臺積電的極限制造

　　企業(yè)領(lǐng)袖復(fù)出潮中，近80高齡的張忠謀的賭注格外高昂：捍衛(wèi)“臺灣半導(dǎo)體教父”的聲譽，并使全球最大晶圓代工廠在不可抗拒的產(chǎn)業(yè)周期中立于不敗之地。“這是一個生存問題”

　　從北京飛到臺北只需兩個多小時，然后沿路南行，不到一小時的車程就能抵達新竹科技園。

　　這個被各式高大玻璃帷幕建筑填滿的園區(qū)堪稱臺灣科技業(yè)中樞：駛進大門，左邊的友達光電是世界一流的液晶面板制造商，右邊的聯(lián)發(fā)科催生了改變手機業(yè)格局的“山寨機”，正前方的力晶則是全球內(nèi)存巨頭。

　　在這一干全球科技產(chǎn)業(yè)的“幕后英雄”中，獨有一家公司享有無可動搖的尊崇地位。如果沒有它，手機、數(shù)碼相機、電腦、電視機等電子產(chǎn)品都無法制造出來，現(xiàn)代社會深深沉溺其中的高科技生活瞬間停擺——半導(dǎo)體是一切科技產(chǎn)業(yè)的起點，芯片是所有電子產(chǎn)品的心臟，而被視為臺灣科技業(yè)代名詞的臺灣積體電路制造股份有限公司(TSMC，以下簡稱“臺積電”)，正是全球最大的晶圓代工企業(yè)。

　　據(jù)臺灣半導(dǎo)體協(xié)會(TSIA)統(tǒng)計，現(xiàn)在臺灣地區(qū)擁有263家芯片設(shè)計企業(yè)，規(guī)模和產(chǎn)值僅次于美國，遠超韓國和中國大陸;擁有15家芯片制造企業(yè)和全球密度最高的12寸廠群落，僅次于韓國;擁有32家封裝與37家測試廠，為全球之首。整體而言，臺灣制造了全球一半以上的芯片。

　　在1987年，這些數(shù)字微乎其微。如果“臺灣半導(dǎo)體教父”張忠謀沒有在那年創(chuàng)立臺積電，至今可能仍是如此。“在這二三十年的半導(dǎo)體時代中，張忠謀的地位無人能及。”中芯國際創(chuàng)始人、前CEO張汝京曾對《環(huán)球企業(yè)家》表示。他是張忠謀早年在德州儀器(Texas Instruments)的下屬。中芯國際試圖與臺積電正面競爭，卻在一場曠日持久的專利訴訟中落敗。

　　已經(jīng)79歲張忠謀滿頭白發(fā)，在與《環(huán)球企業(yè)家》交談時，經(jīng)常瞇起眼睛把玩手上的煙斗。若非全球金融危機爆發(fā)，他難得再度坐鎮(zhèn)新竹總部頂層這間優(yōu)雅寬闊的辦公室。自2005年從CEO位上退下專職董事長后，張忠謀更多在臺北辦公室上班。平時若無應(yīng)酬，總在晚上7點前回家，每月不定期與夫人去聽音樂會，每年更要飛到美國兩三次探望女兒。

　　正如AMD創(chuàng)始人杰瑞•桑德斯(Jerry Sanders)曾描述的，芯片業(yè)是“工業(yè)中的原油”(the crude oil of industry)。這不僅意味著臺積電這樣的企業(yè)是信息科技時代必不可少的基石，也說明它受相關(guān)產(chǎn)業(yè)和整體經(jīng)濟情況影響巨大。在全球金融危機沖擊下，臺積電2009年第一季度收入出現(xiàn)其史上最大跌幅，幾近虧損。對常年保持兩位數(shù)增長的臺積電和慣于將其視為“模范生”的業(yè)界而言，這樣的消息令人震驚，也直接促使張忠謀在2009年6月復(fù)出重新?lián)蜟EO。

　　這很容易讓人聯(lián)想起柳傳志。2008年下半年連續(xù)虧損兩個季度后，已淡出聯(lián)想集團運營的柳重新出任董事長(詳情請于Gemag.com.cn查閱《柳傳志的最后賭注》)。除了柳和張，鴻海的郭臺銘與華碩的施崇棠也在金融危機壓力下重回前線。這些創(chuàng)始人們雖已不再年輕，卻有著老辣的經(jīng)驗與教父級的號召力，在挺過金融危機最慘烈的時刻后，他們的企業(yè)都開始回彈。