚至更多,為什么其他人不能? 樂視電視三代姍姍來遲,此前業(yè)內(nèi)風(fēng)傳的原因是樂視由于內(nèi)置自有頻道而無法過審,樂
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