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vivo簽約高通深層啟示:進入訴訟維權時代 魅族愈發(fā)形單影只

  • 從中國手機企業(yè)連續(xù)簽署專利許可協(xié)議背后我們能獲得哪些啟示?白熱化競爭之后，中國手機產(chǎn)業(yè)又即將面臨哪些裂變?
  • 關鍵字： vivo  魅族  

小米淪為百貨公司 這條路能走多遠？

  • 單純一個手機已經(jīng)無法達到預期，所以雷軍提出要轉型，要做“新國貨”的渠道，以小米品牌推出各種產(chǎn)品，維持住小米的高增長。進而維持住小米的高估值。
  • 關鍵字： 小米  vivo  

高通和vivo簽訂3G/4G中國專利許可協(xié)議

  • 　　Qualcomm Incorporated今日宣布與維沃移動通信有限公司(vivo)達成了新的3G和4G中國專利許可協(xié)議。按照協(xié)議條款，Qualcomm授予vivo開發(fā)、制造和 銷售在中國使用的3G WCDMA及CDMA2000和4G LTE(包括 “三模” GSM、TD-SCDMA和LTE-TDD)完整設備的付費專利許可。vivo應支付的專利費用與Qualcomm向中華人民共和國國家發(fā)展和改革委員會 所提交的整改措施條款相一致。 　　vivo副總裁施玉堅表示：“
  • 關鍵字： 高通  vivo  

老杳:簽約VIVO后，高通進入訴訟維權時代

  • 　　繼簽約OPPO之后，高通今天宣布與VIVO就通訊專利達成授權協(xié)議。 　　自從去年年初發(fā)改委發(fā)布對高通的反壟斷調查結果，高通與中國手機廠商新一輪專利授權談判重新啟動，作為反壟斷調查的最大受益者，華為、中興第一批與高通達 成交叉授權協(xié)議，小米與高通達成協(xié)議則是高通與大陸手機廠商專利授權談判的分水嶺，之后包括聯(lián)想、TCL、樂視等紛紛與高通簽署，而隨著OPPO、 VIVO專利協(xié)議的簽署，標志著大陸主流手機廠商都已經(jīng)與高通簽署了授權協(xié)議，高通專利授權在中國進入后反壟斷階段。 　　稱為后反壟斷階段，因為包括魅
  • 關鍵字： VIVO  高通  

OPPO、Vivo下戰(zhàn)帖，華為如坐針氈

  • 華為持續(xù)坐穩(wěn)第二季智慧機出貨龍頭寶座，但OPPO和Vivo等兩大年輕品牌卻是來勢洶洶，讓華為這一哥寶座可說是如坐針氈，絲毫不敢松懈。
  • 關鍵字： OPPO  Vivo  

一年多了 你們的Apple Watch用的還好嗎？

  • 對于某些用戶來說，蘋果手表并不像手機那樣，是一款必不可少的生活，但是經(jīng)過一年多的使用，許多用戶對Apple Watch的依賴性越來越強，現(xiàn)在二代快出來了，你的錢包準備好了嗎？
  • 關鍵字： 蘋果  Apple Watch  

華為：現(xiàn)階段中國手機市場頭號對手是OPPO和vivo

  • 　　華為已經(jīng)將小米遠遠甩在身后，但同屬于步步高集團的OPPO和vivo增長強勁，二者市場份額相加甚至超過華為。 　　華為消費者業(yè)務集團本周發(fā)布了2016年上半年業(yè)績，上半年完成銷售收入774億元人民幣，同比增長41%;智能手機發(fā)貨量6056萬部，同比增長25%。這意味著華為自2015年成為中國最大、全球第三的智能手機公司之后，增長勢頭依然迅猛。 　　自2014年以來，全球智能手機市場的增速逐年放緩，美國市場研究公司IDC今年6月預計2016年全球智能手機增速將僅為3.1%，此前的增速已從2014年的2
  • 關鍵字： 華為  vivo  

Apple Watch的好戲在后頭

  • 　　在智能手表市場，蘋果智能手表 Apple Watch 無論是在知名度方面，還是在銷量方面，都無可厚非是領先者。但也正因為如此，智能手表市場現(xiàn)在正面臨著艱難的困境，全球智能手表出貨量出現(xiàn)了首度下滑，而且下滑幅度還不小。 　　據(jù) IDC 的數(shù)據(jù)顯示，2016 年第二季度全球智能手表出貨量為 350 萬塊，較去年同期的 510 萬塊下降了 32%，是有記錄以來的首次同比下降。而這其中，蘋果的市場份額從 72% 下降到了 47%，銷量則下降了超過一半，至 160 萬塊。 　　IDC 在報告中指出 Appl
  • 關鍵字： 蘋果  Apple Watch  

解密蘋果公司Apple Watch實驗室 業(yè)界良心啊

  • 　　舊金山灣區(qū)的南部小城Cupertino因蘋果公司聞名于世，除了Infinite Loop(蘋果總部，來此游客必會在此拍照留念)，其實還有眾多辦公室或辦公樓分布在城里。 　　   　　Infinite Loop 1是目前蘋果公司總部入口 游人大多在此拍照留念 　　走在街上，很多建筑前擺放著一人高的白色門牌，上面印有色彩各異的蘋果logo，但又統(tǒng)統(tǒng)不會掛牌注明這是什么部門——你并不知道門后的同事在做什么。蘋果的fitness lab(健身實驗室)就是在這樣的一
  • 關鍵字： 蘋果  Apple Watch  

VIVO馮磊透露董事會KPI 需尊重知識產(chǎn)權

  • 　　vivo副總裁首席市場官馮磊在發(fā)布會接受搜狐科技專訪時透露，董事會對vivo考核有三個重要KPI指標：1、每年投入在品牌建設上資金占據(jù)營業(yè)額的5個百分點;2、每年投入在研發(fā)上費用不能低于營業(yè)額的幾個點;3、庫存周轉跟現(xiàn)金流相關不能大于多少天。以上三個指標，沒有任何一個指標是指向規(guī)?；蛘哔嵍嗌馘X。 　　對于第三方排名vivo進入前五名，馮磊表示并不知道其統(tǒng)計依據(jù)，上半年增長在50%以上，并沒有刻意關注排名。不過，一般進入不了前五的國產(chǎn)手機就很危險，因為用戶認知一般在3-5個品牌。 　　如何看高通和魅
  • 關鍵字： VIVO  VR  

老杳:從錘子錢晨離開看手機老板的成功密碼

  • 　　有朋友問老杳為何一直不看好錘子，其實老杳是不看好羅永浩，雖然老杳也認為羅永浩的演講很勵志，不過這與能否做好手機是兩回事。 　　老杳早就說過，智能手機已經(jīng)進入創(chuàng)新瓶頸期，不同品牌競爭的已經(jīng)不是創(chuàng)新，更不是羅永浩一直對外宣稱的那些小技巧，而是經(jīng)營基本功，靠對行業(yè)發(fā)展準確的把握和操控。 　　作為行業(yè)老人，錢晨對行業(yè)的把握遠強于羅永浩，可惜錢晨沒有羅永浩的影響力，而羅永浩也沒有錢晨對行業(yè)的基本判斷，看似角色互補的搭配，因為羅永浩的獨斷其實在一點點打磨錢晨的信心和耐心。老板獨斷在任何企業(yè)都不奇怪，不過當老板
  • 關鍵字： 錘子  VIVO  

vivo模式揭秘：讓消費需求導航自主創(chuàng)新

  • 如何解釋“vivo現(xiàn)象”?“讓消費者需求導航”也許正是vivo現(xiàn)象的關鍵，而輿論所謂的營銷和渠道優(yōu)勢，也只是消費者導向所產(chǎn)生的結果而已，是達成企業(yè)健康的一個途徑，這既是vivo發(fā)展的內(nèi)在邏輯，也是其文化和價值觀的投射。
  • 關鍵字： vivo  OPPO  

明年OPPO手機出貨1.5億部？

  • 　　去年開始OPPO 成長速度讓所有人驚訝。據(jù)國際知名調研公司IDC數(shù)據(jù)顯示，2016年第一季度，華為手機以1660萬部出貨量、16.2%的市場份額占據(jù)第一季度國內(nèi)智 能手機出貨量及市場占有率排行第一名;OPPO、VIVO分列第二第三;蘋果、小米則滑落為第四第五。 　　   　　其中OPPO 的出貨量同比增長173%，達到1580萬部位居國內(nèi)第二。OPPO 與華為的差距僅80萬部，0.8%的市場份額差距。 　　這組數(shù)據(jù)將OPPO 推向了風口，很多分析師和媒體開始發(fā)出OPPO 今年在國
  • 關鍵字： OPPO  VIVO  

短兵相接！談談OPPO和vivo這些年的明爭暗斗

  • 從古代皇子皇孫們?yōu)闋幓饰欢瘫嘟?，到現(xiàn)代普通老百姓家因為財產(chǎn)或利益兄弟之間翻臉反目成仇，這樣案例已經(jīng)太多了，而往往兄弟之間一旦反目，甚至比對待外族仇人還要充滿心狠，這個規(guī)律在商界同樣適用。
  • 關鍵字： OPPO  vivo   

2016上半年手機趨勢觀察：回歸線下 亂局求生

  • 線下渠道的強勢回歸、蘋果三星支付業(yè)務正式入華、手機與VR結合以及國內(nèi)專利戰(zhàn)的一觸即發(fā)讓我們體會到了五味雜陳的心情，然而也正是在這種亂局之下開始讓手機廠商理性思考該如何在這個日趨飽和的存量市場中活下去。
  • 關鍵字： OPPO  vivo  
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