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談電動(dòng)汽車的未來(lái):是充電還是換電?

作者: 時(shí)間:2016-06-10 來(lái)源:PCauto 收藏
編者按:“充電難”一直困擾電動(dòng)汽車市場(chǎng)化,其難點(diǎn)不僅在于重資產(chǎn)投入,同時(shí)也面臨著技術(shù)路線和運(yùn)營(yíng)模式上的分歧,而且建充電樁、充電站還面臨著占地資源不足的問(wèn)題,尤其是在寸土寸金、停車位緊缺的大都市,這些痛點(diǎn)的存在,為換電模式、無(wú)線充電的出現(xiàn)提供了機(jī)會(huì)。但業(yè)界仍然充滿質(zhì)疑,究竟哪種方案未來(lái)能成為主流?

  目前,電能補(bǔ)給方案多種多樣,但都是基于一個(gè)現(xiàn)實(shí),即電池技術(shù)尚不成熟。一旦電池技術(shù)成功實(shí)現(xiàn)突破,諸般探索均有可能成為“往事”。

本文引用地址:http://www.butianyuan.cn/article/201606/292429.htm


談電動(dòng)汽車的未來(lái):是充電還是換電?



  目前,基于動(dòng)力電池技術(shù)尚不成熟的現(xiàn)實(shí),已衍生出多種電能補(bǔ)給方案。在運(yùn)營(yíng)模式上,有與換電之分。而又可以依據(jù)不同的技術(shù)路線進(jìn)一步細(xì)分,在模式上有快充、慢充之分,在充電形式上又分為插入式充電和無(wú)線充電。

  整體而言,用充電樁充電仍是當(dāng)前的主流,且多為慢充??斐涫袌?chǎng)前景較好,但技術(shù)尚不成熟。慢充的技術(shù)相對(duì)比較成熟,但長(zhǎng)時(shí)間充電所帶來(lái)的電力消耗也比較高,從而間接增加了碳排放壓力,不利于節(jié)能減排。

  換電模式“死灰復(fù)燃”

  不久前,北汽新能源發(fā)布了全行業(yè)換電戰(zhàn)略。計(jì)劃從電動(dòng)出租車開(kāi)始,在全國(guó)范圍內(nèi)逐步推廣換電模式,并且實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。

  早在去年7月份,北汽新能源就與中石化北京石油簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,利用后者的加油站場(chǎng)地資源建設(shè)換電站,先期為北京電動(dòng)出租車提供換電服務(wù)。

  目前,雙方聯(lián)合建成的充換電站已經(jīng)正式啟用。該站位于北京市博大路,可為北汽新能源投入北京市場(chǎng)的400余輛電動(dòng)出租車提供充換電服務(wù),同時(shí)也向社會(huì)車輛開(kāi)放。

  北汽新能源此舉令業(yè)內(nèi)頗感驚詫。因?yàn)樵跀?shù)年前,國(guó)內(nèi)曾有過(guò)一段時(shí)間的充電、換電之爭(zhēng),而換電模式在那場(chǎng)爭(zhēng)論中落入了下風(fēng)。

  從2006年起,國(guó)家電網(wǎng)就開(kāi)始組織一系列的充換電設(shè)施研發(fā)與實(shí)踐工作,并在2010年確定了自身智能充換電運(yùn)營(yíng)模式的基本思路,即“換電為主,插充為輔,集中充電,統(tǒng)一配送”。


談電動(dòng)汽車的未來(lái):是充電還是換電?


  但是,這一思路并沒(méi)有真正得以執(zhí)行,國(guó)家電網(wǎng)后來(lái)也轉(zhuǎn)而投向了充電模式。

  對(duì)于消費(fèi)者而言,換電模式的方便快捷是顯而易見(jiàn)的,3分鐘即可完成電池更換,也無(wú)需為充電發(fā)愁。同時(shí),集中式、專業(yè)化的電池管理,有利于延長(zhǎng)電池使用壽命。

  另外,換電站還可以通過(guò)錯(cuò)峰充電,來(lái)降低用電成本、減少能源消耗。

  而換電模式的弊端,同樣很明顯。

  一方面,換電站的網(wǎng)絡(luò)布局,以及一定規(guī)模的電池儲(chǔ)備,意味著龐大的投入。在市場(chǎng)化尚未真正形成氣候、換電站盈利前景仍不明朗的背景下,這樣的投入顯然并不理智。

  據(jù)了解,曾率先在以色列推廣換電模式并吸引了全球目光的Better Place公司,在2013年因資金鏈斷裂宣告破產(chǎn)。特斯拉在2014年也曾推出換電模式試點(diǎn)項(xiàng)目,不到一年之后即宣告停止推廣。

  另一方面,從產(chǎn)業(yè)化的角度考慮,無(wú)論是動(dòng)力電池還是汽車制造企業(yè),都對(duì)國(guó)家電網(wǎng)主導(dǎo)的換電模式心存顧慮。

  如果這種模式得以大范圍推廣,國(guó)家電網(wǎng)就會(huì)成為所有動(dòng)力電池企業(yè)最大的客戶,電動(dòng)車企業(yè)在做整車設(shè)計(jì)的時(shí)候也需要以換電模式開(kāi)發(fā)。對(duì)于制造商而言,話語(yǔ)權(quán)太弱。

  而北汽新能源這種以整車企業(yè)為主導(dǎo)的換電模式,卻可以免去壟斷市場(chǎng)之嫌,并且可以輕松實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,應(yīng)該說(shuō)是一次不錯(cuò)的嘗試。

  但是,北汽新能源仍須面對(duì)換電模式所涉及的大筆投入,未來(lái)能否大范圍推廣猶未可知。


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