愛立信17年換掉4個(gè)CEO 背后原因竟和華為有關(guān)？

　　“流水”的愛立信CEO

　　1987年任正非創(chuàng)立了華為并任職CEO，一直到今天。然而和華為相比，愛立信CEO真是“流水的兵”……

　　1999年7月，愛立信首席執(zhí)行官Sven-ChristerNilsson被解雇。

　　其繼任者為柯德川。據(jù)三聯(lián)生活周刊，當(dāng)時(shí)一向風(fēng)光的愛立信卻在近來(lái)持續(xù)虧損，因此有不少媒體及分析師均對(duì)他進(jìn)行譴責(zé)，認(rèn)為在管理公司方面的表現(xiàn)卻不盡人意。

　　接著2003年-2009年是思文凱任職的時(shí)期，而根據(jù)華為2009年年報(bào)來(lái)看，這幾年是華為快馬加鞭的發(fā)展時(shí)期。從下表可以看出，華為從2005年-2009年期間，年度增長(zhǎng)率達(dá)到了33%。而此時(shí)的愛立信也已經(jīng)逐漸喪失了招架的能力。

　　▲數(shù)據(jù)來(lái)自華為2009年年報(bào)

　　后來(lái)就輪到衛(wèi)翰思了，他任職期間的“故事”小編在前文已經(jīng)提到了，不得不說(shuō)，面對(duì)“后生”華為近些年來(lái)的“強(qiáng)攻”，逼得愛立信等通信巨頭紛紛做出了調(diào)整。

　　愛立信與思科合作

　　去年11月10日凌晨，愛立信與思科宣布，兩家公司將建立廣泛的技術(shù)與商業(yè)關(guān)系，將從研發(fā)至客戶服務(wù)等領(lǐng)域全方位展開合作。

　　據(jù)第一財(cái)經(jīng)消息，對(duì)于為何結(jié)盟，愛立信表示，與思科建立伙伴關(guān)系，能夠讓該公司立即擴(kuò)大產(chǎn)品和服務(wù)提供范圍，速度要比該公司通過(guò)收購(gòu)或自主開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)設(shè)備更快。思科則表示，通過(guò)與愛立信結(jié)盟，能夠讓公司在不卷入漫長(zhǎng)的并購(gòu)談判的情況下，迅速進(jìn)入規(guī)模更大的市場(chǎng)。

　　其實(shí)，兩家結(jié)合最主要的目的估計(jì)在于反擊對(duì)手。對(duì)于這一點(diǎn)愛立信和思科均表示，在諾基亞收購(gòu)阿爾卡特-朗訊之后及中國(guó)電信設(shè)備制造商華為的崛起，給他們帶來(lái)了巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。

　　然而情況好像并不樂(lè)觀，據(jù)央廣網(wǎng)8月20日消息，思科宣布，計(jì)劃裁員5500人，占全球員工總數(shù)的7%，本輪裁員將從2017財(cái)年第一財(cái)季開始執(zhí)行。

　　根據(jù)思科發(fā)布的截至7月26日的第四季財(cái)報(bào)顯示，思科中國(guó)的營(yíng)收同比下降23%。而關(guān)于思科在中國(guó)區(qū)銷售業(yè)績(jī)較差的原因，其中之一就是華為的崛起。

　　如今的電信設(shè)備市場(chǎng)，堪稱混亂的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代。而華為正如后發(fā)崛起的秦國(guó)，一步步超越了西方對(duì)手，但諾基亞和西門子合并，思科牽手愛立信，合縱對(duì)抗華為的態(tài)勢(shì)已然形成。

　　華為能否應(yīng)對(duì)越來(lái)越激烈的挑戰(zhàn)?

　　我們不妨拭目以待。