西門子文章進(jìn)入西門子技術(shù)社區(qū)

諾基亞西門子Flexi GSM基站

電子產(chǎn)品世界,為電子工程師提供全面的電子產(chǎn)品信息和行業(yè)解決方案,是電子工程師的技術(shù)中心和交流中心,是電子產(chǎn)品的市場中心,EEPW 20年的品牌歷史,是電子工程師的網(wǎng)絡(luò)家園
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西門子考慮出售部分資產(chǎn) 防止被敵意并購

5月26日消息，據(jù)國外媒體報道，西門子監(jiān)管委員會主席格哈德
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SIPLACE質(zhì)量保證在2007年Nepcon上海大獲成功

Nepcon上海2007于光大會展中心盛裝開幕。此次大會云集了來自全球 22 個國家表面貼裝行業(yè)的逾 650 家參展商，共吸引了 14800 名高層次參觀者。西門子成功地展示了其全新的 SIPLACE D4、SIPLACE D2+D1+D1s 生產(chǎn)線以及 SIPLACE D3 平臺。SIPLACE D 系列采用了創(chuàng)新設(shè)計，包括具備高端技術(shù)的光學(xué)成像系統(tǒng)、數(shù)
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西門子和英飛凌推出聚合物光纖解決方案

西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨具特色的解決方案，該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)（例如IPTV和HD-TV）傳輸。這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ)，易于部署和安裝。與玻璃光纖相同，聚合物光纖也通過光波傳輸數(shù)據(jù)，其恒定帶寬可達(dá)到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實現(xiàn)即插即用解決方案，與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件，其中包括兩個光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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西門子“賄賂門”或超4.2億歐元 SEC正調(diào)查

商業(yè)賄賂丑聞的擴大，使德國工業(yè)巨擘西門子公司（Siemens AG）連受重創(chuàng)。當(dāng)?shù)貢r間4月26日，西門子公司CEO柯菲德（Klaus Kleinfeld）宣布，將在9月底合同到期后去職。4月27日，西門子承認(rèn)，公司正受到美國證券交易委員會（SEC）的調(diào)查，并表示“賄賂門”事件涉及的金額可能超過此前公布的4.2億歐元（約42億人民幣）。柯菲德表示，他是在西門子董事會無法就他的留任達(dá)成一致的情況下決定離職的。“公司需要一個完全清白的領(lǐng)導(dǎo)層”，他在離職聲明中寫道。 2006年
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西門子再遭人事大地震 CEO將被迫“下課”

　　4月24日消息，據(jù)國外媒體報道，繼西門子董事長馮必樂上周宣布辭職后，西門子董事會下屬的監(jiān)管委員會日前決定，將更換現(xiàn)任CEO柯菲德(Klaus Kleinfeld)。　　據(jù)知情人士透露，西門子監(jiān)管委員會認(rèn)為，對公司高層進(jìn)行調(diào)整是西門子重新開始的最佳方式。因此，監(jiān)管委員會目前正在物色接替柯菲德的適合人選。　　柯菲德2005年1月被任命為西門子CEO，任期到今年9月30日。到目前為止，柯菲德并未卷入西門子的兩起丑聞中。因此，柯菲德的出局讓業(yè)界感到有些意外。　　4月19日，董事長宣布董事長馮
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華為遭"鼎橋困局" 西門子TD股份轉(zhuǎn)移

　　中國移動開始接收各廠商TD競標(biāo)方案。沒有直接參與競標(biāo)的華為一再聲稱，其與西門子合資的鼎橋公司在TD競標(biāo)中具有明顯優(yōu)勢，鼎橋的競標(biāo)，就意味著華為的參與。而搜狐IT此前了解到，西門子已經(jīng)將其在鼎橋的股份（西門子在鼎橋占有51%的股份）轉(zhuǎn)移至諾基亞西門子公司，這也意味著，在4月1日諾基亞西門子正式投入運營之后，鼎橋的合資方將變成諾西和華為。　　值得注意的是，除了鼎橋，諾西還與普天合資了另外一個TD廠商——普諾。在諾西內(nèi)部，鼎橋與普諾的地位如何平衡，將成懸疑。由于華為在鼎橋中，只占
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西門子中國研究院招聘兼職

Job Title: Software development Internship (1 vacancy) Department: Siemens Ltd., China Location: Beijing Requirements: 1. Master and above.2. Experience with Microsoft Visual studio .Net 2003/2005 and developing web services, web pages with C# and
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e家佳失意國際標(biāo)準(zhǔn)疑為西門子背后黑手

　　繼WAPI申請國際標(biāo)準(zhǔn)之路遇阻后，海爾主導(dǎo)的e家佳也遇到了同樣的問題。　　近日，e家佳申請國際標(biāo)準(zhǔn)的一次嘗試被否決的消息被曝光。知情人士稱，e家佳提交給國際標(biāo)準(zhǔn)化組織的新項目提案在去年9月召開的ISO/IECJTC1/SC25(國際標(biāo)準(zhǔn)化組織/國際電工委員會信息技術(shù)委員會的25分委員會，下稱“SC25”)會議上未獲通過，表決結(jié)果為“12票反對，9票贊成，4票棄權(quán)”。　　2月7日，e家佳總工程師王鋼在接受本報記者采訪時強調(diào)，“今年3月初，信息產(chǎn)業(yè)部將在北京組織有關(guān)與SC25、TC100等委員會的溝通
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西門子和英飛凌推出的聚合物光纖解決方案

西門子與英飛凌聯(lián)合推出了一款獨具特色的解決方案，該解決方案利用局域網(wǎng)兼容設(shè)備在家庭實現(xiàn)快速、可靠的寬帶業(yè)務(wù)（例如IPTV和HD-TV）傳輸。這種尖端產(chǎn)品以聚合物光纖為基礎(chǔ)，易于部署和安裝。與玻璃光纖相同，聚合物光纖也通過光波傳輸數(shù)據(jù)，其恒定帶寬可達(dá)到100Mbps。采用光電局域網(wǎng)適配器就可實現(xiàn)即插即用解決方案，與室內(nèi)任何支持局域網(wǎng)的設(shè)備輕松連接。德國電信股份公司固網(wǎng)事業(yè)部T-Com 現(xiàn)在向其IPTV客戶提供這種產(chǎn)品套件，其中包括兩個光電局域網(wǎng)適配器、局域網(wǎng)連線和聚合物光纜。 T-Co
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明基放棄德國公司西門子手機何去何從

起因：明基放棄德國手機子公司 2006年9月28日，在距離國慶還有兩天的時候，國內(nèi)門戶網(wǎng)站新浪傳出一個消息：明基不再投資德國手機子公司，申請無力清償保護。此時，距離去年10月1日明基對西門子手機業(yè)務(wù)的收購?fù)瓿芍挥姓荒甑臅r間。由于趕上國慶黃金周，這一消息在國內(nèi)并沒有引起廣泛關(guān)注。但是，在黃金周結(jié)束之后，這一消息立即成為各大網(wǎng)站的熱點，一種“西門子手機即將徹底消失”的說法也開始盛行。難道一場姻緣就此結(jié)束？
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明基斷腕西門子告別8.4億歐元巨額虧損

一年前明基西門子手機高調(diào)合作的聲音仍在耳邊，一年后宣布德國公司“申請清償”，2005年通訊業(yè)最受關(guān)注的明基移動合并西門子手機部門的“蛇吞象”案例如今以失敗告終。　　“雖然失敗了，但是明基移動這種實用為先，果斷‘?dāng)嗤蟆淖龇ǎ耘f顯示了企業(yè)的風(fēng)格?！币子^咨詢分析師林娟如是說。　　管理顧此失彼　　兩家公司不同的文化沖突和西門子手機迅速下降的市場份額，是明基老總施振榮公開承認(rèn)的“失敗”理由。　　分析師也表示，德國公司遲緩的反應(yīng)速度及文化差異，使明基無法實現(xiàn)迅捷的管理，而管理的顧此失彼，又使明基資金流動無
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明基放棄德國公司西門子手機何去何從

猜測：明基西門子何去何從？事到如今，“明基-西門子”手機的命運，恐怕是很多人最關(guān)注的焦點。畢竟作為一個曾經(jīng)風(fēng)光無限的品牌，“西門子”手機如今的坎坷命運還是讓很多人感到遺憾。那么下面我們就來分析一下可能的情況。結(jié)果一：根據(jù)明基的申請，法院宣告明基移動破產(chǎn)，明基手機業(yè)務(wù)重新整合，并且繼續(xù)使用“明基-西門子”品牌。按照明基的想法，這種結(jié)果無疑是對明基最為有利的。但是，根據(jù)目前的情況，無論是西門子、德國政府都不不
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西門子手機遭跟隨者困局 3G未明考驗戰(zhàn)略

裁員、賣掉手機業(yè)務(wù)，揮淚的西門子手機迷失在殘酷的手機世界中，究竟它經(jīng)歷了中國市場怎樣的彷徨，又如何錯失了一個個發(fā)展壯大的機會，是什么原因?qū)е铝宋鏖T子通訊在市場上的不斷敗績. 　　永別了，西門子手機！2005年6月8日下午4時，明基成功入主西門子手機，讓這個曾經(jīng)在全球手機市場上叱咤風(fēng)云的手機巨人無奈地向市場揮手告別！　　憶當(dāng)年，西門子手機在全球市場上穩(wěn)坐探花的寶座，僅落后于諾基亞和摩托羅拉?？扇缃?，西門子卻沒有跟上市場發(fā)展的腳步，讓一家來自中國臺灣的企業(yè)—
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明基西征：超越代工的曲線逼近戰(zhàn)略

一步跨入世界級手機制造巨頭的李坤耀，如何在2年內(nèi)創(chuàng)造扭虧為盈的奇跡呢 6月18日，李焜耀在蘇州作短暫歇腳后旋即趕往德國，與西門子總部就手機收購進(jìn)行后續(xù)談判。在這場跨國收購的時間表中，已經(jīng)進(jìn)入了掃尾階段。但是對于李焜耀而言，如何在24個月內(nèi)讓西門子手機扭虧為盈，這個從未遇到過的難題，才剛剛在他面前打開大門。　　2004年，明基電通整體銷售額達(dá)到50多億美元，比2003年增長了50%。但是這個令業(yè)內(nèi)嫉妒的加速器目前已經(jīng)背上了一個大包袱，2004年西門子手機的收入幾乎與明基電通的50億美元相當(dāng)，但是虧損額超
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西門子介紹

　　維爾納·馮·西門子（Ernst Werner von Siemens）（1816-1892）　　德國工程學(xué)家、企業(yè)家、電動機、發(fā)電機、有軌電車和指南針式電報機的發(fā)明人，改進(jìn)過海底電纜,提出平爐煉鋼法,革新了煉鋼工藝,西門子公司創(chuàng)始人。　　生于漢諾威一個農(nóng)民家庭，在家中14個孩子中排行第四。因為家境貧困，西門子在念完中學(xué)后參軍。西門子在服役期間對電報技術(shù)產(chǎn)生了很大興趣，并發(fā)明了在十 [ 查看詳細(xì) ]