mini led 文章 進入mini led技術(shù)社區(qū)
穿過“曙光”的套件 遇見LED面罩下的小間距
- LED小間距顯示屏,除了顯示屏、封裝、IC、控制系統(tǒng)、視頻處理器等廠商的參與之外,在顯示屏的產(chǎn)業(yè)鏈上,還有一位必不可少的商業(yè)伙伴。他們在LED行業(yè)鍥而不舍地默默耕耘,為LED行業(yè)的崛起和發(fā)展做出了特有的貢獻。如今小間距的興起,他們又挺身而出,為新興的產(chǎn)品打頭陣。那么,這位伙伴到底是誰呢?揭開他神秘的黑色面紗,我們就會知道。本文的主人翁是慈溪市宗漢曙光塑料廠總經(jīng)理鄒迪波先生。 目前,行業(yè)內(nèi)中小企業(yè)的狀況如何,他們又是怎么看待小間距的呢筆者帶著相關(guān)問題專訪了鄒總。 在目前激烈的市場競爭
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一款基于PL3536的18W高效LED驅(qū)動電路
- 摘要:LED光源是一種新型綠色光源,也是取代傳統(tǒng)白熾燈和熒光燈的最佳選擇。針對LED照明設(shè)計了一款高效簡便的18W LED驅(qū)動電路。與傳統(tǒng)的LED恒流驅(qū)動相比,該電路在沒有反饋光耦及次級控制電路的情況下就能實現(xiàn)精準(zhǔn)的恒流控制,從而減少了電子元器件的數(shù)量和電路生產(chǎn)成本。主要內(nèi)容包括主要元器件的選型、PCB繪制要點、最終的效果及分析。經(jīng)測試,該設(shè)計輸出電流值可達(dá)300 mA ±5%,效率可達(dá)82%左右。 LED照明作為一種高效節(jié)能的照明技術(shù),已逐步取代著傳統(tǒng)白熾燈和熒光燈的照明技術(shù)。未
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并璨圓打造雙霸天 晶電要當(dāng)LED業(yè)的臺積電
- 晶電整并璨圓后將有利于公司在專利技術(shù)布局有所突破,光電協(xié)進會(PIDA)表示,晶電除了與日本ToyodaGosei互相授權(quán)專利外,也與飛利浦達(dá)成專利交互授權(quán)協(xié)議,而大陸LED龍頭廠三安光電,可能因該并購案成為晶電股東,晶電將可望成為LED產(chǎn)業(yè)界的臺積電。 PIDA表示,三安近年動作頻頻,不但強化大陸本地LED上中下游的供應(yīng)鏈關(guān)系,更緊密連結(jié)各種LED應(yīng)用產(chǎn)品生產(chǎn)制造,同時也漸打開國際LED市場能見度,自然帶給晶電不小壓力。三安亟欲搶占LED市場的企圖心昭然若揭,雖然三安日后有機會成為晶電第二
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問答王冬雷:吳長江是這樣掏空雷士的
- 現(xiàn)在,王冬雷說,“雷士照明如果不清除吳長江,最多只有12月到24月的壽命”。 截止發(fā)稿,吳長江手機一直處于關(guān)機狀態(tài)。 問:昨天晚上在宣布罷免吳長江CEO的職務(wù)之后,網(wǎng)上傳出董事會后雙方發(fā)生肢體沖突的行為,是什么原因? 王冬雷:我們昨天開了董事會議,解除了吳長江的職務(wù),除了他一人反對之外,其余全票通過。這次會議之后,我擔(dān)任新的CEO,在去履行新CEO職責(zé),要求他把CEO掌管的營業(yè)執(zhí)照、工商資料和財務(wù)印章交出的時候,吳長江拒絕交出。在交接過程中,負(fù)責(zé)我
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雷士照明內(nèi)斗上演第二季 真相依然撲朔迷離
- 時隔兩年,雷士照明控股有限公司(下稱雷士照明)創(chuàng)始人與投資方管理權(quán)的爭奪戰(zhàn)再次上演,距8月8日雷士照明發(fā)布公告掀起內(nèi)斗波瀾已過三天,漩渦中心當(dāng)事人依然各執(zhí)一詞。 雷士照明創(chuàng)始人吳長江被董事會罷免CEO一職 真相上演羅生門 此次內(nèi)斗在雷士照明創(chuàng)始人吳長江和大股東德豪潤達(dá)之間進行,禍起“吳長江在未告知董事會成員的情況下,將雷士照明品牌權(quán)利私自授予給了另外三家企業(yè)”。 8月9日,吳長江通過電話對騰訊財經(jīng)表示,此次職務(wù)被罷免,是王冬雷一手策劃,雙
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如何搞定恒流電源電路設(shè)計,看懂六個提示!
- 搞LED電源的工程師經(jīng)常提及“恒流”驅(qū)動,其實,在很多電子設(shè)備中,有許多用電設(shè)備要求供給的電流(而不是電壓)保持恒定。一般把這種能夠向負(fù)載提供恒定電流的電源稱為恒流源。所謂恒流,是一種習(xí)慣說法,并不是電流值絕對不變,只是這種變化相對的小而已,在一個規(guī)定的工作范圍內(nèi)保持足夠的穩(wěn)定性。 經(jīng)常有人問起,看到LED驅(qū)動電源,不知道是恒壓源還是恒流源類型的。講正題之前,先在這里給大家講一個很實用的區(qū)分小技巧:看到一個LED驅(qū)動電源,先看電源的名牌參數(shù)??摧敵鲭妷哼@個關(guān)鍵參數(shù):若它的
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艾比森:LED顯示屏市場優(yōu)勢突出
- 公司是LED顯示屏領(lǐng)域領(lǐng)先廠商 自2001年成立以來,公司專注于LED應(yīng)用產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、銷售和服務(wù),致力于提供全方位、高品質(zhì)的LED顯示及照明產(chǎn)品解決方案。公司生產(chǎn)的LED全彩顯示屏產(chǎn)品種類齊全,應(yīng)用領(lǐng)域廣泛,主要包括廣告?zhèn)髅狡?、體育場館屏、舞臺背景屏、商場展示屏、市政工程屏、車載屏等。公司生產(chǎn)的主要產(chǎn)品LED全彩顯示屏已暢銷美國、英國、德國、日本、俄羅斯、沙特、印度、巴西、南非、澳大利亞等全球五大洲110多個國家和地區(qū)。 全彩屏行業(yè)將向小間距方向發(fā)展 LED全彩顯示屏以高亮度、
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響應(yīng)節(jié)能減排號召 LED屏迎合時代發(fā)展脈搏
- 近年來,全球達(dá)成了節(jié)約能源的共識,節(jié)能減排也成為經(jīng)濟生活中一項十分重要的指標(biāo)。在此背景下,以LED顯示技術(shù)為首的新興顯示行業(yè)呈現(xiàn)出欣欣向榮的發(fā)展局面。 當(dāng)前,我國節(jié)能減排形勢嚴(yán)峻,龐大的能源消耗,給無論企業(yè)還是整個國內(nèi)生產(chǎn)總值都造成了巨大的壓力。在全球節(jié)能呼聲很高的國際化大背景下,節(jié)能減排已經(jīng)成為許多企業(yè)無法回避的實實在在的硬性指標(biāo)。 今年3月的國務(wù)院節(jié)能減排及應(yīng)對氣候變化工作會議上,李克強總理再度強調(diào)了節(jié)能減排的重要性,并指出必須采用硬性措施完成節(jié)能減排任務(wù)。目前,節(jié)能減排已成為
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LED企業(yè)需謹(jǐn)記:管理的實質(zhì)是溝通
- 關(guān)于管理的書籍汗牛充棟,但如果我說管理的實質(zhì)就是溝通,當(dāng)不會有人反對。 在我們的實際工作中,有說管理是一門科學(xué)的,也有說它是一門藝術(shù)的,但歸根結(jié)底,它是為了達(dá)成某種目標(biāo)的一種活動,這種活動也叫實踐。在這個實踐的過程中,人們必須進行一系列的協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)老板之間、員工之間、老板和經(jīng)理人之間、經(jīng)理人和下屬之間……的關(guān)系,這個協(xié)調(diào)的過程其實就是溝通的過程。 為什么說協(xié)調(diào)、管理的過程就是溝通的過程呢?我們可以回顧一下,作為管理者,我們一天到晚都在忙些什么。開會、談話
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LED照明整合并購潮涌 戰(zhàn)略布局多元化
- 2014年以來,隨著LED照明需求的快速提升,LED行業(yè)也迎來了前所未有的發(fā)展高峰期,因LED照明市場的爆發(fā)增長帶來市場格局的變化和市場景氣的預(yù)期,上中下游各個環(huán)節(jié)的企業(yè)為搶占更多的市場份額,競爭愈發(fā)激烈。 為了應(yīng)對競爭,鞏固已有的市場地位,并購作為其中一條最便捷,見效最快的路受到了各類企業(yè)的青睞。 CSAResearch指出,與前幾年相比,目前企業(yè)間的整合并購更加頻繁,戰(zhàn)略意圖也更加多元化,而整合方向也由“強者并購弱者”轉(zhuǎn)為“強者并購強者”
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產(chǎn)業(yè)鏈整合成趨勢 市場“卡位”需盡早
- 行業(yè)迎來LED大潮后,產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象越發(fā)嚴(yán)重,LED產(chǎn)品大多以傳統(tǒng)產(chǎn)品為原形,模仿無門,創(chuàng)新無力。首先,LED照明是一項新型的節(jié)能產(chǎn)業(yè),受到政府以及企業(yè)的青睞,正是因為它的“新”無模仿和借鑒的模式,換言之也就是缺乏經(jīng)驗。其次,現(xiàn)如今LED產(chǎn)品價格已逐漸下降至大眾可接受的水平,但激烈的競爭也導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定,而具體的衡量標(biāo)準(zhǔn)還尚未規(guī)范。另外,宣傳混亂無主心骨,宣傳的主要對象不能準(zhǔn)確認(rèn)清,很多消費者也沒有真正了解LED燈具。 總的來說,LED行業(yè)認(rèn)知度不高,很多經(jīng)銷商
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2013年Q1-2014年Q2LED產(chǎn)業(yè)各個環(huán)節(jié)增長情況
- 從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來看,2013年呈現(xiàn)出明顯的分化,下游和中游環(huán)節(jié)的幾家企業(yè)的增速明顯超過上游企業(yè)和設(shè)備配套生產(chǎn)企業(yè),比較典型的是三安光電,前兩年各季度的營業(yè)收入增速均保持在90%左右,2011年和2012年的年度增速分別達(dá)到102.56%、92.48%,但進入2013年,營業(yè)收入增速出現(xiàn)較大幅度下滑;2013年一季度、二季度的增幅均不超過24%。 從2014年年初開始,照明行業(yè)整合之風(fēng)四起。可抱團的決不單打獨斗,可并購的決不放慢手腳,可跑路的決不茍延殘喘,無論是大中小企業(yè)、高中低市場,日益激烈的行業(yè)
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歡迎您創(chuàng)建該詞條,闡述對mini led的理解,并與今后在此搜索mini led的朋友們分享。 創(chuàng)建詞條
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