運營商三國之外 寬帶運營的炮火已響！

　　距離工信部2015年3月1日開放寬帶市場，已有一年有余。從最初的風(fēng)起云涌，摩拳擦掌，到最近的平淡無奇，似乎一切又重新回歸了平靜。

　　看起來熱熱鬧鬧發(fā)放了百余張牌照，實際來來往往不過還是那幾張老面孔。由于門檻過高，國家真正希望大量納入的民資并沒有成功洗白，大多仍在通過牌照租賃授權(quán)等灰色方式野蠻生長。拿到牌照的不作為，想作為的沒牌照，幫人拿牌照都被做成了生意。

　　由于中國移動的快速切入，三大運營商之間固網(wǎng)寬帶格局也悄然發(fā)生了巨變，中國電信和中國聯(lián)通因為感受到危機，也大招頻出。整個中國的寬帶運營市場就像鴨子游水，表面風(fēng)輕云淡，水下暗流涌動，是時候來和大家一起梳理一下這個可以載入中國寬帶發(fā)展史的一年。

　　武昌城頭一聲炮響，給中國送來了民主共和，中學(xué)生們都在這么念叨著。了解中國近代史的人都知道，武昌城頭的炮并不是第一聲，甚至不是最重要的一聲，只是它被賦予了所謂的意義。

　　工信部公布的《寬帶接入網(wǎng)業(yè)務(wù)開放試點方案》就如同武昌城頭的這一聲炮，是屢次努力中的一次，機緣巧合起到了劃時代的意義。

　　所有層次寬帶運營商的努力，都在用行動印證國家放開寬帶運營市場的正確性，而方案本身放出的運營牌照，卻如同武昌城頭散去的硝煙，顯得不再那么重要。

　　不論是寬帶頭牌的三大運營商，還是剛剛拿到基礎(chǔ)運營牌照的廣電國網(wǎng)，以及更多的二三級運營商們，炮響了，你準備好走向勝利了嗎?

 內(nèi)容中心互聯(lián)網(wǎng)的勝利

　　社會主義傳入中國是有中國特色的社會主義，互聯(lián)網(wǎng)進入中國也被人為造就了一張有中國特色的互聯(lián)網(wǎng)。

　　拜數(shù)次莫名其妙的電信拆分所賜，中國的互聯(lián)網(wǎng)是一張幾乎以中國電信的163網(wǎng)為絕對中心的樹狀網(wǎng)，與國際互聯(lián)網(wǎng)的局域中心的網(wǎng)狀全連接結(jié)構(gòu)完全不同。

　　互聯(lián)互通也罷，DCI互聯(lián)也好，到現(xiàn)在都還沒有能力從根本上撼動這張網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)架構(gòu)。基于這樣的一個技術(shù)現(xiàn)實，在中國的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)圈，有兩個明顯的技術(shù)流派：

　　1)以IP地址為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。中國電信和中國聯(lián)通是這一流派的堅定支持者和堅決維護者，因為他們都在中國互聯(lián)網(wǎng)的樹形圖上占據(jù)了相對核心的位置，短時間內(nèi)不可撼動。

　　2)以內(nèi)容為中心建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。中國移動是這一流派苦澀的領(lǐng)導(dǎo)者，由于網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)受限，IP對等互聯(lián)無法實現(xiàn)，被逼走向一級運營商牌照二級運營商網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的建設(shè)路線。

　　TCP/IP是互聯(lián)網(wǎng)的運輸隊，內(nèi)容則是互聯(lián)網(wǎng)的生命。在并不遙遠的5年之前，P2P分享占據(jù)著互聯(lián)網(wǎng)近70%的內(nèi)容數(shù)據(jù)流量。在這種體系結(jié)構(gòu)下，互聯(lián)結(jié)構(gòu)上越靠近核心，用戶越多，則擁有越大的資源優(yōu)勢，單純的內(nèi)容建設(shè)牽引還無從談起。

　　近5年中，無很好商業(yè)模式支撐的P2P分享式微，Web視頻和音樂興起，從根本上改變了這一局面，一個不加干預(yù)的骨干城域網(wǎng)HTTP流量會超過60%。

　　以CDN引入和Cache部署為中心的主被動內(nèi)容建設(shè)成為了IP互聯(lián)弱勢運營商的救命稻草，包括中國移動、鵬博士、方正寬帶、艾普和廣電等運營商的網(wǎng)絡(luò)都通過這一建設(shè)思路取得了突飛猛進的發(fā)展，用戶量也急劇膨脹，爭奪用戶的速度顯然超越了中國電信和中國聯(lián)通。

　　同時，以藍訊、網(wǎng)宿、快網(wǎng)、帝聯(lián)和高升等為代表的CDN服務(wù)商，也因IP互聯(lián)不佳和旺盛的Web內(nèi)容分發(fā)需求賺得盆滿缽滿。

　　從來沒有最好的技術(shù)，只有最適用的技術(shù)。后進寬帶運營商并不都是中國移動般的資金雄厚者，是互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容的改變驅(qū)動了這個神奇的過程。

　　在這個階段，內(nèi)容中心互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)勝了IP地址為中心的互聯(lián)網(wǎng)。如同生物進化一般，你看或不看，他就在那里!

　　可期待的三分天下

　　截至到2016年第一季度，中國有近3億寬帶用戶，其中中國電信1.2億、中國聯(lián)通7000萬、中國移動6000萬，其余二三線運營商瓜分剩下的5000萬用戶。

　　去年此時，不管是重視程度還是宣布的用戶占有量以及IP互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)上，中國移動還不能進入第一陣營，而現(xiàn)在顯然已可以說三分天下有其一。

　　通過消化吸收鐵通用戶與運維經(jīng)驗、堅定的內(nèi)容為中心建設(shè)思想和持續(xù)的高投入，中國移動的固網(wǎng)已經(jīng)牢牢占據(jù)了第三名的位置。

　　2016年，中國移動制定了雄心勃勃的固網(wǎng)發(fā)展計劃，以移動集團強悍的執(zhí)行力，年底寬帶用戶數(shù)趕超中國聯(lián)通應(yīng)該是必然結(jié)果。

　　于中國移動而言，寬帶用戶的增長也絕非坦途。內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)經(jīng)常使用的是一個別樣的二八定律，用20%的優(yōu)勢網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用滿足80%用戶需求，最常見的是視頻和軟件下載，剩余的用戶需求則會被弱化甚至放棄，比如交互式大型網(wǎng)絡(luò)游戲。

　　晉身三甲的中國移動，不再能隨意放棄或忽略任何用戶核心需求，而這類問題在鐵通獨立運營階段都已經(jīng)面對并解決過了。在網(wǎng)絡(luò)進一步優(yōu)化的征途上，能否進一步用好鐵通的核心人員和技術(shù)積累是考驗中國移動胸襟的一道坎。裝維業(yè)務(wù)實在承載不了鐵通兄弟們的雄心，骨干網(wǎng)才是他們的情懷所在。

　　能否解決好游戲等實時交互業(yè)務(wù)質(zhì)量，能否堅持進一步把內(nèi)容下沉到最貼近用戶第一跳的位置，是中國移動未來兩年能否走出寬帶價格戰(zhàn)泥潭，打造高品質(zhì)寬帶所要解決的兩個核心技術(shù)問題。

　　面對蓬勃爆發(fā)的寬帶市場和中國移動的挑戰(zhàn)，中國電信和中國聯(lián)通也沒閑著。

　　光網(wǎng)提速、IPTV發(fā)力、固移捆綁和定向加速國際精品網(wǎng)等市場政策也是洶涌而至，技術(shù)上除了新建CN2和DCI互聯(lián)等浩大工程之外，SDN和NFV等新技術(shù)也在不斷實踐之中。

　　不過細心人會發(fā)現(xiàn)，在熱鬧背后IP地址為中心的思想還是沒有被撼動，對內(nèi)容特別是移動內(nèi)容的重視和中國移動仍不在一個層次。

　　BGP壟斷這個中國互聯(lián)網(wǎng)最大的發(fā)展障礙，還是經(jīng)常被中國電信和中國聯(lián)通拿來揮舞一下。似乎大家有了那么一點點小小的惶恐，擔(dān)心未來管道都沒得做。剪線，剪線，剪廣州城中村的線，剪互聯(lián)互通NAP點的線，力爭剪掉中國移動所有第三方出口的線。粗暴，霸氣，有效!

　　可是有沒有冷靜的想一想，剪掉的是別人的帶寬，剪掉的也是自己的未來?這樣下去，三年之后，如果中國移動坐擁中國最大的寬帶和移動用戶群，又有中國最好的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容資源，他也會剪你的線哦。

　　中國電信和中國聯(lián)通擁有中國最頂尖的網(wǎng)絡(luò)資源和人才優(yōu)勢，順應(yīng)歷史潮流，善用這些優(yōu)勢，強化與CP、CDN和其他二三級運營商的良好互動，才能在三足鼎立中立于不敗。但如何即發(fā)揮IP互聯(lián)的優(yōu)勢，又實現(xiàn)內(nèi)容為王，這個度和路徑需要集團的大神們?nèi)ビ懻摗?/p>

　　三國之外的世界

　　誰是中國第四大運營商?似乎答案有很多個，廣電國網(wǎng)、鵬博士、騰訊、賽爾等等。

　　似乎大家都對這個名頭有興趣，又都坐不踏實。這也從側(cè)面反映了三大運營商之外的世界，是多么多姿多彩。

　　廣電國網(wǎng)的目標明確而遠大，只是整合的過程仍然漫長。先進省份，比如浙江、重慶、北京、山東、廣東、陜西、湖北、湖南、新疆等，已經(jīng)自成體系，足以和當(dāng)?shù)厝筮\營商一較高下，可幾乎沒有開展寬帶業(yè)務(wù)的省份也大有人在。