產(chǎn)業(yè)深度剖析:處理器核裂變成競爭焦點(diǎn)
這其中很大原因在于通用芯片難以滿足消費(fèi)電子產(chǎn)品對體積小、功能全、功耗低、成本低、可靠性高、速度快的多方面的要求。
于是,英特爾在消費(fèi)電子市場開始小心翼翼地探索。2009年與臺積電達(dá)成協(xié)議,由臺積電承擔(dān)部分凌動處理器的代工,以便在凌動處理器中添加第三方的IP核。這是英特爾成立40多年來首次將產(chǎn)品交由其他廠商代工,也是英特爾開放凌動處理器的嘗試。
英特爾之所以選擇凌動處理器進(jìn)行嘗試,一則是因消費(fèi)電子市場前景廣闊,繼智能手機(jī)和平板電腦之后,數(shù)字電視、可穿戴電腦都將大大拓展消費(fèi)電子市場空間。消費(fèi)電子市場因而成為英特爾必爭之地。再者,有酷睿和至強(qiáng)處理器帶來的豐厚利潤,英特爾也可以讓凌動在消費(fèi)電子市場放手與ARM一搏。
然而,ARM很快就用超級大單搞定臺積電,使得凌動處理器在開放內(nèi)核上的嘗試不得不“淺嘗輒止”。
當(dāng)SoC率先在消費(fèi)電子領(lǐng)域獲得巨大成功,并呈席卷整個產(chǎn)業(yè)之勢時,英特爾在2012年宣布從14nm開始全面轉(zhuǎn)向SoC,將不再生產(chǎn)通用處理器。
相對于ARM開放內(nèi)核的商業(yè)模式,英特爾此舉是種折中的辦法,既要針對特定的應(yīng)用領(lǐng)域優(yōu)化處理器,又可確保處理器的完整性,而處理器的完整性是確保英特爾平臺領(lǐng)導(dǎo)地位的前提。
盡管沒有開放處理器內(nèi)核,但英特爾全面轉(zhuǎn)向SoC之舉,在桌面和服務(wù)器市場上還是引領(lǐng)趨勢的。
然而,OpenPOWER聯(lián)盟的出現(xiàn),使得業(yè)界對英特爾的關(guān)注熱點(diǎn)從是否轉(zhuǎn)向SoC,迅速轉(zhuǎn)移到是否開放處理器內(nèi)核上。
在處理器內(nèi)核開發(fā)的優(yōu)勢已經(jīng)在消費(fèi)電子領(lǐng)域得到驗證后,POWER的首要任務(wù)是擴(kuò)大用戶群而非指望POWER賺大錢,所以,IBM能夠忍受伴隨處理器開放而來的低利潤回報率問題。搶占云計算高端市場同時狙擊x86架構(gòu)在服務(wù)器市場向高端進(jìn)犯,應(yīng)該是IBM較高的期待,最不濟(jì)也要采用圍魏救趙的方式,通過把x86服務(wù)器芯片的定價體系“攪和”了,來緩解x86服務(wù)器對RISC服務(wù)器的市場壓力。
此舉讓英特爾面臨艱難的抉擇。不開放處理器內(nèi)核,萬一IBM在服務(wù)器市場證明ARM的商業(yè)模式可行,英特爾將承受顛覆性的打擊。而開放處理器內(nèi)核,意味著其“生活水準(zhǔn)”一下子從“大魚大肉”跌倒了“粗茶淡飯”,最為關(guān)鍵的是將失去平臺話語權(quán),這恐怕是英特爾最難以接受的。
下篇:迎接產(chǎn)業(yè)變革
x86服務(wù)器芯片市場正處在暴風(fēng)雨來臨之前的平靜,伴隨著ARM憑借低功耗從低端潛入、IBM借助OpenPOWER聯(lián)盟從高端打壓,x86服務(wù)器芯片市場必將風(fēng)浪四起?;蛟S,作為x86芯片市場“帶頭大哥”的英特爾,是時候出來應(yīng)戰(zhàn)了。
就IT產(chǎn)業(yè)而論,PC之所以顛覆了小型機(jī),是因為PC能夠?qū)⒂嬎慵夹g(shù)擴(kuò)散或者說普及得更遠(yuǎn)。而新一代主導(dǎo)技術(shù)“移動互聯(lián)網(wǎng)+云計算”則將云計算強(qiáng)大的計算能力通過智能終端擴(kuò)散到無線網(wǎng)絡(luò)所能覆蓋到的區(qū)域,因而具有PC難以比擬的擴(kuò)散能力。平板電腦和智能手機(jī)取代PC,主導(dǎo)個人計算市場也就不足為奇了。
ARM開放內(nèi)核的商業(yè)模式正好順應(yīng)了“移動互聯(lián)網(wǎng)+云計算”這一產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢,因而促成了智能手機(jī)和平板電腦的爆炸式增長。很大程度上說,處理器內(nèi)核開放只是扮演著產(chǎn)業(yè)變革助推器的作用。
因此,在探討處理器內(nèi)核開放對企業(yè)級市場影響之前,應(yīng)該著重討論云計算帶來的影響。在Gartner發(fā)布了2011年第二季度服務(wù)器收入增長19.5%的大好形勢下,筆者寫了千字評論《品牌服務(wù)器市場危機(jī)暗伏》。它主要分析的是集群架構(gòu)作為云計算的主流硬件架構(gòu),將計算系統(tǒng)的可用性提升到與品牌服務(wù)器相提并論的地步,從而使得服務(wù)器的品牌在云計算中心變得可有可無。而虛擬化對服務(wù)器利用率的數(shù)倍提升,意味著服務(wù)器市場需求的顯著減少。因此,當(dāng)云計算普及之日,便是品牌服務(wù)器危機(jī)來臨之時。
某種意義上說,谷歌的成功建立在谷歌基于x86芯片自行設(shè)計的服務(wù)器和存儲所提過的經(jīng)濟(jì)性上。而OpenPOWER聯(lián)盟的成立,使得谷歌有機(jī)會在提升性能的同時降低成本??梢哉f,處理器內(nèi)核開放將顯著降低云計算中心的運(yùn)營成本,進(jìn)而有效降低當(dāng)今最為重要的創(chuàng)新平臺——云計算平臺的應(yīng)用門檻。
而服務(wù)器芯片市場將會格外精彩。先是ARM在“叫嚷”進(jìn)入服務(wù)器市場數(shù)年后,其64位架構(gòu)的Cotex-A57終于要在明年問世;AMD則在2012年通過收購微服務(wù)器廠商SeaMicro,完成了向服務(wù)器整機(jī)市場的跨界之旅;如今,IBM又借助于OpenPOWER向英特爾發(fā)起挑戰(zhàn)。
服務(wù)器芯片市場注定難以平靜,唯有甲骨文超脫其外,靜觀其變。
產(chǎn)業(yè)深度剖析
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